机电工作报告 第一篇
一、基本情况
1、供电情况。天池店煤矿供电电源来自天池店35KV变电站，属单回路供电，主干线为顺道农电线，线径为35mm2，全长9.24Km，煤矿支线线径为25mm2，长度907m，停电频繁。矿内主变为400KVA（实际备案容量仅为100KVA），现供电部门要求补缴基本电费。
2、机电人员配置情况。目前仅有2人。
二、工作进展情况
1、工作完成情况：自6月25日接管以来，建立了机电管理制度，初步实现了机电设备软件管理，由于井下不通风、不排水，无法下井检查，我们仅对地面供电线路做了整理，对部分老化线路进行了更换，及时排除10kv电杆的倾倒事故。及时和供电部门取得联系，供电部门利用空闲时间于10月30日完成对由于矿内一根10kv水泥外皮脱落，钢筋暴露的分支电杆进行了更换，消除了重大安全隐患。
为了早日实现双回路供电，在煤业公司机电部的大力推动下，于10月26日完成了10KV变电站新建项目的上报工作，由于供电部门对煤矿供电要求非常严格，审批程序多，需市供电分公司营销处、稽查处、发展策划处、分公司经理及省公司营销处的审核签字，时间难以确定，争取尽快拿到批复方案。
2、下一步的工作打算
1）继续完善机电管理制度。
2）争取在一周内，利用现有人力，与矿财务人员一起，完成设备台帐的分类、编号工作，库房物资材料的清理上架，真正摸清家底，做到帐、卡、物相符。同时完成处置淘汰、闲置、报废设备的上报。
3）认真学习《煤矿机电质量标准化标准》，为今后机电管理工作打好基础，努力做到学标准语、说标准话、干标准活。
4）做好现有机电设备的维修工作，为下一步开工做好准备。
5）加强机电安全检查，及时消除隐患。
6）检查并维修发电机，对现有2台局扇进行双回路供电，为下一步关闭井口，拆除井下设备提供安全保障。
7）积极联系督促市供电分公司，及时掌握进展情况，争取用最短时间拿到“供电方案”的审批。
三、20XX年设备物资采购计划的编制情况
主要根据初步设计及20XX年土建、井巷工程施工衔接计划进行编制的，常用设备到货时间提前半月，固定设备的采购考虑到需要对设计中设备选型的论证、订货、生产、配套试验等因素，比如“三机”等设备，要早日订货，到货时间按提前一个月计划。
四、机电管理人员、特殊工种人员情况及工作打算
目前我矿机电系统人员2名（一名机电负责人、一名机电科长）。
机电科管理人员配置计划：
科长1人，副科长2人（专职供电负责人1名，专职物资采购负责人1名），机电工程师1人，设备管理员2人，资料管理员1人，地面机电队长1人，井下机电队长1人，共9人。
按照人力资源部的通知，我们前期进行了部分特工预招聘摸底工作，机电系统暂先招聘绞车司机6人，电工5人。待公司正式招聘录用。
五、为了便于机电供应管理的对口联系，我矿暂定供电管理专职负责人：付俊彦，机电设备专责负责人：张计明。
机电工作报告 第二篇
进入20XX年以来，机电队上下齐心协力、共同奋斗，在保证安全运转、搞好生产服务的同时，我们也完成了二煤液压绞车更换大轴，四二变频绞车拆装，中央泵房改造等重大工程。在20XX年5月，我们机电队组织机修班和绞车班维修人员，对二煤液压绞车进行拆装，更换大轴返厂维修。用一周的时间完成，在这其间我们的人员分成三班进行工作，每班在施工前都做到了安全技术措施现场落实，队里跟班干部，队管人员轮班在现场指导工作，主管技术员现场做技术指导保证工程的质量和效率，做到了安全生产，在这之中取得了宝贵的经验。四二变频绞车房变形严重，地鼓、片帮、掉顶现象随处可见，这种情况下严重影响了绞车的安全运行，在6月份，我们机电队组织机修班人员对绞车的机械部分拆卸和运出，电工班人员对绞车的电源供电部分进行了拆卸和运出，绞车维修人员对变频绞车的电控部分二次控制线进行标号拆卸。有上次二煤绞车拆卸的经验，是我们在这次工作中更好的顺利完成了拆绞车，绞车拆过之后有维修队对四二绞车房重新浇灌基础，扩宽绳道。基础浇灌完成之后我们机电队用一个月时间对四二绞车进行了重新的安装调试运行。我们的439变电所和439泵房完成了质量
达标验收。中央泵房有机修班人员完成了管道改造安装。中央变电所升级改造还在全力进行中。
我们对电气设备的质量标准化做出了一系列的措施和制度。特别是在井下巡视过程中，要做到凡是有电气设备使用的生产地点，下井人员都要定期巡视检查，巡视工作中要从细微之处着手，发现问题或违章现象及时解决纠正，真正的做到防患于未然，杜绝电气设备事故的发生。特别是在我矿每月安监科的质量标准化验收工作中，严格按照检查验收项目明细进行电气设备的检查验收工作，对于查出的问题，及时分析原因，提出整改意见和措施，类似问题如果在第二次检查验收中发现，加大对责任人或包机人的处罚教育力度，杜绝一些违规操作现象的发生，在上级部门的多次检查 验收工作中取得佳绩。同时狠抓质量管理，凡是新入井的电气设备，必须严格按相关规定验收合格后方可入井使用；对于需加工制造的一些设备和零部件，则要求先按照使用需求出具图纸，然后由加工单位按照图纸进行加工制作，严格按照图纸验收合格后方可使用，以确保电气设备入井使用过程中能够达到最佳运营状态，确保安全生产。
为了做到机电设备有档可查、有案可循，备用设备无误，我们加强了设备档案管理，凡是在用的电气设备，统一分类登记造册，并注明型号、功率、生产厂家、使用地点等相关信息，备用和库存的电气设备亦是如此。此举在一定程度上解决了电气设备的统计管理漏洞问题。
对于新增加的电气设备操作人员，我们有针对性地制定出培训学习计划，按要求考核合格取证后安排上岗。在每周规定的二五学习会时间，结合培训科，制定出相应岗位的学习大纲，抽调出技术人员进行授课，对于一些接受能力差或考核成绩差的员工实行一对一帮带，直至其对本岗位的相关电气设备基础知识理解并融会贯通，力争做到每一位参加学习培训的人员都学有所专、学有所获、学有所用。
在20XX年5月我们举行了“夏季三防”事故应急救援演练。首先对险情等级划分。应急救援程序：在应急过程中，指挥部制定的命令，要由总指挥负责下达，任何人不得以任何形式下达；逐级如实传达，绝对服从，以免出现指挥失误、指令延迟，错过最佳救灾时机，导致灾情扩大。
当灾情发生时，机电队应按要求做好排水抢险的一切准备工作。满足夏季三防救援期间所需的电力、电器设备供应。及时准备好井下排水所必须的水泵、开关、电缆、排水管路等设备、物料，按夏季三防救援指挥部的要求运送至指定的地点。矿灯房要做到，凡无下井许可证的人员一律不准发放矿灯和自救器，无下井许可证的不准下井。配合指挥部进行救援。
冬季三防工作我们机电队对防寒防冻、防风雪、防火设施彻底进行检查，定期加强动态的检修、维护工作，确保设备正常运转。冬季三防物资计划好储备工作，并在指定地点存放，同时要加强管理。作好全矿区供暖、供热、防火系统及设施的检查工作，遇到险情后能够立即进行组织相应处理。
机电工作报告 第三篇
根据xxxxx号《xx有限责任公司关于召开煤矿机电工作例会的通知》文件要求，结合xx实际情况，现将第二季度机电工作做一总结，具体汇报内容如下：
一、矿井双电源建设情况
X公司现已建成并投运x110kv变电站、x35kv变电站、x10kv变电站。其中xxx110kv变电站双电源分别来自x220kv站110kv线路及x220kv站110kv线路；xx35kv变电站双电源分别来自自建xxx110kv变电站2处不同母线段；xxxx10kv变电站双电源分别来自x110kv站10kv线路及xxxx35kv站10kv线路。
某某公司现供用电工作主要集中在上述3座变电站设备调试维护以及相关6趟线路的维护工作。
二、20XX年二季度具体工作总结
公司第二季度机电工作主要以督促、检查各矿现场机电安全；督促110KV变电站另一回路送电为主
（一）公司主要完成工作
1、xx煤矿空压机安装完成已投入运行；
2、xx煤矿通风机设备主机已安装到位；
3、xx煤矿主绞车设备，电控设备已安装完成；
4、xxxx煤矿主通风机已投入运行；
5、xxxx煤矿完成了发电机房发电机及电控设备安装；
6、xxxx煤矿完成10kv变电所至工业广场调度楼永久供电线路260m电缆桥架施工；
7、xx煤矿吊篮已安装就绪；
8、延伸及改造井下运输系统，加快了水仓、变电所、管子道、水泵房施工进度。
（二）加强机电安全管理现场管理
某某公司坚决按照集团公司要求，对所属煤矿提升运输设备进行全面大检查，并对雨季“三防”、安全供电、防爆设备管理、大斜坡运输等问题开展的专项集中整治。为此某某公司推行责任到人、高标准、细制度、严监查的四大体系，做到安全工作不留盲点。
（三）机电人员队伍建设
某某公司及所属各矿机电人才短缺是机电专业人员队伍建设的突出问题，今后，我们要坚持按照集团公司的“短期靠引进，中期靠培训，长期靠培养”的理念，高度重视人才的引进与培养工作。对于现有机电人员，某某公司进行每日一题、每周一课、每月一考的培训学习，积极提高公司机电人员的素质。
三、20XX年三季度工作重点安排
1、计划岚县到110kv变电站送电工作；
2、xxxx煤矿完成副井管路支架安装、井下变电所安装工程、水泵房安装工程、完成剩余100米电缆桥架安装；
3、xx煤矿完成主井胶带运输机设备及配电安装、通风机配电安装、井下主变电所电气设备安装、地面变（配）电所设备安
装、35KV变电站至回风井场外输电线路的铺设、35KVB变电站至火药库场外输电线路的铺设；
4、xx主通风机启运；
5、xx副井绞车启运；
6、督促各矿按时、保质、安全地做好雨季“三防”工作；
7、积极对各级部门检查出来的隐患进行整改；
8、检查各矿现场机电安全；
9、完成其他日常工作。
