特别说明：《输变配工程项目安全管理制度》是输变配工程项目施工安全管理的工作标准和管理规范，也是对工程项目进行安全检查的依据。工程开工前，项目部必须组织全体施工人员系统学习，做到人人掌握，自觉落实，确保输变配工程项目安全文明施工、优质高效完成。
输变配工程项目安全管理目标
一、 工程项目安全总目标：
l 创无事故工程。
二、 项目部安全目标：
l 不发生人身重伤以上人身伤害事故;
l 杜绝倒塔、倒抱杆、高空坠落等重大事故;
l 不发生一般机械、设备事故;
l 不发生火灾、爆炸和失窃事故;
l 不发生负同等及以上责任的交通事故。
三、 工程管理部门安全目标：
l 控制轻伤的障碍;
l 不发生其它一般事故。
四、 施工队安全目标：
l 不发生未遂和异常。
输变配工程项目安全管理组织机构
输变配工程项目总指挥人，项目总工人，配备专职安全员人，负责工程项目工程安全管理，成立工程项目部和工程管理机构，对输变配工程项目实施统一安全生产管理，下设线路安装组和土建组，对工程项目进行具体施工作业管理。
《输变配工程项目人员安全生产责任制》
制定安全生产责任制并严格落实，是保证项目施工安全的重要工作内容，因此，根据输变配施工项目要求，确定项目经理和其他与工程项目有关人员的安全生产责任制，要求项目部及全体施工人员，认真履行安全职责，确保施工安全。
、项目经理安全职责
.项目经理是本工程施工的安全一责任人，对本工程的安全生产和文明施工负全面管理责任。
.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关安全管理规定，并根据企业的度安全目标，制定本工程项目的安全目标，并组织落实安全管理制度，努力控制轻伤、消除违章，确保本企业安全目标的实现。
.组织审定施工项目安全技术措施，并督促措施的执行和落实
.领导与支持项目安全员的工作，定期召开工程项目安全分析会;参加施工班组安全活动，抽查施工班组安全活动记录，严肃查处违章，建立查处违章记录簿。
.领导并组织相关人员定期进行安全大检查活动，督促施工班组消除安全隐患和薄弱环节，建立稳固的安全基础。
.负责搞好安全生产和文明施工，确保在安全文明施工的基础上组织施工。
.督查工程项目内业资料和安全管理帐卡表册建立和使用。
.负责本工程项目安全工作规程的学习和考试，负责做好外雇施工队和临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。
、项目专责工程师的安全职责
.对本工程项目安全技术工作负有全面管理责任。
.经常深入施工现场，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻情况，指导项目做好各项安全技术管理工作。
.根据各个时期工作任务的不同及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料的补充或修改意见，经审批后，监督实施。
.编制新技术、新工艺实施措施与重要施工项目的安全技术组织措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导班组技术员编制分项施工项目的安全措施和交底工作。组织和参加定期的安全分析、事故预想及反事故演习。，
