篇一：电视剧《鸡毛飞上天》观后感
作为很少追剧的我，一集不拉地把这部电视剧全部看完了。看完后感触颇深，一直想写点什么，由于前几天确实太忙，实在静不下心来坐在电脑前。今晚趁着周六的时间，终于可以写一点了。
电视剧从陈江河地乳名“鸡毛”的来由开始，后来随着敲糖帮学到鸡毛换糖的精髓，独自走南闯北跑遍大江南北，并在其间认识了商业天才邱英杰以及后来人生中的妻子骆玉珠。
整部电视剧我个人分成了三大部分：第一部分，改革初期的生意商业模式;第二部分，21世纪初期的品牌商业模式;第三部分，2010年后的现代企业商业模式。电视剧的第一集为铺垫部分，改革前的传统手艺商业模式，这一部分在整部电视剧中所占比例不多，但是它却代表了很多浙商的精神，剧中陈江河后期所创办的玉珠集团董事长办公室里的那幅“鸡毛换糖”无时不作为该剧的主题。
先给大家一起讨论该剧的铺垫部分，改革前的传统手艺商业模式。
我出生在80年，儿时在村里经常会和小伙伴一起围着“拨浪鼓”，我们那个地方最流行的是用塑料布换东西，再后来条件稍微好一点了，可以用鸡蛋换东西，再后来到九几年的时候可以用小麦换东西。
小时候经常听爷爷辈的讲，老家那里五八年闹饥荒，人饿得连树皮都啃光。后来到了七几年，生产队里陆续地能有一点收成了，生活条件才稍微得到一些改善。但是有的地方是一直得不到改善，解决不了温饱问题，这些解决不了温饱问题的人没办法，只能自己想出路，有的离家出去讨饥荒，有的选择找一些城市去谋生计。
浙商的“敲糖帮”据资料记载起源于清代顺治年间(1643年~1661年)，随着种蔗制糖技术的引进，义乌以“鸡毛换糖”的敲糖生意迅速崛起，到清代乾隆年间达到极盛，约有糖担万副。
敲糖帮“进四出六”、义利并举的道德准则，之后演化为义乌人做生意时“让利、共赢、交朋友”的朴素价值观。“出六门”“进四出六”也是在该剧中多次被提起。
篇二：电视剧《鸡毛飞上天》观后感
作为该剧最后一部分商业模式，讲述了电商、融资及企业上市后的资本市场，是一个典型的现代企业商业模式描述。
从2009年双十一的诞生一直到今天，我们身边基本上被电商所覆盖。就在那一年，春节过后，国内的团购网站简直是疯了一样的发展，后来发生了互联网历史上载入史册的“百团大战”，我也就是从那个时候加入到了互联网的大军。
2010年的春天，也是互联网的春天，受美国Groupon的启发。国内出现了“团宝网”“拉手网”“24券”“高朋网”“窝窝团”等团购网站。第二年，58同城和赶集网两个做分类信息的网站也加入了百团大军，并且开始了疯狂地空中轰炸，据后来统计，那一年两个分类信息巨头花了大概好几个亿的广告费用。也就是那一年，很多的资本方对团购看不到赢利的希望，陆续地都看紧了自己的口袋，让整个团购行业进入了冬天。
对于大多数靠资本方的投资，持续烧钱的公司来说，断了资金等于就是要了自己的命。从2011年底到2012年这个期间，曾经在全国范围有着接近9000多个团购网站的行业，如决了堤一样。不过，也就是在这个时候，两个社交平台已经进入了老百姓的世界，它们就是微信和微博。随着双十一的节节升高，一些聪明的人开始利用社交平台做起了生意，于是后来有了微商的大军。
对于传统企业来说，从2008年大环境影响开始，进入了非常难过的时期。外贸不好做、内贸又萎靡。很多企业把上市看成了走向成功的大门，于是这个期间很多有想法的企业选择了上市。在<<鸡毛飞上天>>的电视剧中，关于资本方通过持续举牌侵占企业的事情，做了充分的体现。这不禁让人想起了“万宝之争”，也不禁让人对资本有了另一个看法，它不仅能企业生命，也能给企业灭亡。
最后，还是希望实干兴邦，只有我们自己努力，才能得到更多的收获!用新年贺词上的两句话来结束文章，“天上不会掉馅饼，努力奋斗才能梦想成真。”“大家撸起袖子加油干，我们就一定能够走好我们这一代人的长征路”!
篇三：电视剧《鸡毛飞上天》观后感
我最近在看一部电视剧：《鸡毛飞上天》，我估计跟我一样都在看的人不少。和五年前播出的《温州一家人》一样，讲的都是改革开放之后普通老百姓通过经商勤劳致富的故事，小人物折射大时代背景。巧合的是，两部剧是一个主演，不同的是，《温州一家人》讲的是温州人的故事，《鸡毛飞上天》讲的是义乌人的故事。
腰挺起来，喊：
“破铜烂铁，鸡毛鸭毛代换来喽。”
“鸡毛鸭毛鹅毛换糖喽。”
“鸡毛换糖喽。”
手摇拨浪鼓，嘴里吆喝着，“敲糖帮”挑着担子，走过天南海北的每条大街小巷。为了能吃饱肚子不挨饿，他们走出了贫瘠的山区，开始描绘一副艰辛曲折的商业宏图。
这是在80年代末90年底初的时候，鸡毛换糖是最微小的生意。晚上熬一些糖，白天挑着去跟农村人换鸡毛，鸡蛋，鸡毛做成掸子，鸡蛋做成茶叶蛋，又可以卖钱。从大兴安岭到海南岛，从吐鲁番到拉萨，在北京，在上海，到处都有辛勤的义乌人。凭着一分一厘的利润，完成了原始积累。靠的是什么?是吃苦耐劳，是头脑胸怀。
然而同时西安的情况是这样的：在城内最繁华的解放路和东大街上国营商场里，负责人惊喜地发现，把柜台租给这些“南方人”，收到的租金竟然比自己经营商品的利润还好。那么好，全部营业员都不用上班了，工资照发，就让那些“南方人”供着我们好了。再过几年，公司完蛋，营业员下岗。哀其不幸，怒其不争，鼠目寸光，温水煮青蛙!
同为商人，我是很尊敬浙商的。
有人说，义乌人温州人跑来抢走了我们的生意，抢走了我们的饭碗。我们要抵制他们。这几乎和清朝末年面临国外列强一样，只不过战场变成了商场，但是落后就会挨打，这个道理是不变的。怎么办?只有学习他，超过他。别无他法。危机四伏，只有靠自己。
锁具行业是个小行业，小生意，不影响大政和民生，郎咸平先生和吴晓波先生给我们讲的有点远。我们能做的，就是“鸡毛换糖”。
遇一阵顺风，鸡毛也能飞上天。
再回到德兰加盟店，国内第一家德兰专卖店，没开在西安，就开在浙江金华。
起步比人晚不可怕，就怕意识跟不上。当别的锁匠都做品牌专卖店的时候，自己还在死守一家“杂货铺”的时候，就已经失去了竞争的优势。掉入热水都会奋力一搏，掉入温水千万不敢悠然自得。跟锁匠朋友讲德兰专卖店被拒绝的时候，我总会想起11年给锁匠推荐超B级锁芯时有人瞪大眼睛说：“一个锁芯能卖200多?吃人呢!我才不会去卖。”
人生中的选择很多，关键的只有几步。有时候你比别人快一步，以后就是一马平川，机会不等人。
