党员先锋岗，是对于优秀行为、先进的思想的一种肯定。以下是小编整理的党员先锋岗先进事迹材料，希望对你有帮助。
党员先锋岗先进事迹材料【篇一】
余xx，男，35岁，硕士研究生学历，现任苏州分公司经理办公室主任。 自2006年进入公司以来，余xx同志连年被评为先进工作者、先进中层干部、优秀共产党员，并多次在集团公司、销售公司技能竞赛比武中获得奖牌，还曾获得集团公司先进法律工作者、青年岗位能手等称号。 参加工作10年来，余xx同志始终严格要求自己，虚心学习，不断提升自身的专业能力和综合素质，先后在联营办、零售部、经管部任职。他每到一个部门都能迅速转变角色，投入新的工作，兢兢业业，带领部门员工协力工作，共同进步，得到了同事的认可和领导的好评。
严于律己、率先垂范
余xx同志性格温和，对自己和部门员工却有很高的期许，因此对工作有明确严格的要求。对于下属，他不仅常加口头提点，更以对自己更高的要求来带动员工共同进步。他自己的文稿材料发出前必须经过两次审视修改，对部门员工的材料审核时亦会认真细看，提出错字改正、措辞要求、信息完整度、逻辑条理等修改建议。在他的带动和感染下，部门员工亦细心认真起来，部门公文质量得到提升，相关岗位人员也成长为部门公文处理的专家能手。
开诚布公，透明考核
不管是在联营办、零售部亦或经管部，余xx同志都坚持在每月绩效分配前与部门员工进行绩效沟通，告诉员工做得好的需奖励的地方，鼓励其保持，做的有失误或不当的需扣罚的地方，听取员工解释，指导帮助其改进。部门员工通过绩效沟通，可以清楚自身长短，明确改进方向，有利自身成长;让人感觉公平公正，心悦诚服，在这种环境下更愿意多想多做，由此在部门内形成了一种积极向上、团结互助的氛围。
关注员工，用人所长
余xx同志对部门员工十分关注，在绩效考核沟通以外，观察不同员工对各种类型工作的完成情况。他经常听取员工工作想法，从而发现员工的长处，并据此安排相应工作，使员工各得其所，各挥己长。多名员工在其发掘和引导下，成长为公司PPT制作能手、优秀兼职讲师，实现了个人价值与公司价值的统一。
余xx同志这种严于律己、率先垂范，开诚布公、公开透明，关注员工、用人所长的先进工作方法，体现了共产党员的先锋模范作用。
党员先锋岗先进事迹材料【篇二】
翟xx，男，42岁，大专学历，现任张家港客户经理及张家港销售主管。
近年来，他先后获得销售公司“优秀服务标兵”、省公司“先进客户经理”、分公司“销售能手”，“先进客户经理”等荣誉。
参加工作14年来，翟xx始终严格要求自己，虚心学习，不断提升自己的业务能力和综合素质。2015年翟xx直分销总量2.3万吨，同增5%，非油品销售12万元。
拓宽思路开发客户
2015年初，分公司年度直分销指标比张家港自排年度计划高出了6千吨，尤其在经济形势低迷不稳的状况下，这给翟xx带来了极大的压力。他将压力变动力，认真思考开发思路，经过市场摸排，他确定了通过客户上下游物流关系、同行业客户介绍，两种不同的开发措施来开发新的市场开拓新的客户。他积极走访客户落实开发措施，在开发客户的过程中积极引导客户消费，把握成交时机。2015年他共开发新客户8家，新增952吨。
细节服务维护市场
维护巩固终端大客户，这是张家港直分销经营工作的重中之重。他对客户注重细节服务，根据客户用油需求情况，他细心记录客户进货时间与频次，每次他会打电话提醒客户及时进货。他经常在拜访客户时，他还到仓库教授客户，如何检测油位水高、如何清洗油罐。他常常用自己的车给客户装货送货，积极宣传中石化易捷商品。他还主动帮客户办理加油卡、指导客户填报资料，代办充值手续。他以细心的服务换得了客户信任，2015年翟xx直分销量增长1050吨，同增5%。
积极沟通尽心尽责
张家港地理位置特殊，冬季的-10#柴油和车用柴油需求量较大。此时受客观条件限制，到了冬季，-10#柴油和车用柴油提货比较困难。这时他主动向上级物流部门汇报，积极与运输车队沟通、与客户协调，他来回协调沟通，在提油油库地点、配送车辆调度、客户需求时点三者之间寻求平衡，确保客户正常用油。有时客户由于送油有所延迟，对此很不理解，有时对他责怪责骂，他面对客户的责怪误解，总是默默接受认真道歉，并要求自己以后工作更加细致。
每次在党员开展自评时，翟xx总会说：我还有许多不足，需努力改进提高!翟xx就是这样一个勤奋谦虚的共产党员。
党员先锋岗先进事迹材料【篇三】
顾顺昌，男，1986年出生，31岁。
2010年省公司先进工作者，2012年省、分公司先进工作者，2013年分公司先进工作者，省、分公司先进工作者，2015年分公司先进工作者、党员先锋岗。
2008年进入苏州分公司，先后多次被评为省、分公司先进个人。11月成为中共预备党员，作为一名中共预备党员，他时刻以党员的标准严格要求自己。他在政治理论学习、岗位工作等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用。他以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了广大干部职工的普遍好评。
“胆大、心细、脸皮厚”，紧盯项目报建进展。
自参加工作以来，顾顺昌同志在基建前期报建岗位上一干就是7年。虽然政府对行政审批有时间承诺，但如何将前期手续办理时间从政府承诺7天、15天缩短为2天内、5天内，是顾顺昌同志一直努力下功夫的地方。他不会因为行政窗口的一次拒绝，就退缩或者不好意思，每当报建材料报进窗口之后，他总是隔天一个电话询问办理情况，催着政府加快审批。
记得办理方浜站道口开设的时候，区路政大队要求必须由交警部门出书面同意道口开设的意见后，才同意该站开设道口。顾顺昌找到某交警大队，交警队窗口答复该事情需大队长定，但大队长在外面开会，联系方式不方便给。顾顺昌办事员软磨硬泡，等攀谈熟悉后终于要到了交警大队大队长的电话，通过短信与其联系后，于当日下午成功办理了道口开设的交警队意见。
永昌加油站年销量5000吨，每提前一天就多销售13.6吨汽油，为了早开业、早出量，顾顺昌同志白天跑政府，晚上准备报建材料。有一次永昌加油站办理用地规划许可，需镇政府盖章，当他得知镇政府9点钟上班，他8点就从公司出发，9点准时在政府办公室门口等。他好不容易将经办人等到了，但盖章需要分管土地的镇长签字。经联系后得知镇长外出，需中午时才回来，为了加快项目推进进度，又怕镇长提前回来后碰不到人，他一直在镇长的门口站了一上午，终于碰到了镇长。镇长看到一直站在门口的顾顺昌，也受到感动，连声说不好意思，立即给办理了盖章手续，为加油站提前开业奠定了基础。
顾大局，不推诿
顾顺昌一直奉行零售是公司效益的“饭碗工程”，对于经营部门提出的困难，总是尽自己的最大努力去帮助解决。2015年沪苏五站因苏福路南环高架西延工程施工，导致沪苏五站进出道口被堵，影响油站车辆进出。零售同志找到顾顺昌要求帮忙协调开设道口，他二话没说，与政府层面沟通好后，为了保证道口开的顺畅，多次奔赴现场与施工单位协调道口开设位置、宽度，直至油站道口开设完成。
顾顺昌同志就是这样，在平凡的网建工作岗位上不断学习提高、增长才干，在平凡的工作中做出不平凡的业绩。在今后的学习和工作中，他还将继续保持良好的工作作风，以积极饱满的热情投入到工作中去，并通过自己带动部门其他岗位人员，增加部门的凝聚力和战斗力，为苏州公司的发展尽自己的最大努力。
