公司优秀党员事迹材料【篇一】
××同志，1990年参加工作，1994年入党，XX年2月由公司机关调海南西环线提速改造工程项目部任经理。
作为一名党员，他工作务实，作风严谨，善于学习，时刻履行党员义务。在施工第一线，我们总能看到他埋头苦干的身影，他敬业、勤恳，以实际行动在广大员工中树立了良好的榜样。
作为一名经理，他有着高度的责任感，
始终坚持“干一项工程，树一座丰碑，拓一方市场”的意识，加强过程监控，认真履行合同，以过硬的工程实体质量赢得了业主各方满意。
身先士卒作表率
“群雁高飞头雁领”。XX年2月，××上任之后并没有“新官上任三把火”，而是利用时间扑到工地上，爬路基，穿涵洞，走线路，认真了解还有哪些剩余工作量，哪些地点是薄弱环节，哪个地方是工作重点，一一做到心中有数。60km的线下工程，工点多达百余处，最远的工地甚至距经理部驻地有八十公里之遥。的确，这么大的线下工程，管理难度可想而知。起初，大家认为马经理天天上工地，是因为刚来需要掌握生产情况，谁知，在接下来的日子里，身为项目经理的他，始终没有选择呆在舒服的办公室内听取他人汇报，而是早点名之后和班子成员做个简短“碰头”，便随即赶往现场。
深夜，我们常常可以看到，马经理的办公室里灯火通网明，那是他在与党工委书记、副经理们就白天在工地上遇到的难点和重点问题交换意见，研究对策… …
作为一名项目领班人，××深知自己的一举一动的好与坏、对与错将影响着项目部全体人员。自打到西环线以来，他就像一台上足了发条的钟表，每天从早转到晚，只要工地上有人干活，就能看到他那不知疲倦的身影。工作中，他对别人要求严格，对自己更是丝毫不肯放松，“我是党员，就应该起到模范带头作用，吃苦在前，享乐在后”。到基层项目部工作就没有了节假日的概念，对于这一点，多年从事机关工作的他从没怨言。在施工大干的紧张时期，天刚蒙蒙亮，他是第一个出现在工地上的人，中午吃了饭，他又是顶着烈日穿梭于沿线工点之间。
不辱使命屡建功
海南项目是八分公司第一个综合线下工程，而××所在的vii标又是全线最长的一个标，线路长达59.8km，这里紧邻三局铺架基地，工期压力巨大。如何消除员工中因不熟悉线下施工而普遍存在的畏难情绪?如何改变因多种因素造成的施工被动局面?如何确保业主提出的工期要求?面对这一系列难题，××没有退缩。“开弓没有回头箭，前进之路就在脚下”。为了开好局，他每天与副经理上工地不少于两次，一方面更快、更好地服务现场，解决问题;另一方面帮助大多数年轻员工尽快熟悉线下施工特点。有时从工地回来晚了，吃不上饭，就喝瓶矿泉水，泡碗方便面。海南地处祖国最南端，为稳定员工情绪，他挤出时间到工地、班组、宿舍与员工促膝谈心,淡化他们的思家之念。与此同时，××还要与甲方领导及有关部门协调关系。在紧张的工作环境中，他常常每天睡眠不足4小时。在这个人称“健康岛”、“长寿岛”上，不到一个月的时间，他竟瘦了十几斤。熟话说，“苦心人天不负”，去年3月31日，西环铺网架顺利通过项目部管段，先前被动局面被彻底扭转，同时，经理部也赢得了建指一季干一项工程 树一座丰碑 拓一方市场度安全、质量、进度综合评比第一名，取得了自开工以来首个第一。
去年7月，随着改线段土石方施工的全部结束，剩余路基附属及站后工程的稳步推进，经理部又迎来了平改立工程全面施工阶段。在vii标内，设计建有19座下穿涵和25座上跨桥，因涉及大量道路改移、征地拆迁以及施工占地等问题，直至8月上旬仍有大部分作业面无法展开。针对这一现状，××审时度势，采取边理顺关系，边组织施工的方法，一方面身临现场指导外协队伍合理规划施工场地,避免因侵占征地界外土地引发村民阻工。他还多次安排机械和人员新修出村道路，解决村民实际问题，通过路地共建获取到地方支持;另一方面抢抓有利时机，迅速组织设备和队伍进场展开施工，仅用十天就完成了原本需要一个月的准备工作量，从而为后续施工赢得了宝贵时间。平改立工程的重大突破，开创了经理部施工生产的新局面。
众所周知，西环提速改造工程vii标全线最长，平改立工程量最大，变更多，征拆难，直至去年11月才开始全面施工。然而，时间不等人，铁道部提出的“4.18”海南西环线提速开通目标不变。在召开的“决战30天，打好开通准备攻坚战”动员大会上，××郑重指出，“我们战在西环，志在东环，4.18西环成功与否，不仅影响公司下一步东环计划，而且影响公司外在形象，中铁四局人没有孬种，咱们宁可掉10斤肉，也决不能砸中铁四局的牌子”。经理部上下在他的激励和感召下，人人出力流汗，个个献计献策，仅用30天完成平改立工程混凝土浇注5000方，架设公跨铁立交桥20座，引道土方基本施工完毕，填土量达100万方，完成下穿交通涵洞4座，单月产值创新高实现近4000万元。25座公跨铁立交桥中除5座因设计方案滞后、征地拆迁未完成等原因无法在“4.18”前完成外,其余20座均按时消除临时施工道口,达到线路开通
条件。4月16日，业主专门召开施工情况通报会议，对公司海南项目给予了“中铁四局干得最快、质量最好”的高度评价。
工程施工讲管理
在海南岛从事工程施工，一年中有10个月都是在高温环境下进行的。有的员工为图凉快而忽视安全，经常不戴安全帽，有一次，在黄流立交工地他看到墩台砼施工现场仅少数人戴安全帽时，当场发了火，“工程施工无小事，特别是安全，稍不注意是要出人命的”!此后，他便规定，凡不戴安全帽进入施工现场的一律重扣重罚，“我违反了，经理部任何人都有权罚我”。一条看似没有人情味的制度，却使大家养成了一个良好的安全习惯。直到现在，即使是工程进入尾声，只要一上工地，大家都会自觉地戴上一顶安全帽。
在施工过程中，××把工程质量视为自己工作的一件大事来抓，时时讲，处处讲，早晨碰头会上讲，晚上交班会上讲。凡是他看到的或听到的，只要是质量问题，他从不放过。因此，他要求每个人都要树立质量意识，明确质量目标，并将各环节、各工序的质量监控责任到人。××常说，“参建西环线有三局、七局、九局、二十五局，我们要是出了质量事故，就是砸了中铁四局的牌子”，每次桥梁墩台正式浇注时，他都会在现场指挥，直至施工结速。另外,在工程创优过程中,××强调经理部每个人都要牢固树立成本意识,科学安排交叉工序，合理分配工料机具等要素，确保工程一次成优。由于事前准备充分，拆模后各平改立桥梁墩台外观质量得到了业主和监理单位的一致认可，为公司今后墩台施工提供了宝贵的经验。
工程施工，最怕的是粗放式管理。在公司机关从事多年成本管理工作的他更深知着一道理。为做好施工材料采购工作,××坚持货比三家,运用电话、传真、网络等多种渠道，加强材料质量、价格、供应厂商等市场行情的调查研究，从中选取最优的厂家作为主要供货商。如在土工材料招标采购中，面对大量供应商，他巧妙采取迂回战术，策略性赢得西环线全线最低供应价，并利用付款及时的优势，在中标价基础上再下压2.5%，节约成本10万余元。
二次经营扩大成果
“工程干得再好，没有效益，最终还是竹篮打水一场空”。可是海南西环线提速改造工程是按线路大修标准取费的,总概算投资不仅受到严格控制,还有较大幅度缩减。如何开展二次经营，让工程出效益?这可让第一次担任项目经理的××煞费了苦心。上任之后，他一边与班子其他成员搞好分工协作，筹划沿线开工，一边亲自带领总工和相关人员走线路，进行施工技术调查。到了晚上，他并没有因为白天奔波疲惫而早早睡下，更多的时候是挑灯夜战，根据采集到的信息，仔细分析和预测每个分项工程的效益。通过大量周密而细致的调查研究，××果断作出决定：以设计院为突破口，修正部分设计，减少我方损失。正是在这个决策的指导下，项目部先后派人三赴成都，及时与设计院进行沟通，同时向他们提供了丰富的现场资料。据不完全统计，项目部累计实现设计变更26项，变更金额达200万元。特别是在线路铺轨通车后，后续平改立交通涵施工由原设计“盖板涵明挖法”
变更为“框架涵顶进法”施工，不仅保证了施工及行车安全，而且工程造价也有了大幅度提高。
人格魅力聚人心
××人为：员工是领导的影子，有什么样的领导就会有什么样的员工，没有带不好的员工，只有不称职的领导。身为项目经理，他总是处处以身作则，凡是要求员工做到的，自己首先做到，凡是要求大家不做的，自己坚决不做。如执行早点名制度，每天早晨7：30他总是第一个站在办公室的走廊上。
他常常要求身边的人时刻牢记“公生明，廉生威”的格言，教育大家明白“领导自己失去了原则，就等于在全体员工中失去了说服力、号召力”。××工作上高标准，对自己严要求，生活上低标准，对家人严要求。一次，一位包工头找到他，提出承包一些平改立工程，并且拿出一个装有钱的信封放在他的面前，他当即进行了严肃的批评，让他立即收回，明确告诉这位包工头，通过这种形式要工程坚决不给。××在担任西环经理部项目经理的一年多时间里，家人却很少来海南，就连在老家的父母、合肥的孩子生病需要照顾，他都未曾请过假，毅然坚守工地。正是他的所作所为带动了班子，感染了员工，西环经理部上下形成了敬业奉献、弘扬正气的新风尚。
在工作中，他非常注重通过运用感情的纽带，入情入理，从小的事情入手，从容易被忽视的细节着眼，触动员工的心灵，激发员工的工作热情。因此，上任伊始他和班子成员就把解决广大员工关心的热点、难点问题同增强凝聚力、向心力结合起来，从关心员工生活、维护员工利益出发，拉近领导与员工的距离。一是改善员工食堂伙食质量，员工感到的不仅是饭菜的香甜，更在心中荡起一股暖流;二是解决一线员工洗澡难的问题;三是购置了电扇和空调，切实改善一线员工的生活条件;四是安排好员工家属反探亲，减少员工后顾之忧。不少员工高兴地说，能想的领导都替咱想到了，能办的都替咱办到了，还有啥理由不好好干工作呢?
“百将一心，三军同力”。人气合一产生的力量是无法估计的。因此，有××在的西环经理部“特别能攻关，特别能战斗”也就在情理之中了。
民主作风促团结
××常说，“班子团结才有合力，才能攻坚克难”。作为项目经理，他特别注重配合党工委书记搞好班子建设，自觉做到与班子成员以诚相待，积极支持党工委书记及各位分管副职领导的工作。凡事关经理部方方面面的重大问题，他始终坚持在广泛征求意见的基础上，召开会议集体研究，从不搞个人“一言堂”，既保证了决策的民主性和科学性，又充分发挥了每位同志的才智和胆识，增进了班子成员间的团结。西环经理部6名班子成员来自公司不同的岗位，由于工作经历不一样，文化程度不一样，年龄结构也不一样，在具体工作中难免会出现看法不一致、见解不一样的情况，但他们坚持团结第一，在相互理解中增加信任，在相互配合中增强团结。
在短短的一年多时间里，他以一个共产党员的模范作用，卓越的胆识，不寻常的业绩，深得大家的信赖和拥护。XX年9月，××同志被公司党委授予“优秀党员标兵(工作标兵)称号。如今，他正以饱满的精神带领广大员工，在新的征程上追求着新的跨越。
公司优秀党员事迹材料【篇二】
胡xx，男、河北威县人，1956年2月出生，汉族，大专文化，1974年12月参加工作，1976年11月加入中共党组织。现任xx市物资集团有限公司监事长、xx市物资总公司纪委书记、党办主任。社会兼职：xx市红十字会无偿献血志愿工作者服务队的大队长。
一、本职工作是先进
胡xx同志在部队在工作时，养成了说干就干，雷厉风行，不干则已，一干一鸣惊人的好习惯。到地方后，特别是现在，总公司机关原来有几个科室，由于精简机构，现在只有一个科室，而且只有他一个人在职并兼职多项工作，平时非常繁忙。目前他对分管的党委办公室工作、纪检监察、老干部工作、政治思想教育、党建工作、行政管理、党费管理、企业破产退市、企业改制及历史遗留问题、计划生育、对上对下等多项工作，他克服了年龄大、人手少、工作量大等问题，都能积极认真，高度负责，圆满地完成任务，多次受到上级领导、机关的好评。
1、做好下属企业破产退市工作。他比较重视企业退市的安置问题，做了大量工作。目前，总公司退市企业在全市范围内是最多的单位之一，破产退市有8家，涉及350多人。他积极做好思想工作，尤其是对解除劳动关系的职工，反复讲清企业破产的必要性和有关政策、耐心教育他们正确对待个人利益问题，满腔热情地关心他们的生活，帮助他们排忧解难，真正把党和政府的关怀落实到每个职工身上，从而使下属企业破产工作进展顺利，保持了企业稳定工作。
2、做好党务(党支部)工作。自2003年8月，他担任总公司机关支部书记兼任总公司党委办主任以来，[实用文档 ]做到尽心尽力尽职，花大气力认真抓好支部党建工作，按照党建“六有”达标的要求，逐项抓好落实。党委办工作有条不紊，工作出色，机关党支部工作和党委工作获得了上级好评。
3、做好市物资集团公司监事会工作。2008年3月，他担任了集团公司担任监事长后，认真执行《公司法》和《集团公司章程》，积极保护单位权益，维护股东权益，认真执行上级指示，不讲价钱，不打折扣，千方百计，想方设法克服一切困难，加班加点努力完成。认真执行规章制度，正确处理个人与集体、上级与下级及同事之间的关系，从未发生违法乱纪现象。
4、做好纪委工作。2008年8月，他担任了市物资总公司纪委书记以来，严格要求自己，认真抓好纪律检查工作，用制度管人，加强教育，积极引导，做好说服教育工作，单位没有出现违法乱纪等问题。
5、认真做好军转人员稳定工作。单位有转业退伍军人67人，其中团级转业6人，九成是下岗人员，家庭非常困难，要求上访十分强烈。对此，胡xx同志经常与大家交朋友，拉家常、了解家庭困难情况，讲清道理，做好转业退伍军人的思想工作，近一、二年没有出现军转人员上访、闹事等问题，个别人有思想情绪，通过做思想工作，把问题得到了妥善解决，保持了转军人员稳定。
胡xx同志在其他方面都能严要求自己，先锋模范作用好，作风正派，清政廉洁;平时工作中，从来不发牢骚，不讲价钱，默默工作;团结同志，群众关系好。各项工作，认真负责，千方百计、想方设法完成工作任务，高效率做好各种工作，在群众中有崇高威望。由于平时工作比较多，所以，每天他在单位上班是最早一个，下班是最晚一个。力求完美完成各种任务，各项工作取得了令人满意的效果。
二、无偿献血是模范
1956年出生的胡xx，从1998年11月开始参加无偿献血，现在已经坚持12年了，献血达40多次(献血法有规定，献全血间隔时间为6个月，献血小板的间隔为1个月，两者交换时间必须3个月)，无偿献血达2万多毫升，有了11本献血证。
当初他不敢献血。他的一次献血是在妻子和战友的动员和鼓励下完成的。1998年11月一个晚上，xx电视台播出血库紧缺B型血，希望市民到滨江公园临时采血点去献血。他妻子听到广播后，连忙拉了B型血的胡xx去献血，但他却不太乐意，打算到采血点看看，不打算献血。没想到到了采血点，他就遇上了自己的一位战友。在战友和妻子的鼓励下，他终于答应献血。就这样，他和妻子开始了无偿献血之路，每年坚持献血和献血小板。到目前已参加无偿献血40多次，献血量达到2万多毫升，相当于他自己身体血液换了3遍;按照一代血液能够拯救一个病人的话，他捐献的血液可以救治50多个人的生命。胡xx自觉捐血行为已被市民称为“献血大将”别称了。他不仅自己主动献血，成了无偿献血的模范，而且还动员说服他的同事、亲戚、朋友参加无偿献血，见人就讲，逢人就说，讲无偿献血的有关政策、好处、常识，无偿献血，俨然成了他的“职业”。在他的感召下，他的亲戚朋友大多数成了无偿献血的积极分子，他的妻子孙惠英和儿子胡冀成了无偿献血应急人员。
三、做起志工是精英
胡xx同志自2006年8月担任了xx市红十字会无偿献血志愿工作者服务队的大队长后，特别是近几年以来，他在服务队管理、培训、活动等工作花费了大量的心血，他不但认真管好服务队的日常工作，而且积极参与上岗宣传、服务。他参加志工服务原则是：周一至周五，积极做好本单位的本职工作，认真完成各种工作任务。周六、日和节假日全部时间用于上岗服务工作。从2006年8月5日至今，他参加上岗服务时间已经达3128个小时，相当于政府公务员二年正常上班时间。今年上岗服务时间已达到569小时，胡xx思想和行为已成为我市无偿献血志愿工作者服务队的精英，在省内外有很高的知名度。
开始上岗服务时，他还有点不好意思，毕竟都是50多岁的人了。后来，上岗时间长了也就习惯了。但，在做志愿者服务过程中他与同事们还经常遇到了一些冷嘲热讽，甚至受到亲朋好友的责难。尽管如此，他并没有受到责难和冷嘲热讽的影响，而是积极地面对。为此，他还迅速组织部分志愿者座谈，认真分析志愿服务工作情况以及遇到的困难和需要解决的问题，号召大家，做志愿者要敢于面对不同的人群，不同的言行，特别是那些不理解和责难的意见，要理直气壮做志愿者(简称为志工)，用志工的实际行动感动和感化自己的亲朋好友以及所有的市民，让他们理解无偿献血，让他们了解无偿献血志愿工作的性质，让他们支持和相信我们所做的志愿工作。通过他深入细致的工作，许多志工保持了良好心态，上岗服务的积极性更高了，干劲更大了，宣传效果更好了。
在参加志愿服务工作的过程中，他采取了灵活机动的方式，他经常与朋友说：“上班时间认真干好工作，休息时间，积极参加志工服务。”他是这么说的，也是这么做的。从周一到周五，坚持到单位上班，周六、周日和节假日坚持上街开展志工服务，他还经常与中心血站工作人员一起下工厂、进企业、到学校、赴乡镇宣传无偿献血。胡xx同志长期架着自己爱车到指定地点做志愿者，经常开车接送捐献血小板的市民，比较远的仲恺、下马庄、小金口等地，分别把捐献血小板的人接到市中心血站，然后再送回家;在近两年来，像这样的活动至少有230人次，行程1800公里，所有费用由他自己负责。服务队已经举行了10期新志工培训，多数是胡xx担任主讲师。他是服务队招募新人最多、宣传效果最好，上岗服务最长人的之一。
四、博客宣传是第一
为做好无偿献血宣传和志愿者服务队工作，他还专门在自己的新浪博客上撰写和发表有关无偿献血以及志愿服务工作者工作的文章达1000多篇，内容涉及到《献血法》、无偿献血常识，参加无偿献血和做志愿工作者的体会和做法。他的博客成了xx宣传无偿献血，普及献血知识，交流献血体会，畅谈作为无偿献血志愿工作者的体会和感想的一块有力阵地。在他博客里绝大部分文章都是宣传无偿献血的。四年多来，他的博客宣传献血的文章1000多百篇，点击量达到近30万次。不少网友在博客上留言支持无偿献血，愿意加入无偿献血志愿者队伍。
最初做志愿者时，他也受到过别人的误解和刁难。一次，他和其他志愿者一起宣传无偿献血时当时一名男子坐在他的面前不屑地问：“无偿献血有什么好处?”虽然知道对方态度不好，存心刁难，但胡xx还是很仔细地为这名男子耐心讲解并得到了说服，解决了这位男子心态问题。胡xx同志把处理好工作、生活和朋友的关系以及自己做志愿工作的体会等有关内容发表在自己的博客上，希望能给其他志愿工作者借鉴。他身兼数职，负责多项工作，平时还喜欢写写文章，工作和爱好已经占了大部分时间，除非有重大事情或者离开xx，他的周末和下班时间都用来做志工了。根据他自己的心得体会，他在博客上写了《做好志愿者必须处理好三个关系》的博文，得到了众多网友支持和认同。现在他的新浪网博客地址(在新浪网上=xx胡xx)已经是宣传无偿献血和反应服务队工作的重要平台了。
五、服务队工作是榜样
他负责的xx市红十字会无偿献血志愿工作者服务队是xx市志愿者联合会下属16个队之一。目前大队长1人，副大队长3名。下设办公室，主任1名。下属有11个分队。服务队从2006年8月5日成立到现在，组织新志工培训16期，注册队员4000名。服务队目前在xx、广东省乃至全国都有一定的知名度。有了无偿献血服务队后，志工上岗积极，加大了宣传力度，市民对无偿献血的认识程度大大提高，增强了无偿献血的相信，市民积极参加献血的场面四处可见。在全国血液供应紧张的情况下，而xx采供血非常平稳。服务队从2006年8月成立至今，有604人参加过上岗服务，上岗服务总工时有20多万小时。目前已有一至五星级志愿者170人，其中五星级志愿者就有47人。由于服务队工作出色，获得了多项荣誉：
六、 结束语
由于胡xx同志本职工作和志愿服务工作非常出色，故所以，xx日报、东江时报、南方都是报、广州信息时报、南方日报以及十多家网络媒体多次报道胡xx同志的事迹。他的感动事迹在省内外传为佳话。一个人做点好事、善事并不难，难的是一辈子做好事，做善事，不做坏事。胡xx同志做到了，而且做好了。
