企业劳模事迹材料范文一
xx任职以来，xx村两委班子成员，带领全体村民，积极发展村级经济，大力兴办公益事业，带头落实党风廉政目标责任制，始终如一地贯彻党在农村的路线方针政策，带领全村村民拼出了一条经济发展之路，各项工作都走在全镇前列，在群众中树立了良好的形象。
一、政治坚定，充分发挥了党员干部的先锋模范作用
以十八届三中全会精神及*系列讲话精神为指导，始终保持着坚定的信念，务实的工作态度，恪守全心全意为老百姓服务宗旨，认认真真工作，踏踏实实做人，用实际行动践行服务百姓的誓言，在本职岗位上，以饱满的热情为建设和谐而努力工作。
二、恪尽职守，狠抓廉政建设
欲影正者端其表，欲下廉者先其身。深谙此理，xx率先垂范，不把自己的事搅进集体中，给村里、给群众增加负担。对自己的妻儿他这样说，对身边的党员干部他也这样教育。为提高村干部的领导艺术，补充精神食粮，他为自己和本村干部订阅了《人民日报》、《光明日报》、《农民日报》等党报党刊。本篇文章来自资料管理下载。并联合党支部组织开展了警示教育、党风廉政建设知识竞赛等一系列活动。并完善了一岗双责制、党风廉政建设承诺制和践诺制、责任追究制。把自己列为第一责任人，给其他两委成员合理划分了责任范围，确定了每一个人应负起的责任。并立下了从我做起，向我看齐的军令状，对各项规章制度带头执行，不走样、不搞特殊化，有效解决了弱监、虚监、失监的问题。
三、夯实基础，加强全村基础设施建设
1、201x年上任伊始，就遇到了街巷道硬化这个难题，上胡村人口多、底子薄，村里道路情况也比较复杂。为了掌握全村街道硬化的准确公里数及成本预算，他带领党员干部带头出工出力，进行勘测，并积极协调农户所占道路的问题，为上胡村街巷道硬化的顺利开展掌握了第一手的资料。201x年3月，上胡村街巷道硬化工程全面启动，他个人出资20万元作为启动资金。在他的带领下，几个干部也纷纷捐了款，村民也开始进行了筹资。在全体村民的共同努力下，上胡村共硬化街巷道15.7公里，率先在全镇完成了此项民心工程，改善了人居环境，使群众的生产生活条件迈上了新的台阶。
2、201x年9月，他又多方筹资5万元，翻新了村舞台，对村内文化活动场所进行了全面硬化和亮化，丰富了村民的精神文化生活。
3、201x年，投资7万余元，栽植冬青球、塔柏、红叶李、国槐、等多种树木，对全村大街小巷进行了绿化全覆盖。
4、为了改善上胡村的人畜吃水问题，召开全体村民代表大会，积极与有关部门协调，2013年7月，完成了三个蓄水池的建造，彻底改善了上胡村的吃水环境。老百姓夸赞说，办了一件涉及子孙后代的大实事。
四、注重实效，彻底转变全村面貌
近两年来，他利用企业的优势，积极招商引资，3年内，上胡村新建了翱翔建材有限公司和耀瑞电力有限公司等企业，有效的解决了300余人的就业问题。另外，在上级领导的支持下，上胡村的一村一品逐步形成，现有养殖户104户，蛋鸡存栏量达25万余只。今年年初，上胡村积极响应镇里调整产业结构的号召，新发展双季槐基地180亩，为日后的调产工作打下了坚实的基础。
五、建章立制，加大农村三务公开的力度
多年来的治村经验就是村内三务要公开，不公开就会产生误会，不公开就容易受人质疑，更容易产生腐败。本篇文章来自资料管理下载。两委班子一致认为：实行农村三务公开、重点是财务公开，各项资金的往来要及时、准确的公开，让群众知道债是谁的，是如何造成的。 这样一来，群众知道集体的事更多了，集体办事的透明度更高了，群众参与决策的热情也高了。三年来，这一任班子在村内有了好的口碑，改变了群众对村干部的印象。
三年来，xx同志带领村委一班人紧紧围绕生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的新农村建设方针，狠抓农村工作，采取切实有效的措施为村里谋发展、办实事，得到了镇党委政府的肯定，赢得了群众的好评。今年是第二批群众路线教育实践活动开展之年，相信在镇党委政府的正确领导下，在xx同志及上胡村支村委一班人的共同努力下，上胡村的明天一定会更加美好。
企业劳模事迹材料范文二
弹指一挥间，在中材环保工作已有年的时间，其间有心酸，也有汗水，但同志更多的是对公司的感激，因为在这年工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、如何做一个对社会对公司有用的人。这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终身。
一、踏实工作任劳任怨
在实际工作中，一方面由于包装
车间是公司的主力生产车间，轧机班生产比较忙，天车操作人员更是责任重大。为能保证高效，安全，圆满的完成车间的生产任务。同志加班加点，随叫随到，获得各级领导导一致好评。另一方面，讲究工作方法，学以致用。充分发挥积极性、主动性，事业心和责任感。多年来她以宽以待人，谦和忍让，豁达大度，责任不推，困难不让的精神为大家树立了楷模，在大家的共同努力下，包装车间轧机班多次获得公司劳动竞赛优胜班组称号。
二、善于学习提高素质
由于包装车间的天车使用频率高。经常会出现一些毛病。为保证安全生产，不出现安全事故，并且不影响生产。她从自己的工作经验中总结出很多经验，然后结合《天车安全操作规程》制定详细点检计划并严格遵照实行，由于点检到位，避免很多安全事故的发生。她对工作和事业总有一份拼命的执着。自从事天车操作工作以来，同志在工作上始终对自己高标准严要求。无论在什么地方，在哪个岗位，都非常注重学习，注重从书本上和实践中汲取知识营养，并把掌握到的业务知识灵活地运用到工作实践中去。并且通过学习，使本人的天车操作技能和应急处理能力都有很大的提高。
三、立足本职安全第一
为保证天车的安全运行，每天上班都认真检查，天车主梁下挠，及时发现，把事故隐患扑灭在苗头中。从刚参加工作时的一个新人到现在的拥有丰富经验的老师傅转变，经历很多，学到很多，其中有些教训是用自己的惨痛经验获取的，为能给新来的员工起到带头作用，避免再犯以前的错误，她带头遵守并严格遵守操作规程。让大家都有很强的责任心和集体荣誉感。为包装车间的安全生产工作打下良好的基础。从事天车操作以来从未发生过安全生产事故。
四、模范带头严以律己
“与她相处时，你总会有一种‘如沐春风’的感觉”这是许多与同志接触过的人最直接的感受。平时无论谁家里有事，只要一个电话，无论多忙，她都会尽可能地给予照顾。她经常挂在嘴边的一句话是“谁家里没有个大小急事，大家要相互理解。你们家里有事就放心去办吧”。同样是上班，自己患病没有耽误过工作，孩子发烧没有分心影响到工作，她从未因家里的事请过一天假。作为一位老师傅，时刻以高标准、严要求来约束自己提高自己，并时刻关心爱护每一个小兄弟。除了把本职做到位，还积极参车间的各项培训。工作更是积极请战、党团活动积极参加。
五、殚精竭虑，孜孜追求
在中材环保工作的多年间，有多少个节假日、公休日，她是在工作中度过的，她记不清;多年里，不分白天黑夜，随叫随到地干了多少事，她说不清;多年里，她带过多少新手，将多少门外汉培养成业务能手，她数不清。而她记得清的是每天上班准点准时;她说得清的是起重吊装多少吨是起重限额;她数得清的是几千个日日夜夜无事故!
一个平凡岗位上的普通工人就这样在艰苦的蜕变中完成了质的飞跃。工作没有终点，只有始点;没有最好，只有更好。在以后的工作中她将会一如既往的高标准要求自己，不求轰轰烈烈，但求扎扎实实，努力做好一名优秀的天车工。为公司安全稳定和谐发展贡献自己的满腔热情。
企业劳模事迹材料范文三
我叫xxx，今年35岁，1993年在xxx商场参加工作，XX年6月份加入中国共产党，XX年5月份担任xxx商场党支部书记兼董事长。上任以来，我始终牢记自己是一名党员、一个集体的带头人，我的职责就是让企业生存发展，让职工有班上，有饭吃。两年来，我带领商场全体党员及广大职工，不断完善内部管理，转换经营机制，挖掘内部潜力，商场营业额稳步上升，债务逐步减轻，职工工资及待遇得到提高，商场各项工作进入了健康发展的轨道。
临危受命 勇挑重担
xxx商场始建于1992年，总营业面积8000平方米，现有在册职工342人，是当时xxx地区最大的综合性商业零售企业。十几年来，由于发展资金不足、人员过多、债务过大等原因，生存、发展问题举步为艰。XX年初，区委、区政府对商场顺利改制，改制后的企业还权于企业、还权于股东，职工成为企业真正的主人。5月初，经过商场300多名职工民主投票，我被选举为xxx商场董事长兼总经理。高兴之余，我陷入了深深的沉思之中，因为商场始建之初我就在这里工作，10多年的时间里，我干过营业员，当过秘书，做过业务科长，又当过部门经理和副总经理，应该说商场的情况我十分清楚，再加上改制前审计部门的认定，商场那时的负债总额为2500万元，而资产不过才XX万元，还要养活300多名职工，这是个多大的难题啊，但是，看着台下众多期待、信任的目光，我的心平静了，也坚定了，商场就象是我的母亲，职工就是我的兄弟姐妹，只要有区委、区政府的支持，全体职工团结一心，没有什么困难克服不了的!我暗暗下定决心，一定要使商场摆脱困境，让大家吃上“饱饭”，过上好日子。
锐意改革 真抓实干
上任后，我针对商场人员素质参差不齐，机关臃肿，工作效率低，人浮于事现象严重等情况，经多方调研，决定引入竞争机制，重组机构，发挥人才效应。一是针对商场内部管理，先后修改制定了《两级机关人员上岗条例》、《xxx商场卖场管理细则》等制度，对劳动纪律和服务规范起到了有效的制约。在服务上本着“细节不得忽视”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服务问题，大胆的提出了：“诚信融铸xxx、满意回报顾客”的经营理念，确定了商场的发展目标。二是对商场机关进行了彻底改革。XX年5月，改制后的xxx商场设立财务部、营销部、企管部、后勤部等6个部门和安全、党务行政2个办公室，管理人员竞聘上岗，部门人员按岗定编。通过改革，一批优秀的员工走上了管理岗位，使懂经营、会管理的人才有了展现自己的机会，为公司的后续发展储备了人才，同时也充分体现了公平公正、优胜劣汰、人尽其才的用人机制。三是引入了激励机制。我经过与商场领导班子的研究，对职工工资进行了上调，并且实行了销售与奖金兑现挂钩，给每个经营部门按照上一年度销售计划下达了任务，年底统一结算，这样各部门都有了十足的干劲，均超额完成了任务，企业效益大幅度提高，职工工作积极性得到极大的调动。四是加强了必要设施的投入。由于资金短缺，商场的硬件设施一直得不到改善，尤为突出的是安全设施老化问题，这也是市级消防部门限期整改的隐患问题，商场在资金紧张的情况下，出资14万元，上马了消防备用电源工程，进行整改完工，并通过验收，进一步保障了商场安全运行。在我的建议下，商场还出资12万元在营业厅安装了空调，改善了过去冬天冷、夏天热的购物环境。改造后的商场，消除了安全隐患，购物环境得到改善，职工笑了，客流多了，为企业创造良好的经济效益打好基础。
