篇一
吊车维修班以创建“一流素质、一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为内容的“安康杯”、“青年安全示范岗”优胜班组创建活动。为公司的安全文明生产做出了积极的贡献。
在争创一流团队方面；班组开展“自主管理标兵”评选活动，班组“班组建设”、“安全生产自主管理”等综合评价一直名列部门第一名。同时涌现出一大批安全生产自主管理标兵。
在一流业绩；吊车班主动请缨对80/20T吊车改造定子调压调速和5台变频吊车主副卷电机安装编码器闭环控制等改进工作，彻底解决吊车溜钩问题；针对新125T副卷机械隐患和新160吨主卷滑轮磨筋板等技术难题，多年来厂家一直解决不了，吊车维修班成立了技术难题公关小组，最终解决了难题；精加工80/20T吊车很容易撞8米立车，班组进行成功改进。班组每月征集提升安全方面的建议和意见20条，做到及时完成整改。
在一流工作；全年培训达到300个小时，切实提高了班组整体维修技能，200XX年排查出各类较大故障和隐患30多起，全年未发生一起人身和设备事故、事件。
在一流服务；班组自200XX年6月份在吊车班开展了“安全生产自主管理”标兵评选活动以来。先后对清理工厂焊接区压缩空气、风机配电柜、新增气刨机动力柜和厂房照明改造；造型工厂提升产能烘干机动力电源柜安装等较大设备改进和安装23项，为公司节约资金30余万元。
在一流素质；班组开展传、帮、学、带活动，班组通过量化评价激励机制，有利的推进了设备安全工作良性发展，为公司人才储备战略打下了基础。
一份耕耘、一份收获，吊车维修班先后荣获公司级“青年安全生产示范岗”荣誉称号；公司级“红旗班组”称号；公司级“自主管理优秀班组”荣誉称号。
吊车维修班以创建“一流素质、一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为内容的“安康杯”、“青年安全示范岗”优胜班组创建活动。为公司的安全文明生产做出了积极的贡献。
在争创一流团队方面；班组开展“自主管理标兵”评选活动，班组“班组建设”、“安全生产自主管理”等综合评价一直名列部门第一名。同时涌现出一大批安全生产自主管理标兵。
在一流业绩；吊车班主动请缨对80/20T吊车改造定子调压调速和5台变频吊车主副卷电机安装编码器闭环控制等改进工作，彻底解决吊车溜钩问题；针对新125T副卷机械隐患和新160吨主卷滑轮磨筋板等技术难题，多年来厂家一直解决不了，吊车维修班成立了技术难题公关小组，最终解决了难题；精加工80/20T吊车很容易撞8米立车，班组进行成功改进。班组每月征集提升安全方面的建议和意见20条，做到及时完成整改。
在一流工作；全年培训达到300个小时，切实提高了班组整体维修技能，200XX年排查出各类较大故障和隐患30多起，全年未发生一起人身和设备事故、事件。
在一流服务；班组自20XX年6月份在吊车班开展了“安全生产自主管理”标兵评选活动以来。先后对清理工厂焊接区压缩空气、风机配电柜、新增气刨机动力柜和厂房照明改造；造型工厂提升产能烘干机动力电源柜安装等较大设备改进和安装23项，为公司节约资金30余万元。
在一流素质；班组开展传、帮、学、带活动，班组通过量化评价激励机制，有利的推进了设备安全工作良性发展，为公司人才储备战略打下了基础。
一份耕耘、一份收获，吊车维修班先后荣获公司级“青年安全生产示范岗”荣誉称号；公司级“红旗班组”称号；公司级“自主管理优秀班组”荣誉称号。
篇二
我项目在“安康杯’竞赛活动中，成立了以项目经理为组长、项目书记为副组长和各部门负责人为成员的竞赛领导小组机构，一级抓一级，层层抓落实，确保竞赛活动效果。安全管理机构健全，有专、兼职安全人员并形成网络。在年初工作上，将安全管理工作纳入责任制考核，定期或不定期研究、解决安全管理中的重大问题，安全工作做到有计划、有目标、有检查、有考核。
一、加强领导，健全组织
自项目开工以来，项目班子成员从讲实效、保稳定、促发展的角度，切实加强对“安康杯”竞赛活动的领导。年初，项目召开专题会议，研究制定了竞赛活动的实施办法、总体要求、推进计划和考核标准，明确竞赛组织机构的工作职责，成立了项目经理为组长，项目书记副组长、各部门负责人为成员的竞赛领导组织。全项目上下党工团齐抓共管、各部门密切协作、广大员工积极参与，实行分区域之间的竞赛，一级抓一级、一级保一级、齐抓共管、群防群治的安全生产管理格局，有效地保证了活动的顺利开展。
二、突出主题，营造氛围，增强了员工参与竞赛的自觉性
项目紧紧围绕“掌握安全生产知识、争当遵章守纪员工”的主题，广泛宣传，深入动员，积极引导广大职工投身到“安康杯”竞赛活动中来，切实提高员工的安全生产知识，增强员工的安全意识。充分利用各种例会做好竞赛鼓动，全项目成员深入生产一线，跟踪作业到现场，大力宣传安全生产知识，指导班组落实“安康杯”竞赛活动办法，把劳动安全教育渗透到生产经营的第一线，贯穿于运输生产的全过程。各级工会充分发挥在竞赛活动中的主导作用，注重收集汇总各方面的情况，认真组织，加强协调，及时做好竞赛的跟踪报道，使“安康杯”竞赛活动达到家喻户晓，深入人心，全项目营造了“人人讲安全，人人要安全”的氛围。同时开展形式多样的安全教育，在施工区域和办公场所共张贴标语16条，宣传挂图67幅，制作安全警示牌共计80余块，使活动的宣传发动工作达到了纵向到底，横向到边，不留死角。
三、贴近实际，注重实效，确保活动的健康发展
（一）、公司安康杯知识竞赛活动实施方案（三篇）
安康杯知识竞赛活动实施方案1为进一步提高企业员工安全知识，普及文明礼仪常识，根据集团公司第x届“五九之夏”艺术节系列活动统一部署，经集团公司研究，决定举办安全知识、礼仪常识安康杯竞赛。现将有关事项通知如下：一、竞赛形式以部（矿）为单位，各单位分别选送3名选手参加预赛。并通过笔试按每个单位3名选手累计得分高低，决出前6个单位代表队参加决赛。二、竞赛时间1、预赛时间：7月15日（地点另行通知）。2、决...查看更多
（二）、社区安康杯竞赛活动赛后总结（精选三篇）
安康杯竞赛活动总结精选1按照“安康杯”竞赛活动的总体要求，为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现社区安全生产形势的稳定发展，推动社区建立和完善安全生产规章制度，我社区按镇安监办的要求，在20xx年开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强社区重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达成减少和杜绝各类事故的发生...查看更多
（三）、关于开展2022年安康杯竞赛活动实施方案【二篇】
“安康杯”竞赛主题是依据当时安全生产的主要问题，并结合工会工作的特点确立的。下面是思而学教育网小编整理的关于开展2017年安康杯竞赛活动实施方案，欢迎大家阅读! 【关于开展2017年安康杯竞赛活动实施方案1】根据上级安康杯竞赛组委会《关于开展2017年度“安康杯”竞赛活动的通知》要求，现就2017年度全市“安康杯”竞赛提出如下意见：一、竞赛主题传播安全文化，助推安全管理，强基础增素质...查看更多
一是狠抓现场安全监督检查。两个区域小组会把“安康杯”竞赛活动的落脚点放在现场安全监督检查上，充分发挥群众安全监督作用。项目开工以来，项目各级领导小组成员下现场监督安全工作累计达200余人次，查出各类隐患80多件，整改率达100%。同时，项目还在两个竞赛区域设有兼职安全员4人，建立了劳动保护监督组织机构，充分发挥了一线员工在安全管理上的监督、指导作用。
二是加强了职工劳动保护。项目把基础设施技术改造、工程建设、消防管理等纳入“安康杯”竞赛考核，严格按“三同时”的规定，做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的审查验收规定，组织对工程的安全卫生设施进行检
查监督，从源头上把好劳动安全卫生关，防止产生新的职业危害源，为职工提供符合安全卫生条件的生产作业环境。
项目开工以来，我项目严格遵守安全管理的有关规定，确保了干部职工的生命财产安全，实现了各种安全责任事故零发生。
