工作报告

关于安全统筹工作报告范文

 自贡公交集团吉兴运业有限公司

实施机动车集中保险管理年度工作总结

公司自20xx年9月实施机动车集中保险(自保)管理一年来,围绕“预防事故,控制风险,加强规范,依法理赔”的原则,切实加强对公司机动车集中保险理赔管理,着力建立公司长效的抗风险机制,有效防范或减少交通安全事故,最大限度储备安全风险统筹金,实现公司安全平稳持续发展。现就实施机动车集中保险(自保)年度工作总结如下:

一、营运车辆保险基本情况。

公司自20xx年9月至20xx年8月共投保营运车辆180台(合作车126台、公司化54台),法定保险由中国平安财产保险股份有限公司承保、理赔,非法定保险(商业险)由公司实施安全统筹理赔。

二、营运车辆保险及统筹情况

公司年度实际投保及安全统筹车辆共计180辆。(其中,公司化车辆54辆,合作车辆126辆),年度法定险保额为1226482.59元,安全统筹金额为1679179.35元(其中公司化车辆608478元),合计总金额为2905661.94元。

三、营运车辆安全统筹理赔情况:

公司年度发生保险理赔事故65起(含无责事故);安全统筹理赔事故47起(含玻碎24起),实际发生统筹理赔责任事故23起,年度实际统筹赔付119183.3元,年度遗留事故 4 起,预估事故安全统筹赔付18万元 。

四、年度车辆集中保险统筹考核情况:

公司全年安全统筹金1679179.35元,扣除安全统筹赔付119183.3元和预估赔付未结事故统筹款18万元以及退保费39292.65元,实现年度安全统筹金节余1340703.4 元。考虑截止20xx年3月1日(统筹保险实施半年)前投保车辆107辆,投保额度97.82万元,均接近车辆总台数,投保总额度的60%,也即安全统筹金已履行7个月责任,还剩下5个月的责任未履行,若现在到2015年9月1日能保持上年度安全管理控制水平,理论上年度安全统筹金真实节余100万元。

五、实施集中保险统筹效果评价:

公司通过实施营运车辆安全统筹保险,实现年度安全统筹金节余1340703.4元,较好的完成了年度安全生产目标考核任务,有效控制了企业安全风险,降低了事故发生频率,特别是在控制重伤、死亡等恶性事故上取得了明显效果。

1、改变了原有事故处理赔付模式,直接加快了事故结案处理;缩短了事故理赔周期;通过及时对事故查勘、定损、核赔、人伤处理等工作,做到第一时间快处、快赔、快结。

2、减少了事故费用的垫付,加快了企业资金周转与回笼。主要采用保司或车主垫付形式,通过加强事故预防管理,力求公司事故垫付最小化,最大限度减少事故费用垫付。

3、提高了事故赔付率,全年事故赔付率达80%以上,较上年同期相比赔付率提高10%,使经营车主认同,实现了企业及车主共同“双赢“。

4、加强管理、落实责任。按片区管理落实安全责任到人,明确责任,对事故的处理落实专人负责,从事故发生、结案理赔、赔付结果,实施全过程管理,做到案发、案结、案赔全面掌握,不断提高安全管理能力和业务水平。

5、调动了安技人员的积极性和主观能动性,增强了安全管理人员责任心;实施主动管理,“抓小防大”,通过加强预防、落实监控,强化路检,严格处罚等措施,最大限度防范事故发生,

6、树立了较强的经营安全理念,安全管理人员成为企业管理经营者,能较好的掌握事故风险分析和控制,使公司安全管理得到进一步提升,实现了企业安全生产平稳发展。

六、存在的不足:

1、安全统筹基础管理仍须进一步强化和规范。须从集中保险的承保、接报案、现场查勘、事故处理、统筹理赔等工作形成一套更为完整、规范的管理流程。

2、安全管理人员的责任心仍需不断提高,进一步强化责任落实,重点加强过程预防及安全细节管理。

七、下年度安全统筹管理目标:

公司将围绕拟定的安全统筹三年目标计划,结合上年度的安全工作情况,认真总结不足,查找差距,增添措施,注重预防,加强监管,“抓小防大“。以防范小事故为抓手,控制大事故,切实落实管理责任,细化安全管理,加大安全考核和违规查处力度,排查安全隐患,减少事故发生率,提高事故赔付率,力争实现下年度安全目标统筹基金节余80万元。

二0XX年九月十日

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