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党员干部两提一创发言材料最新

党的十八届六中全会强调,要优化领导班子知识结构和专业结构,注重培养选拔政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的领导干部,提高专业化水平。下面是思而学教育网小编整理的党员干部两提一创发言材料,欢迎大家阅读!

【党员干部两提一创发言材料1】

流水不腐,户枢不蠹。长期以来,干部能上不能下问题成为制约干部工作的一个难点,是干部队伍建设的痼疾。这一问题造成干部队伍规模偏大,部分单位超领导职数配备干部,“肥大症”现象突出;一些不合格、不称职的干部长期滞留,阻碍了干部队伍健康发展。*办公厅印发《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》(以下简称《规定》),从制度上厘清干部“下”的界限、打通干部“下”的通道,标志着我们党在解决领导干部能上不能下问题上迈出了实质性一步。

对干部能下作出刚性规定,补齐干部制度短板。改革开放以来,我们党废除事实上存在的领导干部职务终身制,建立完善领导干部退休、任期、交流、问责等制度,积极推进干部制度改革和能上能下问题的解决。但从总体上看,干部能下还存在制度短板,能上能下的双向机制并没有真正形成。用什么干部是导向,不用什么干部同样是导向。只有两个导向都明确清晰,干部队伍方能始终处在活水循环状态。《规定》聚焦干部“下”的问题,明确了干部“下”的6种情况,包括到龄退休免职、任期届满离任、问责处理、不适宜担任现职调整、健康原因调整和违纪违法免职等,在“让无为者无位、不胜任者无位、违纪者无位”上划出了“硬杠杠”。《规定》还对干部“下”的原则、方式、程序、渠道等环节作出明确规定,打通干部“下”的通道,对于优化政治生态、建设高素质干部队伍具有重要指导意义。

明确不称职干部的调整措施,破解干部能下的瓶颈制约。实现干部能下的难点,是把那些没有大过、没有违纪违法行为但在其位不谋其政、能力素质不适应的干部调整下来。由于受传统观念影响,“不到年龄不下、不犯错误不下”在一些地方成为惯例。实现干部能下,关键是让那些不适宜担任现职的干部“下”得合理合法、服众服气,能够起到激励干部队伍建设的作用。这就要对干部调整制度作出科学设计。为此,《规定》按照从严的要求,重点对调整不适宜担任现职的干部作出明确规定,梳理了干部“不适宜担任现职”的10种具体表现。这些具体标准既有助于广大干部树立正确从政理念,也能让不称职干部“下”得有理有据。《规定》还从守纪律讲规矩的高度,提出对政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当或能力不够、作风上不实在的4类干部要坚决调整下去的要求,从制度上设定了干部廉洁从政的政治底线。

完善干部“下”的出路安排,保护干部干事创业的积极性。解决干部能下的问题,特别是调整不适宜担任现职的干部,不是简单“一下了之”,而应正确把握政策界限,做好后续工作。为此,《规定》提出调整不适宜担任现职的干部,应根据其一贯表现和工作需要,区分不同情形,采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等多种方式予以调整。对非个人原因不能胜任现职岗位的,应当予以妥善安排,使每一位“下”的干部都能适得其所;对调整下来的干部要给予关心帮助;加强思想工作,有针对性地加强日常教育管理,使被调整的干部卸下思想包袱;对调整决定不服的,可以申请复核和提出申诉。《规定》还提出对“下”的干部也要实行动态管理,在组织调整期满后,对德才表现和工作实绩突出、因工作需要且经考察符合任职条件的,仍可以提拔任职,使这些干部还有机会上来,打通干部能上能下的通道。

建立健全工作责任制,保证干部能上能下制度落地生根。制度的生命力在于执行。把干部能上能下制度落到实处,重点是增强党管干部意识、落实领导机构在干部工作中的相关责任。因此,各级党委应把推进领导干部能上能下作为全面从严治党、从严管理干部的重要内容。《规定》的落脚点是建立健全推进领导干部能上能下工作责任制,提出党委(党组)要承担主体责任,党委(党组)书记是第一责任人,组织(人事)部门要承担具体工作责任。在落实“两个责任”的过程中,应切实做到“真管真严、敢管敢严、长管长严”;从实际出发,制定落实细则,定期分析领导班子和干部队伍情况,保证能者上、庸者下、劣者汰,形成良好的用人导向和制度环境。

【党员干部两提一创发言材料2】

党的执政能力建设关系到能否健康发展,关系到国家的兴旺发达,关系到党的生死存亡。的发展,党的建设,都必须要依靠广大党员干部出色的执行力来实现。可以说党员干部的执行力就是党的生命力,没有执行力,党和国家的各项路线、方针、政策就难以得到贯彻落实。党员干部的执行力不强,就会影响到党的执政之基。因此,如何提升广大党员干部执行力,是一项摆在我们面前的重要而紧迫的课题。

一、党员干部执行力不强的主要表现

1、被动执行

有的党员干部“躲”字当头,工作能推则推,得过且过,不思进取,敷衍了事,做一天和尚撞一天钟。有的党员干部“拖”字当头,凡事等上级部署,靠领导指点,瞻前顾后,裹足不前,工作能拖则拖,常常把小问题拖成大问题,简单矛盾拖成复杂矛盾。有的党员干部“怕”字当头,怕碰钉子,怕得罪人,怕枪打出头鸟,明哲保身,做老好人,碰到问题绕道走,歪风邪气不敢管,难事硬事不敢抓。

2、虚假执行

有的党员干部奉行形式主义,工作流于形式,做表面文章,没有实质效果。有的党员干部只说不做,行动在嘴上、落实在纸上,对上级政策规定有令不行,有禁不止。有的党员干部雷声大,雨点小,表态度表决心豪言壮语,头头是道,而行动上却是毛毛细雨。有的党员干部习惯于以会议和文件代替落实,忙碌于文山会海,只要开了会,发了文就万事大吉。

3、机械执行

有的党员干部教条主义严重,拘泥于条条框框,对上情吃不透,对下情不了解,只会讲大道理、讲套话,不能具体问题具体分析。有的党员干部只会当“传话筒”,不管实际情况如何,不问客观条件怎样,照抄照搬,毫无新意,解决不了实际问题。有的党员干部信奉“经验主义”,习惯于老套路、老办法,思想僵化,观念滞后,推动工作的思路窄、办法少,工作打不开局面。

4、选择执行

有的党员干部办事讲条件,讲价钱,避重就轻,有利可图时就抢着干,无利可图时就推诿。有的党员干部本位主义思想严重,事不关己,高高挂起。有的党员干部以个人利益为取舍,私心杂念重,干活凭心情,办事看人情,有好处就办,没有好处就推,甚至以权谋私。有的党员干部以取悦讨好上级领导为目标,不顾及基层利益,不考虑群众感受,摆花架子,不怕群众不满意,就怕领导没注意。

二、党员干部执行力不强的主要原因

1、责任意识不强

一些党员干部不注重世界观的改造,缺乏理想信念,受社会上一些不良风气的影响,信仰迷茫,拜金主义、享乐主义思想严重,执政为民的观念淡化,导致责任意识不强,缺乏为民负责、为民服务的精神,执行意识淡薄,动力不足。

2、能力素质不高

有的干部整天忙于应酬,疏于学习,缺乏上进精神,能力平庸,跟不上时代发展的需要,不能正确领会政策精神,缺乏应变创新能力,对新的理念,新的方法,新的工具不会应用或是一知半解,工作效率低下。

3、工作作风不实

有的党员干部官僚主义思想严重,缺乏公仆精神,高高在上,唯我独尊,主观武断,搞一言堂。有的党员干部特别热衷于搞形式主义,搞面子工程,做表面文章,工作漂浮、办事拖沓、应付上级,弄虚作假。

4、环境氛围不佳

在评价考核机制上存在不客观公正,责、权、利不统一,难以褒勤罚懒。在激励机制上,成绩与奖励不相一致,缺乏科学合理的奖惩制度。同时,社会风气不良也是党员干部执行力不高的潜在原因。

三、提高党员干部执行力的主要途径

1、强化责任,激活执行动力

为政之要,重在执行,执行就意味着责任,责任必须落实到具体的执行上,执行要靠高度的责任心来保证。执行的差距,实质上是责任心的差距,执行力不强,从根本上说就是责任心不强。没有强烈的使命感,没有崇高的责任心,就不会有高昂工作激情,执行就必然会打折扣,更谈不上主动性和创造性。我们需要有一种坐不住的使命感、等不起的紧迫感、慢不得的责任感。只有强化责任意识,爱岗敬业,工作充满激情,才能排除一切干扰,勇于担当,才会做出出色的执行。我们要树立“找方法不找借口”的执行理念,养成认真负责、追求卓越的良好习惯,满腔热情投身于伟大事业。

2、加强学习,提升执行能力

没有能力,什么事也干不成,能力平庸,就什么事也干不好。早在1939年,毛泽东同志就说过,我们队伍里边有一种恐慌,不是经济恐慌,也不是政治恐慌,而是本领恐慌。能力并非天生的,必须通过自己的努力才能获得。要提高能力,一靠学习,二靠实践,三靠思考。这就要求我们,要勤于学习,勇于实践,善于思考。学习是提升能力的重要途径,学习如同逆水行舟,不进则退。当今社会,科学技术进步突飞猛进,经济发展日新月异,不努力学习,不坚持学习,就会落伍,就难以胜任我们的职责。因此,我们必须不断地加强学习,充实自己的知识,掌握过硬的本领,才能与时俱进,开拓创新,不断地提升自己的执行力。

3、开拓创新,改进执行方法

创新是发展的灵魂,社会发展,民族进步,国家兴旺,关键是在创新,出路也是在创新。执行的过程也是创新的过程,只有改革,才有活力,只有创新,才有发展,才能提升执行力。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的当今社会,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。当前,我们正处于经济社会发展的关键时期,改革已经进入了攻坚阶段,迫切需要有所创新,有所突破。只有不满足于现状,积极进取,锐意改革,勇于创新,我们才能跟上时代的步伐,适应形势发展的需要。

4、优化作风,提高执行效率

一是要脚踏实地,树立实干作风。马克思曾经讲过:“一个行动胜过一打纲领。” 李克强总理说:“改革贵在行动,喊破嗓子不如甩开膀子。”要提高执行力,就必须发扬求真务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛病。要真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。二是迅速反应,树立雷厉风行的作风。要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。要有效地进行时间管理,做到了今日事今日毕,明日事今日计。养成干脆利索的良好习惯,追求高效率高质量,努力做到第一时间行动,第一时间完成任务,又好又快。

5、完善机制,保障执行成效

一是建立完善激励机制。制定一套科学合理、公平公正的考评制度,并严格按照制度对党员干部的业绩进行客观评价,让那些讲实话、办实事的党员干部真正得到提拔和重用,让那些溜须拍马、投机取巧的人没有市场和可乘之机,让一心干事的人没有白干。二是建立完善监督机制。有了科学公正的制度之后,就要严格地监督,落实到执行的全过程,细化到每一个环节,这样才能对执行进行有效的监督,更好地规范党员干部的工作行为。三是建立完善问责机制。要建立主体明确、职责清楚、具体量化的岗位责任制,健全工作目标责任制,同时加大目标任务的考核力度。要把问责机制贯穿到执行的全过程,做到细节化、数量化。对执行不到位,执行不力,不履行职责的必须进行问责,追究责任。对违规执行,甚至乱作为的,要坚决惩处。做到令行禁止,政令畅通。

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