近期,山西省出台了《2015年省属国资国企改革工作计划》,推行省属国有企业负责人薪酬制度、省属国有企业股权多元化、探索改组(组建)国有资本投资(运营)公司等多方面的制度改革,揭开国企改革“神秘面纱”。
今年,省政府规定,今后省属国企必须实行重大信息公开制度,及时向社会公布高管年薪、财务状况、财务审计等80多项具体信息,确保企业透明度,接受社会监督。据了解,截至目前,全省23家省属国有企业已经率先执行这一制度。按照“边公开、边完善”的原则,按照“边公开,边完善”的原则,全省将逐年增加公开项目,并将信息公开完成情况纳入年度目标责任考核的内容。
《计划》明确提出,全省将全面推行省级国有企业资本收益共享机制,建立和完善省级国有资本收益的共享机制,在省级国有资本收益中确定一定比例直接用于民生支出。
按照省政府要求,从今年下半年起,山西将在省属国有企业中选择试点,以产业资本投资为主,着力培育产业竞争力,积极探索改组国有资本投资公司;以开展股权运营、改善国有资本的分布结构和质量效益为主,实现国有资本的保值增值,积极探索组建国有资本运营公司。通过改组(组建)两类公司的试点,积极探索国资监管由管资产向管资本转变的模式。
今年7月至2017年年底,山西计划全面完成省级各党政机关与所办企业的脱钩改革任务,加快政府职能转变,实现政资分开、政企分开,所有权和经营权分离,推动企业建立完善现代企业制度,实现经营性国有资产集中统一监管。《计划》要求,所有国资国企改革进展,都要实行月报、季报制度。由牵头单位每月、每季度按时、准确、全面向省领导小组书面报告工作情况。
记者在采访中了解到,今年,山西将全面推行省属国有企业负责人薪酬制度改革,建立健全与省管企业负责人选任方式相匹配,与企业功能性质相适应的差异化薪酬分配制度。这也是继国企高管须晒工资制度实行后,再一次酝酿启动国企高管薪酬制度改革。此外,还将全面推行省属国有企业负责人履职待遇、业务支出改革,全面推行省属国有企业领导班子和*员综合考评等。