工作总结

节水型单位工作总结【荐读】

篇一:节水型单位创建工作情况汇报

为了切实推进我单位节水型机关建设,充分发挥我单位机关在建设资源节约型社会中的表率作用,根据机关事务管理局《关于加强全省公共机构节水工作的通知》精神,结合我单位机关实际,制定本方案。

一、目标任务

认真贯彻落实党的十八大关于大力推进生态文明建设的战略部署,以科学合理用水和提高水资源利用率,增强全民节水意识,创建节水型单位,提高水资源使用效率,建立节约用水长效管理机制,实现水资源可持续利用,努力实现到201x年,我单位机关人均用水量在201x年的基础上下降12%,促进节约型社会建设。

二、具体措施

1、加大节水宣传力度。

加大节水宣传力度,提高全民节水意识,在我单位机关醒目位置制作“节水?和谐?生态”为主题的宣传标语和宣传栏,在卫生间、洗手处张贴节约用水提示用语和宣传画,营造节水型单位的良好氛围。组织干部职工观看有关节约用水的宣传片和展览,积极参加节约用水的相关活动,增强干部职工的节约用水意识。采取多种形式,广泛宣传国家有关用水的法律法规和方针政策,介绍节水常识,倡导节水风尚。

2、加强日常节水管理。

各部门完善节水管理,制定节水相关制度,制定用水定额,落实计划用水管理,科学制定节水指标,建立节水责任制和节水激励机制。加强用水设备日常维护和管理,及时维修损坏的供水管网和设施。定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具,防止跑冒滴漏,坚决杜绝“长流水”现象。

3、推广节水技术和设施。

推广应用节水技术,改造水房、卫生间用水设施,逐步淘汰不符合节水标准的用水器具和设施,安装使用国家标准的节水型水龙头、节水型冲便器,加强水资源的循环利用,倡导干部职工二次用水,提高水资源的利用率,养成节约用水的习惯。

三、保障措施

1、加强组织领导。为了切实加强对节水型机关建设工作的组织领导,我单位成立由我单位党组书记同志任组长,党组成员、副书记 同志任副组长,我单位机关各部门、直属事业单位负责人为成员的我单位节约用水领导小组,领导小组办公室设在我单位办公室。按照国务院《关于实行最严格水资源管理制度的意见》(国发[201x]3号)、《国家机关事务管理局关于加强公共机构节水工作的通知》精神,切实加强局系统节水工作,推进节水型单位建设。领导小组办公

室研究制定我单位机关节约用水年度计划并组织实施,综合协调节约用水工作重要事项,开展我单位机关节水工作的监督检查,组织开展节水工作的宣传教育等工作。

2、健全管理制度。我单位节约用水领导小组办公室紧密结合工作实际,制定和完善各项节水管理制度,建立有利于节水的制约和激励机制,以制度约束用水行为。同时要制定相关节约用水标准,量化、细化责任目标和任务指标,建立计量、报告等制度。各直属事业单位也要成立创建节水型单位工作领导小组,确定专人做好具体工作,确保领导到位、管理人员到位、工作职责到位。

3、加强监督检查。我单位节约用水领导小组及办公室要加强对机关节约用水的检查,每月定期检查一次,每月通报一次检查情况,并将节约用水情况结果纳入年终目标管理责任制考核,对完成任务的部门给予奖励,超出节能指标的予以批评或经济处罚。

201x年10月25日

篇二:节能节水工作总结

一年以来,XXXX依据《XXXXX物管【201x】5号》、《XXXX物管【201x】6号》、《XXXX社【201x】3号》文,认真贯彻落实中心节能节水考核工作的要求,传达学习发改委【201x】926号文《关于20x年全国节能宣传周和全国低碳日活动安排的通知》。不仅将节能节水作为年度工作重点,更视为一项可持续发展的工程,进一步加强节能节水基础管理,强化检查落实,确保实现单位制定的节能节水目标。平台通过一系列节能节水制度和措施来保证节能节水工作的进行。

一、加大节能政策法规的宣传贯彻。

积极开展《节能法》、《国务院关于加强节能工作的决定》等的宣传贯彻,在管理站员工当中树立节能节水的理念,加快推进能源和水资源的综合利用和循环利用,

在平台上营造节能节水的良好氛围。 二、健全管理体系,加强节能管理。

建立健全管理体系,完善各级节能管理制度,配齐配强专兼职管理人员;加强监督检查,不断提高管理素质,强化内部监督管理,开展节能节水竞赛,调动广大员工的节能节水工作的积极性,为节能节水工作提供保障。结合管理站用能实际,对确定的管理方案及时督导,对采取的节能节水措施情况要有记录,有据可查,确保方案有效、踏线运行。从细微之处入手,节约每一滴水、每一度电。秉承这一理念各股室班组要在员工中广泛开展节能节水小改小革和合理化建议征集活动,依靠管理和科技挖潜。通过节能评估,对能有效节能节水的小改小革和合理化建议实施奖励,鼓励全员参与节能节水。

三、加强业务培训,推广节能技术。

进一步加强对节能管理工作专兼职人员的国家政策法规、节能业务技术等的培训学习,持续增强和提高管理队伍的整体业务水平。积极参加公司组织的节能节水业务培训。平台也计划举办节能节水培训班,对专兼职人员进行培训。依靠科技进步,加快高能耗设备系统的技术改造步伐,逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的设备。

四、强化基础管理,加强节能监测。

一是修订完善节能节水计划。二是完善统计制度。三是规范能耗水耗计量器具台帐、耗能耗水设备台帐、用能用水统计台帐等各种节能资料台帐,原始记录做到齐全准确。四是加强节能节水标准等资料的配备工作。五是加强节能监测管理工作。

五、加强定额管理,严格过程管理。

(一)规范管理,建立全能源管理体系,成立管理站节能节水管理工作小组,明确各股室班组节能节水主管领导,配齐配全符合条件的专兼职节能节水管理人员,建立健全组织机构,形成三级节能节水管理网络,明细管理职责,确保节能节水工作顺利有序进行,形成系统的、明确职责和制度完善的管理体系。三是加强体系运行管理,不断规范和提高管理站节能节水管理水平。

(二)制定耗能耗水定额标准,实行用能用水定额标准管理。按照心下达的节能节水指标,层层细化分解到各个股(室)班组,落实责任人,管理站按下达的指标进行考核,确保目标完成。

1.能源管理体系建立计划完成率100%

2.节能节水目标分解和考核覆盖率100%

3.节能节水管理节能实施率100%

4.节能节水法律法规执行率100%

5.节能节水培训计划实施率100%

6.能效管理信息数据填报及时率、准确率100%。

(三)技术应用,推广节能节水型新技术、新产品。坚持“节约优先、效益优先”的原则,加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能设备的步伐,提高能效利用水平。进一步核查低效高耗能设备,加大节能、节水等成熟技术和新产品的推广、应用力度。在更换部份主干路灯、楼道路灯为LED节能灯。并针对季节性对所有路灯进行时控自动控制,(如:道路路灯夏季运行时间为20:00?6:00、冬季运行时间为18:00?7:00,楼道路灯采用光控和声控相结合进行控制)为节能降耗打好基础。

附件:201x年节能节水完成情况表

XXXXXXX管理站

201x年11月27日

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