对领导班子个人的评价意见大全
一、对领导班子的总体评价
领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：
(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。
(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题：
(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
(3)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(4)、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。
二、领导班子存在的问题
(一)反映班子“四风”方面存在的问题，其中：
1、形式主义方面，具体为：
(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;
(2)习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。
2、官僚主义方面，具体为：
(1)有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高;
(2)有时大局观念不强，过分强调客观条件;
(3)往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。
3、享乐主义方面，具体为：
(1)注重效益，组织纪律性不强;
(2)业务工作方面，还不够深入、大胆。
4、奢靡之风方面，具体为：
(1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算;
(2)加强“三公”管理。
(二)其它方面存在的问题
(1)进一步加强厂务公开工作;
(2)工会应做好职工慰问工作。
三、深入开展教育实践活动的意见建议：
(1)加强基层领导干部教育培训;
(2)抓好主题教育活动;
(3)设计求真务实的载体;
(4)坚持开门搞活动，充分调动群众参与的积极性;
(5)抓好活动与具体工作的结合;
(6)建立群众路线的长效机制;
(7)树立正面典型，纯洁风气，树立正气;
(8)加大对违法违纪行为的惩治力度。
对领导班子个人的评价意见大全
综合部：
公文撰写规范性不足，未开展公文规范实务培训
质管部：
队伍思想建设工作开展不到位
国际部：
(1)中心各类活动以及民主生活会的形式不够丰富
(2)对干部日常教育管理深度不够
(3)复杂疑难商标审理案例的分析交流指导需加强，下发文件过多疲于应付
(4)对新情况新问题需更深入剖析，研究解决和应对的举措未完全落实
审查一部：
迟到制度需完善和调整
审查二部：
(1)工资待遇与任务量不匹配
(2)对审查员每日监督工作不够
(3)工会成立滞后
(4)体检、健身房
(5)工作流程标准化规范化
审查三部：
(1)食堂饭菜品质需改进
(2)员工关怀问题(法定节假日福利、体检、全薪病假等)
(3)文稿书写规范化培训欠缺
(4)与其他中心交流较少
(5)签文组长工作强度与收入明显不符
审查四部：
(1)提供给党支部开展活动的基础配备不足(专门活动室、党务相关书籍等)
(2)先进典型教育开展不足
(3)工会活动开展少
(4)员工福利提供不足(体检、节假日福利)
(5)纪要等相关工作文件的保密工作不到位
（一）、2021年巡察报告对领导班子的评价
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（十）、2020年区纪委监察局行政事业单位内控基础性评价工作报告
审查五部：
(1)理论学习深入程度未达高标准
(2)新成立部门面临难题多，中心支援不足
财务部：
(1)财务管理工作规范化、制度化程度不足(报销流程不规范)
(2)财务部内部岗位职责分工不明确
(3)针对报销规范，员工未进行统一培训。
