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总经理劳模事迹材料【优秀】

总经理劳模事迹材料一

陶xx同志,男,硕士学历,1977年12月出生于xx上高县,现任xxxx有限公司总经理一职,2003年毕业于上海交通大学工商管理专业,长期从事电子信息及企业管理相关专业。

个人工作经历:

1、1999年-2002年任职于xx市xx三洋电子有限公司,担任采购主管一职;

2、2002年-2005年任职于xx市xx集团公司,担任采购经理一职;

3、2005年-2010年任职于xx市xx有限公司,担任采购经理一职;

4、2010年至2012年就职于xx市xx股份有限公司,担任采购经理一职;

5、2012年至今就职于xxxx有限公司,先后担任副总经理、总经理职务,管理整个公司生产及日常运营工作。

主要工作业绩:

一、丰富的理论基础知识及实战管理经验,自强不息的进取精神:自2012年担任xxxx有限公司副总经理一职以来,凭借多年丰富的采购管理实战经验,求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风,管理采购部及生产部全部工作,建立完善的管理体系、安排采购任务,控制采购成本,开发评估管理优质供应商,建立成熟的供应商网络,快速处理解决突发异常事件,按时交付产品订单,产品质量合格率达到x%以上的优质产品,严格把控生产质量、提高生产效率,逐步建立完善的质量管理体系标准,实现客户满意度100%的精品目标。促使投产第一年生产额达到1个亿,第二年翻番的佳绩,超额完成年度任务。具有极强的团队观念和职业操守,感染并带动下属的工作积极性及携手并进的工作态度。其突出的工作业绩和强烈的工作责任心,在获得自身成长成熟的同时,也得到公司董事会及外界的一致好评及认可。

二、求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风、凝聚团队携手并进的工作精神:2013年12月担任总经理一职,全面负责xxxx有限公司生产及日常运营等工作,凭借自己刻苦钻研、勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度,很快掌握整个公司的工作内容及方向,制定制度、执行制度,快速处理工作问题,对各岗位要求职责分明,赏罚分明。在其带领下,将公司自上而下人性化管理的有条不絮,严格把控品管工作,解决重大生产故障,并且引领公司走向快速发展的道路。积极响应中国共产党的号召,清正廉洁的工作作风,不论大钱小钱都花在实处、要处,极度重视安全生产问题,及时排除小隐患,扼制大隐患。公司主营智能电表产品,产品种类多,出口国家多达50多个,形成国际化的经营格局。面对全球经济不景气、萧条的状况,公司业务部力争大订单,紧抓小订单,生产任务重,生产线全年无间歇,2013年销售总额x个亿,上缴各种税费x万元,销售总额x个亿上缴各种税费x万元,截止2015年10月销售额已突破上年销售总额,预计达到2个亿。该同志在实现自我价值的同时为社会创造财富,做出了突出贡献,自2012年投产,每年获得九江市、永修县地税纳税先进单位、企业规模奖、企业贡献奖等诸多荣誉,得到当地政府部门的大力支持和亲睐。为提高各部门及一线生产员工的安全生产知识及产品的基本知识,陶xx同志在百忙之中,定期对员工进行专业知识培训,提高员工的整体素质及电表专业知识。

三、个人荣获度永修县第三届优秀人才奖,2015年申报实用新型专利《一种全自动检测治具》、《一种300A大电流快接式夹具》、《一种DIN导轨式电能表单点误差检测治具》3项,

此外,注重企业文化发展,放眼未来,走可持续发展的战略道路,将自身融入到团体中,培育员工团结一致,其利断金的精神作风,在其带领下将逐步实现成为“全球表计行业的卓越企业”的梦想。

总经理劳模事迹材料二

xx县食品公司经理xx同志热爱祖国,拥护党的领导和制度,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,坚持科学发展观,认真贯彻落实“四个全面”,执行党的方针政策,遵守国家法律法规,立足岗位,从企业一线干起,三十多年如一日,奋发进取,开拓创新,将青春和热血奉献给了企业,促进企业和谐、稳定发展,取得了显著成绩,为各方所认可。2011年6月九江市委授予优秀共产党员的称号;2013年5月被评为xx县委、县政府“创建省级卫生县城”先进个人;2013年9月被推举为江西省肉类协会副会长;2013年被县总工会授予“五一劳动奖章”;3月被评为“全省肉类食品行业先进企业”;2015年3月被xx县委、县政府授予“文明单位”、“文明楼院”。

一、带领企业在困境中求生存、谋发展

xx同志一九七九年开始在食品公司工作,从最底层的营业员、保管员干起,一九九三年任公司办公室主任,一九九五年我县实行生猪定点屠宰管理,xx勇挑重担,担任生猪(猪肉)市场稽查队队长,为生猪定点屠宰工作在全县全面顺利推进,作出了突出贡献。本篇文章来自资料管理下载。一九九六年任县食品公司经理助理。因工作需要,于一九九七年至二00三年期间先后任县百货纺织品公司和县燃料中心副经理。二00三年十月调回县食品公司担任经理。

十多年来,县食品公司在县委、县政府及商务局正确领导和省、市食品总公司的指导下,xx带领全体干部职工克服企业资产陈旧、资金紧缺、人员包袱沉重、市场竞争激烈及各种自然灾害等重重困难,团结一心,迎难而上,不断进取,着力自主创新,切实把全体员工思想和行动统一到实践科学发展观的高度,促进了公司和谐发展,年年超额完成上级下达的各项经济指标和任务。担任经理近12年,县食品公司实现工业总产值近2亿元,完成生猪税费1000多万元。

2006年企业改制,他想尽一切办法,未转让公司一份资产,在职在岗职工身份置换后全员返聘,企业生产稳步推进,未向社会增添一份负担,为职工解难,为政府排忧。近年来,职工工资逐年增长,全公司幸福指数大幅提高。

面对屠宰行业市场竞争日益加剧,外埠肉以低价及粗劣的方式挤占市场,他搅动思想,积极主动与省、市业务主管部门及兄弟县市同行进行市场调研,成功主办了四届“江西省中、小生猪屠宰企业发展研讨会”,共商企业生存之策,发展之道,深受广大同仁的一致好评和肯定。2013年9月被推举为江西省肉类行业协会副会长。

公司历年先后被评为省、市生猪定点屠宰先进单位和食品行业先进单位及县商贸局目标考评优胜单位。

二、“放心肉”工程稳步推进,国有资产保值增值

我县生猪定点屠宰工作起步较早,但此项工作政策性强,涉及面广,是一项事关人民生命健康的民生工程。县城及各乡镇屠宰厂(场)大部分建设年代已久,设施设备比较落后,对照国务院《生猪屠宰管理条例》规定的条件和要求,相距甚远。为了改变这种现状,xx同志以公司为家,一心埋头工作,几乎放弃了所有节假日和双休日,上争政策,紧抓生产经营与管理,2004年,在县委、县政府及各有关部门的关心和支持下,以高标准规划设计,动工建设县城新的生猪定点屠宰厂,经过努力,一座环保型、花园式的机械化生猪定点屠宰厂于2006年12月投入使用。同时,完善屠宰厂各项规章制度,严格操作规程,建立了《生猪进厂台帐》、《生猪出厂台帐》、《无害化处理台帐》及“准宰证”等制度。完成了2009年3月下旬九江市商管办会同九江市农业局、九江市环保局等部门对我县生猪定点屠宰厂申请生猪定点屠宰厂证(牌)的检查验收,九江市人民政府颁发了我县生猪定点合格证、牌。

近年来,又加大投入更新和完善了县定点屠宰厂无害化处理、污水处理和肉品检疫检验设施设备。

遵照国务院、商务部的要求,进一步规范乡镇生猪定点屠宰管理。几年来,在资金十分紧缺的情况下,尽力挤出资金逐步改造、完善基层屠宰场的条件,已对吴城、白槎、滩溪、三角、三溪桥、燕坊、梅棠、柘林等乡镇屠宰场进行了更新改造,新建了云山、易家河、江上等乡镇屠宰场。迄今,全县乡镇生猪定点屠宰场基本消除了房屋危旧等安全隐患。

虬津原生猪定点屠宰场座落在虬津虬龙大道中心地段,生猪屠宰产生的污水、噪声严重影响周边居民的生活和集镇的环境卫生,虬津镇党委政府早在2005年发文要求搬迁。经十四届县政府第36次常务会议决定,同意县食品公司虬津分公司搬迁重建。在县政府、虬津镇政府及相关部门的关心支持下,一期工程于2013年3月动工建设,仅用90天时间完成建设,达到了国务院《生猪屠宰管理条例》规定的标准和要求,于2013年6月投入运行。二期工程公司自行设计,尽可能减少投资成本,很多工程xx带领班子成员自己动手。现一座精美、简洁、环保、亮丽的花园式乡镇生猪定点屠宰场呈现在人们眼前,被省、市、县领导及同仁们称为样板式乡镇生猪定点屠宰场。

至2010年,乡镇取消村级“三定”管理,乡镇生猪进点屠宰率达95%以上。我县被授予全国生猪定点屠宰工作先进县。

生猪定点屠宰工作千头万绪,全县点多面广,xx同志经常召开业务调度会,深入一线调解矛盾和纠纷。对私屠滥宰黑窝点严历打击,亲自带队重点整治,对来自各方的威协从不畏惧,对金钱等诱惑拒之千里之外。全县生猪定点屠宰工作稳步推进。

三、敬老爱老,心系职工

敬老爱老是中华民族的光荣传统,食品公司是一个老的国有企业,离退休老同志七十多人,xx同志始终不忘对老同志的关怀,重阳节、春节每年都要邀请全体老同志进行座谈,畅所欲言,为企业的发展建言献策,对其本人的工作提出宝贵意见,深受老同志好评。多年来对全县大部分敬老院进行了走访、慰问,组织干部、职工送温暖、献爱心。对生病或困难的离退人员,xx都会亲自上门看望。2009年,xx代表商贸系统参加全县首届红歌会,荣获“三等奖”,第二天便将奖金送给了身患重病的退休职工杜成义,并鼓励其顽强与病魔抗争。

重知识、重人才。每年,xx都从自己微薄的工资中拿出部分资金资助贫困学生。多年与修水县爱琴中学贫困生结对子,多年资助燕坊乡江龙村特困学生贾丽萍,鼓励她好好学习,报效国家。

食品公司职工劳动强度较大,大部分职工从事或兼职苦、脏、累的一线工作,工资普遍很低,xx经常鼓励和安慰他们,公司效益稍有好转,在工资、福利等待遇方面优先安排给一线工作人员。只要职工家中哪个有灾、有难,号召大家齐心协力,鼎力相助。公司上下和谐相处,互亲互爱已蔚然成风,已成为可贵的企业文化组成部分。

四、“创卫”活动有声有色

全县开展创建省级卫生县城活动以来,县食品公司上下动员,齐心协力开展创卫工作,xx同志亲自担任县食品公司创卫领导小组组长,严格按照县“创卫办”的要求,认真搞好责任区及公司大院内外的创卫工作,健全和完善了各项规章制度及资料建档。本篇文章来自资料管理下载。带领公司干部职工积极参加清洁卫生劳动及美化绿化活动,在公司资金较为紧张的情况下,仍投入创卫资金20余万元。公司大院内外,绿草如茵,风景树、果树排排成行,鲜花齐放,竹林如翠,一座环境优美的现代化定点屠宰厂呈现在人们眼前,得到了县创卫办、涂埠镇政府、全省企业同行及社会各界的肯定和赞许。2015年3月,县委、县政府授予“文明单位”、“文明楼院”光荣称号。

“俯首甘为孺子牛,一颗红心报企业”,xx同志三十多年如一日,用自己的实际行动践行着自己的诺言,为企业和谐稳定发展及“放心肉”工程作出了突出贡献,为我们树立了光辉的榜样。

总经理劳模事迹材料三

关xx,男,汉族,1974年11月出生于xx省xx市xx区xx村,一个输掉家产后靠养殖斑鳜致富的创奇人物,现任xxxx水产有限公司总经理。斑鳜是典型的肉食性凶猛鱼类,在自然环境中,主要吃食鱼、虾类等活饵料。该鱼肉质鲜嫩、少刺、粗蛋白含量高、脂肪和灰分较低、营养价值非常高,熟食肉呈蒜瓣状,唯美形佳,是名贵淡水鱼类,被誉为“淡水鱼之王”。

2004年,身价百万的关xx,在别人诱导下迷恋上了赌博,在不到十天的时间内输掉了全部家产,还欠下了100多万的外债,他为了还清外债离开了家人,只身来到xx九江永修县白莲湖鱼种场,开始了创业历程。

来永修县的头几年,关xx过着别人无法体会的生活,因为他知道,只有扎扎实实用自己的双手才能创造未来、实现梦想,还清债务,走向成功的道路。由于斑鳜繁殖技术含量比较高,几年来,他利用原白莲湖鱼种场经营赚来的八十多万全部用于研究石斑鳜鱼的苗种繁殖、培育,凭着那不甘失败的信念,支撑着他去探索,这一过就是三年。在经历一次又一次的失败之后,关xx终于攻克斑鳜人工繁殖的各种难题,2008年成功的繁殖出斑鳜的鱼苗,并人工养殖了第一批斑鳜,掘取了第一桶金。

关xx养殖的这种鱼叫斑鳜,浑身长满金钱斑点,花纹比较稀少,好像一个个铜钱似的。因为他知道它贵就贵在这个花纹上,其他的鳜鱼是绝对没有这个花纹的。当时国内还没有大规模人工繁殖,所以价格一直居高不下。普通的翘嘴鳜鱼,一公斤可以卖到60元、而石斑鳜鱼能卖到180元,在韩国市场价格高得惊人。

他虽然掌握了一套繁殖、养殖的技术,但做大、做强这一产业需要一笔很大的流动资金,钱从哪里来这个问题一直固惑他。在一个偶然机会,一个南昌老板听说他成功孵化出斑鳜,就想聘请他来自己的公司帮忙养殖斑鳜。考虑再三后答应了,但他开出了60万年薪的天价,最后南昌老板给了50万的年薪。

2010年年初的一天,永修县渔业局告诉他有一片新的鱼场正在对外承包,关xx觉得机不可失,他马上炒了老板的“鱿鱼”,承包了白莲湖良种场的繁殖设施及200亩水面,把打工赚来的100万再次投入到斑鳜繁育、养殖事业。仅仅三个月,他就孵化出50万尾斑鳜苗,光是靠着卖这小小的鱼苗他就赚了个满盘满钵。

斑鳜人工繁育技术含量比较高,它有一整套操作程序,涉及到亲本选育、亲本培育、人工催产、病害防治、苗种培育等五个环节。 斑鳜的繁殖成功,填补了国内繁殖淡水石斑鱼的空白,让他成为全国瞩目的水产养殖人物,他的事迹在2011年9月30号中央电视台CCTV-7套《致富经》、2011年12月7日xx省九江市电视台二套《东西南北九江人》、2015年9月10日中央电视台综合频道《生活早早参考》栏目先后播出后,在水产养殖界引起了轰动,因为在国内还没有大规模人工孵化石斑鳜鱼的先例。

2011年关xx成立了xxxx水产有限公司,他对自己的事业充满了信心。为了做大斑鳜产业,他汇同志同道合之士、融合社会闲散资金用于产业拓展,通过公司十农户的形式,通过提供鱼苗、确定最低保底收购价、提供技术服务等措施引导养殖户从事斑鳜养殖。通过几年的打拼,xxxx水产有限公司已经成为xx省最大的斑鳜养殖企业。他规划用几年的时间,通过扩大企业规模、组建高级管理团队、增加养殖水面、开展网箱及工厂化养殖的试验等措施,从而使xxxx水产有限公司形成孵化、养殖、销售、加工一条龙的产业链,成为全国斑鳜养殖龙头老大。

人生能有几回搏。在关xx看来,年轻人就应该有魄力、拼劲、闯劲和干劲,用汗水、智慧换来自己未来美好的生活,换来家庭的幸福,体现自己的人生价值。现在的关xx想的更多的是如何去回报他的第二故乡永修,如何去带动和引导永修县的养殖户走上共同发展的道路。

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