工作总结

企业人事工作年度总结精选

 企业人事工作年度总结(1)

人力资源中心在集团领导的正确指导下,各部门的积极配合下,部门内员工的精诚协作下,较为圆满地完成了20XX年上半年的各项人事人才工作任务,现将上半年主要工作总结如下:

贯彻落实集团“人才兴台”战略,做好人才工作。采取“事业留人、感情留人、待遇留人”措施,建设尊重人、培养人、发展人的良好用人机制,开展传媒文化建设,用共同的价值观和愿景目标来吸引人、团结人,开创人才发展的新局面。

(一)积极参加省市各类优秀人才的选拔推荐工作。今年上半年,集团有2人被评为XX市第六批专业技术带头人,3人被评为第六批专业技术带头人后备人才。另外还选拔推荐了1名浙江省享受政府津贴专家,2名浙江省“五个一批”人才,1名XX市“双十佳”优秀宣传思想工作者,13名新闻、播音、工程、艺术类省广播影视专业人才培养师资专家库成员。

(二) 根据集团“创新发展”年主题,做好员工培训工作。征求和了解各部门的意见建议,制定集团20XX年度培训计划。加强人员培训,建立人才培养,创新团队建设等目标,优化人才队伍结构。

上半年积极组织员工参加各类培训班11场,共计18人次。组织县处级领导干部参加学习贯彻系列讲话精神集中轮训班,县处级领导干部进修班暨全面深化改革专题研修班,科(局)级干部进修班,全国广播电视民生新闻节目实战创新峰会,全国广播电视服务类节目创新策划年会,全国广播电视台绩效管理实务高级研讨班,“新媒体发展与前沿趋势”专题研讨班、“专题片与纪录片(微纪实)创作与评析”研讨班,XX市企事业单位职称工作培训班等。

制定实施了专业技术人员公需课的培训考核、编辑记者培训班等项目,共组织开展6期专题培训讲座,参加培训达752人次,员工参加率达95%,考试合格率达100%。其中新闻业务培训占到 66.7%以上。具体培训讲座有:

3月29日组织专业技术人员开展公需课程培训考核工作,本次培训科目为《物联网技术与应用》,邀请嘉兴学院数学与信息工程学院副院长乐光学教授来台授课,此次共有187人报名参加培训、考试。

4月26日组织专业技术人员开展公需课程培训考核工作,本次培训科目为《低碳经济与绿色生活》,邀请嘉兴职业技术学院张正红副教授来台授课,此次共有187人报名参加培训、考试。

6月10日,邀请浙江传媒学院电视艺术学院魏珑教授来集团授课。魏教授就“电视节目的编导意识”这一主题进行了系统的讲解。集团各频道、艺创中心、广电传媒公司等部门110名采编播人员参加了培训。

6月12日,邀请浙江交通之声《阿宝路路通》节目主持人董慧临?“阿宝”来台授课。讲课主题是“新媒体环境下的广播创新”,认为在4g通信技术时代,广播的节目形态和盈利模式都将发生深刻的变化,广播人要未雨绸缪,以互联网思维来适应新媒体环境。“阿宝”还分享了微广播剧等新的节目样式。集团各频率、广电传媒公司、乡镇站等107名采编播人员参加了此次培训。

6月17日,邀请浙江传媒学院新闻与传播学院,浙江省广播电视节目评议审查中心特聘专家--吴生华教授来台授课。吴教授围绕“新闻作品创优:趋势、思路和模式”这一主题,结合多个成功案例讲述新闻作品创优的方法和技巧。集团总编室、各频率、频道、艺创中心、传媒有限公司等122名采编播人员参加了此次培训。

6月27日,邀请浙江之声新闻中心副主任、高级记者李方存来台授课。李主任围绕“新闻创新与创优6个关键词”??从新闻敏感、新闻角度、新闻价值提升、时政新闻民生化、新闻故事化、新闻动态化这六个方面,结合多个成功案例讲述新闻作品创新与创优的方法和技巧。集团总编室、各频率、传媒有限公司、乡镇站等52名采编播人员参加了此次培训。

(三)组织人才招聘,广纳英才。通过公开招聘引进各类优秀人才,优化集团人才队伍,提升传媒队伍素质。上半年组织开展春季人才招聘,共推出播音主持、记者、摄像、电视技术、广告营销等6大类15个岗位。集团与国内知名招聘网站中华英才网、浙江思而学教育网、嘉兴人事思而学教育网合作,在全国范围发布人才招聘信息,同时将信息发布到国内各大知名高校就业网。本次招聘共收到近500份应聘简历,通过近一个月的考试、面试环节,共录用15名专业技术人才。

(四)做好专业技术职称评聘,为集团人才发展创造条件。5月份组织开展对2013年度取得专业技术职称人员的聘任工作,本次共聘任高级专业技术职称7名,中级职称30名,初级职称47名;其中新闻专业45名,播音专业9名,广电工程技术专业23名,艺术专业2名,广告专业2名,经济管理类专业2名。度的职称评审工作于6月份陆续开始,我们将做好播音、艺术、新闻、工程等专业的职称申报,为员工提供咨询,做好推荐工作。

企业人事工作年度总结(2)

20XX年是我院创三冲刺之年,也是关键之年。我们人事科牢牢围绕医院整体目标,以科学发展观为指导,结合创先争优活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断进步人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初提出的各项工作目标,较为美满地完成了人事科的各项工作任务。

1、创三工作贯彻始终。科室围绕创三工作精神,对照三级医院标准,找准差距。到上级医院学习鉴戒其成功经验,建立了医生的简易档案,进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。

2、20XX年1月13日,第一届优秀青年医学人材答辩会隆重举行。旨在加强本院学科梯队建设,并进一步推动学科骨干和学科带头人人的培养工作,加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参加了本次的答辩会,9位成功成为第一批优青培养对象。再经过层层提拔,公然打擂的方式,推荐一位优秀医学人材往国外进修,真正进步其业务水平。

3、多渠道、全方位做好引进人材。将人材招聘作为常规工作,成熟一个招聘一个。20XX年共录用77位,其中硕士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。

4、多种情势进行人材培养。积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则,以学科建设发展的需要为条件,兼顾规划。继续加大青年人的在职学历教育的力度。今年共有52人取得大专及以上毕业证书,其中硕士5人,本科17人,大专30人。重视在职职员的研究生培养工作。邀请交大医学院权威教师来我院进行考前辅导。有将近70名职员参加辅导班,40名报考交大在职研究生,录取21名硕士、1名博士。

5、做好了新职工进院工作。5月份将2010年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局,9月份对73名新职工进行了上岗前培训,培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等,并对所授内容进行考试,使其全面了解我院的发展及目前的工作重点,并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干知识。

6、2012年应届生招聘工作:我们在10月份上报了招聘计划,同时将20XX年招聘计划、录用条件(临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历)上网公布。我们争取在本月底完成护理职员的理论、实践考试、口试及录用工作。

7、根据《事业单位岗位设置方案》完成岗位设置后,413位聘任职员职务(岗位)变开工作的完成,并重新修订了《20XX年上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任的实施意见》、《岗位设置管理办法及实施方案》。从20XX年下半年起,就对我院的已取得的中级及以上职员进行摸底工作,收取其论文、科研、计算机、英语等相干证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作。

8、积极的留人政策。对引进、派遣的高级医学人材进行购房、住房等一系列优惠条件的落实。

9、其他工作:

(1)完成了90名初、中级职员考试报名,8名高级职称提升的院内评审、公示、材料上报;

(2)按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放;

(3)对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作

(4)完成每月职员进出、退休、辞职等常规工作,及低级职员聘任工作;

(5)协助完成党支部的改选工作;

(6)完成医保医生信息维护工作;

(7)完成各类报表的统计及年检工作,如《机关、事业单位工作职员工资统计报表》、《机关、事业单位工作职员信息统计报表》、105报表等;

(8)院级课题《创三级医院人材队伍建设》,正式结题,并发表一篇论文。

(9)积极参加医院组织活动;撰写文稿,有5篇在院报上发表。

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