工作报告

关于加强干部管理改进工作作风提升行政效能工作情况的报告

县委办,县政府办:

今以来,我局认真按照县委、县政府的要求,紧紧围绕“一地一区”建设和推进农村工作“四大基础工程”,不断加强对干部队伍的建设管理,大力整顿机关工作作风,努力提升民政行政效能,经过几个月的工作,全局面貌发生了显著变化,干部职工精神振奋,人心凝聚,机关作风明显改观,服务态度有效转变,工作效率显著提高,工作成效逐步显现。根据县上有关工作会议要求,现将相关情况报告如下:

一、着力加强干部职工队伍教育管理,充分调动工作的积极性和主动性。

局党组书记、局长尹晓明高度重视对干部职工队伍的教育管理工作,将其作为凝聚人心、增强素质、敬业奉献、树立形象的大事来抓,一是通过广泛深入的调查研究,摸清了民政局干部职工队伍现状及存在的问题,理清了工作思路,明确了工作措施。二是从领导班子入手,与每名成员交心谈心,真诚相待,要求班子成员自觉讲学习、讲政治、讲大局,以身作则,身体力行,起好带头示范作用。同时将原来不上班的3位调研员请回上班,并根据各人的能力特长,在充分征求意见的基础上,重新调整了班子成员和调研员的具体分工,使大家做到了心情愉快,团结协作,领导班子的模范带头和战斗堡垒作用得到有效发挥。三是局党组经过讨论研究,按照有利于工作的原则,对部分龄偏大或不适任的局属中层干部和工作人员进行了调整使用,启用了一批富力强的干部出任中层岗位,激发和调动了他们干事业的热情。四是进一步强化了对干部职工的学习教育,组织开展了局党组中心组理论学习,恢复并坚持开展职工周五学习制度,定期组织开展经常性的理论学习和业务学习,不断提高了全体人员的理论水平和业务工作能力,使全体人员牢固树立起“为人民服务”的宗旨意识,为更好地服务群众打下了基础。

二、大力整顿机关工作作风,努力提升民政行政效能

针对县纪委监察局《2015行政效能暨发展软环境测评被调查者意见反馈》中对我局“办事效果太差、办事不实是求是,推托责任、服务质量不好、态度不好”等反馈意见,局党组就存在问题作了深刻反思,不回避存在的问题,旗帜鲜明、态度坚决,着眼于建立作风整改的长效机制,在全局上下掀起了转变观念、提升效能、重塑形象的整改大行动。一是自查反思,找准问题。将反馈意见全部印发到每一个干部职工,以科室为单位组织开展集中讨论,人人对照检查,找准自身存在的问题,认真分析原因,深刻进行批评与自我批评,触动思想,促进整改。二是制定措施,落实责任。针对科室和工作人员中存在的各种问题,以科室为单位认真制定了整改意见,明确了整改目标和整改时限,落实了整改责任。三是强化责任,全面落实岗位责任制和首问责任制。为全体工作人员制作岗位座牌和挂牌,在各个办公室外挂置外出告示牌,上班时间必须佩戴,外出必须告示。对服务对象上门办事实行首问责任,工作人员必须耐心热情,服务到位,不得以任何理由推脱。四是完善制度,加强作风督查。对机关工作和管理制度进行了一次全面清理,进一步充实完善了机关管理和服务制度。由局办公室加强考勤和作风督查,发现一起,处理一起。五是依法办事,严格工作程序。严格审定了民政执法和服务工作流程,明确办事内容、人员和工作完成时限,强化了工作人员的事业心和责任感。六是严格考核,落实目标管理。将作风和效能建设纳入了民政工作度目标考核,在终评选表彰优秀科室和个人时,对作风和效能上出现问题的科室和个人一律不得评选。七是强化监督,严肃处理违规违纪人员。向社会公布了举报监督电话(88222639),明确专人负责,做好记录和通报工作。如监督举报经调查属实,给予相关科室和当事人纪律处分,对分管领导予以问责。

目前,全局上下管理趋于规范,工作秩序井然,遵章守纪、爱岗敬业形成风气,干部职工的积极性和主动性得到有效调动。在4月15日我县派出青海玉树地震救援慰问工作组时,多名局领导和工作人员积极申请报名,其中56岁的调研员张天福带病前往,协助指挥,任劳任怨,体现了民政工作者高度的社会责任感和敬业精神。

特此报告

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