随着我国经济和社会的发展，“贪污腐败、公款消费”等问题也日益凸显，公众缺乏获取财政财务信息的途径，无法对公共财政资金的使用进行必要的监督。下面是思而学教育网小编整理的2017事业单位三公经费自查报告，欢迎大家阅读!
【2017事业单位三公经费自查报告1】
根据六安市金安区财政局财公〔2017〕114号《转发省财政厅关于开展“三公经费”支出情况专项检查的通知》(财行〔2017〕893号)文件要求，我委对2017年1月以来的“三公经费”使用情况开展了自查，并将2017年度“三公经费”预算在区人口计生委网站进行了公示。现将自查报告如下：
一、加强领导，成立领导小组
我委成立了以林国彬主任为组长、班子成员为副组长、机关各股室负责人为成员的“三公经费”管控工作领导小组，领导小组下设办公室，负责“三公经费”的监督管理和公务卡制度执行情况的日常事务。
二、狠抓落实，控制经费支出
1.公款出国(境)费
今年上半年我委没有出国(境)事项发生，此项费用没有支出。
2.公务用车费
我委对公车运行费用实行定点维修、指定油卡加油、统一保险，每季度对运行维护费用进行公示，接受监督。如实登记上报公务车辆情况，节假日严格执行公务车辆统一停放在单位院内的规定。2017年度1-6月份，公务用车费用4.8万元，比去年同期下降5.9%。
3.公务接待费用
我委的公务接待严格按照相关制度和规定执行，严格履行公务接待的事前审批手续，规范公务接待部门和接待标准的管理，不存在公款大吃大喝及高消费娱乐、健身等现象。2017年1-6月份，公务接待5.6万元，比去年同期下降47.7%。
4.公务卡使用情况符合规定要求
公务卡使用按有关规定执行，费用支出均实行公务卡结算，只有少数小额临时性开支用现金结算。
三、完善制度，建立长效机制
根据自查结果，我委严格“三公”支出管理，提出了六项强化措施。
1.加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，尽量简化会议形式。
2.加强差旅费的管理。控制出市参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。
3.加强公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用效率。
4.推行无纸化办公，减少办公经费支出，办公用品采购实行定点采购。
5.严控公务接待费用。严格执行“三定”、“四不准”制度，控制接待标准。
6.规范大额支出管理。大额商品购置一律按政府采购规定实施。
【2017事业单位三公经费自查报告2】
根据省财政厅、省审计厅关于印发《河北省“三公”经费专项检查实施方案》(冀财监[2017]12号)精神，我局在局机关和直属事业单位认真开展了“三公”经费预算及执行情况的专项检查。现将有关情况报告如下：
一、加强领导，全面部署
我局对“三公”经费专项检查工作高度重视，收到冀财监[2017]12号文件后，局主要负责同志和主管局长分别作出重要批示，责成财会审计处负责此项工作，并成立专项检查办公室、抽调专人具体负责、认真做好实施。
为切实做好此次“三公”经费专项检查工作，我局研究制定了《在局机关和直属事业单位开展“三公”经费专项检查实施方案》，明确了专项治理的范围、内容、方法、步骤和工作要求，于7月30日以正式文件下发各直属事业单位，同时印发了“三公”经费专项检查的相关报表及填表说明。8月1日召开了各直属事业单位主要负责人、财会科长参加的专题会议，全面部署“三公”经费专项检查工作。各直属事业单位也都明确由单位主要负责同志主抓、专人负责这项工作，为全面做好“三公”经费专项检查工作提供了组织保障。
二、认真检查，狠抓落实
根据实施方案要求，局机关、各直属事业单位认真学习文件精神，对照“三公”经费的主要内容，对2012年以来的因公出国(境)经费、公务用车购置及运行经费、公车接待经费进行了全面检查。专项检查办公室认真负责，切实做好宣传、组织、引导、督导、协调工作，局办公室积极参与、密切配合，各单位“一把手”切实履行第一责任人职责，亲自过问、协调和督导，有关人员按照要求认真做好相关工作。
自查工作结束后，各直属事业单位分别向局专项检查办公室报送了检查报告和报表。我局按照时间要求，认真梳理汇总，在8月15日前及时向领导小组办公室报送了自查情况报告和相关报表。
三、建树制度，完善提高
为了强化“三公经费”的长效管理，在专项检查过程中，我们注重把检查与贯彻落实中央“八项规定”结合起来，注重把检查与深入开展党的群众路线教育实践活动结合起来，注重把检查与我局正在进行的机关标准化管理工作紧密结合起来，在省直部门较早对“三公”经费支出情况进行了公示。同时，认真开展了相关制度的检查和修订工作。先后修订完善了《河北省粮食局机关公务接待管理规定》、《河北省粮食局机关公务用车管理规定》、《河北省粮食局工作人员因公出访管理办法》、《河北省粮食局党风廉政建设责任制考核办法》、《河北省粮食局关于实行党风廉政建设责任制的实施意见》等规定和办法。4个直属事业单位也都结合自身实际和内部管理的需要，建立、修订完善了一套比较完整的有效控制“三公”经费增长的制度办法。各项制度的建立和完善较好地体现了本单位经营、业务管理的特点和要求，对全面规范“三公“经费支出，严格控制“三公”经费增长，保证“三公”经费支出不超预算，将发挥积极作用。
今后，我局将以此次检查为契机，坚决执行省政府压缩经费开支的要求，建立健全长效管理机制，加强监督检查力度，进一步规范和压缩“三公”经费支出，确保“管得严、控得住”。
