岗位职责

家具厂厂长岗位职责

篇一:家具厂厂长岗位职责

1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程,生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查,熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹;

2、熟悉生产运作体系的布局和规划,熟悉生产成本控制,生产质量控制,熟悉ISO9001:2000质量管理体系的运用,

3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力,能制定有效的生产绩效评定方案;

4、具有较强的协调和管理能力,能组织、领导精干、务实、高效的管理团队,生产国际一流的的家具产品;

5、质量、成本、生产、现场管控能力强,沟通、协调、执行能力强,良好的职业道德,能看懂设计图纸;

6.统筹生产部门各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本,评估生产部的生产能力和安排生产计划。明确各岗位职能,协调各部门的工作,完成工作生产任务,包括开发工厂创新能力,通过工厂的自主创新,提高公司产品质量,生产效能来配合公司产品的不断提高。

7.有责任心;有团结精神,勇于创新;沟通能力强.有较强的管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验。

8、能组建生产运营管理团队,配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。

篇二:家具厂厂长岗位职责

1、依据公司运营方针,协助上司设定部门目标并努力达成;

2、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况;

3、配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估;

4、控制部门生产原物料与辅料的用量;

5、部门之间的技术协作与沟通;

6、审核部门的文件数据、报表及申请报告;

7、主导部门人员的教育训练和考核的落实;

8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控;

9、完成上级分派的其它工作任务;

10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。

篇三:家具厂厂长职责

1、根据年度发展计划,全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理;

2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程,并监督、保证高效正常运行;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

篇四:家具厂厂长职责

1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。

2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。

3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况,及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。

4.加强质量管理工作,坚持“质量第一”思想,积极采用国际标准建立质量体系,控制工序质量,努力提高产品质量。

5.组织编制合理工时定额,合理调配劳力,搞好均衡生产,保证生产按质按量按时完成。

6.健全生产经营管理工作,严格工艺纪律及劳动纪律,保证各项奖惩制度的执行,做到奖惩分明。

7.加强对生产设备管理的领导,保证设备运行良好。

8.强化安全文明生产,实行定置管理,监督工人严格执行安全操作规程。

9.搞好员工岗位培训,质量管理及安全生产制度教育,严格考核工作,努力提高员工素质,坚持先培训后上岗。

10.关心员工工作、生活,搞好精神文明建设,努力改善工人的生产条件,丰富员工文化生活。

篇五:家具厂厂长岗位职责

1、领导执行、实施总经理的各项决议,完成总经理下达的年度经营目标;

2、领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;

3、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;

4、负责建设高效的组织团队,领导直接所属部门的工作。

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