财务监督
严格贯彻、执行总部及分公司的各项规章制度，对违规违纪行为坚决制止，对重大违规违纪事项第一时间向总部汇报
制度制定
制定分公司财务管理流程、制度、财务岗位职责及绩效考核细则
会计核算
负责分公司日常会计核算的组织、指导，确保核算数据真实、准确、完整和及时
预算管理
负责预算的组织、审核、上报、执行、检查、考核
费用管理
负责分公司各项费用、返利的管控，保障其真实、准确;协助市场部做好分公司供应商招标管理
资产管理
负责资金、存货、固定资产、应收账款等各类资产的监管工作，确保其安全
OA审批
分公司各项日常业务OA报告的审批，对新兴业务的开展进行培训和指导
奖金审核
对总部划拨分公司的各类奖金、分公司的各类考核奖金进行计算、审核、申报和公示
经营分析
制作分公司、办事处各类内部经营分析报表，并及时向相关部门报告(如：各定额数据、月度、季度、年度、专题、综合分析报表等)
现场检查
跟踪检查各岗位会计工作质量，并及时通报;对客户对账单、返利余额分解表、往来余额分解表进行抽查复审;对各办事处、经营部进行不定期现场检查，对发现的问题提出整改，强化走动式管理，履行好财务监督职能
内外协作
加强与工商、税务以及分公司内部各部门间的沟通、协作(如：与内蒙工厂财务部门间的沟通等)
审计事项
负责分公司、办事处对内、对外审计工作;进行审计反馈事项的跟踪、督促及实效性评估
团队建设
分公司财务人员的岗位分工、工作协调、业务指导、业务检查与考核、人才培养与激励
补贴事项
各类补贴文件的收集
总部反馈
每月根据总部OA挂网和邮箱邮件，安排专人向总部财务部各部门反馈各类需对接(或跟踪)事项
其他事项
总部、分公司安排的与本岗位相关的其他事项或临时事项。
