规章制度

工资月(季)考核标准(一)

工资月(季)考核标准工资月(季)考核标准

为了切实有效地激发职工的生产积极性,确保公司XX经营目标的实现,经公司研究决定,XX职工的效益工资与本单位的思想政治工作、生产经营成果、质量、安全、生产组织与管理挂钩考核发放。具体考核细则如下:
一、工资的构成
结合公司的工资分配状况和生产经营特点,公司从各单位工资总额中划出%作为效益工资;工资总额中的%作为基本工资。基本工资按职工每月实际出勤情况考核放发,以保障职工的正常收入,效益工资与本单位的思想政治工作、生产经营成果、质量、安全、生产组织与管理考核发放,其中生产经营成果占效益工资的%,质量占效益工资的%,安全占效益工资的%,生产组织与管理占效益工资的%,思想政治工作占效益工资的%。
二、各单位生产经营成果具体考核指标
(一)创产值单位考核的指标
、供石粉一队、供石粉二队、泥浆站、研究所主要考核上缴管理费指标。完成上缴公司的月(季)管理费且收支平衡,公司核拨全部效益工资;若发生亏损,亏损百分之几,扣效益工资的百分之几,但扣发额最多不超过效益工资的%;完不成月(季)上缴费用,公司扣发全部的效益工资,欠缴的上缴费用超过%,按超过部分的%扣发基本工资。
、制剂厂主要考核其承包合同规定的责任指标,即在月允损额符合月(季)考核指标时,公司核拨当月(季)全部效益工资;若允损额超出考核指标时,效益工资按超额比例扣发,但扣发额最多不超过效益工资的%;但当亏损额超过月(季)全部的效益工资,同时亏损额在此基础上,每超%,按照超过部分的%扣发单位的基本工资。
、特车队的考核指标主要有亏损指标、生产组织管理、安全管理、车辆完好率、车辆工作率、优质服务率六项指标。其中亏损指标占效益工资的%,安全指标占效益工资的%,生产组织管理占效益工资的%,车辆完好率、车辆工作率、优质服务率占效益工资的%;实亏额每超亏损指标%,扣效益工资的%,但扣发额最多不得超过效益工资总额的%;但当实损额超过月(季)亏损指标%时(含%),公司扣发该单位月(季)全部的效益工资,同时亏损额在此基础上,每超%,按照超过部分的%扣发该单位的基本工资;车辆完好率、车辆工作率、优质服务率每降低百分之几,扣发相应比例的效益工资,但扣发额不得超过效益工资总额的%;生产组织管理与安全管理考核均按公司XX的考核管理办法中的七条与八条之规定执行。
(二)不创产值单位的考核指标
修保厂效益工资的考核指标为成本、车辆完好率、修保出厂及时率、修保返修率。考核时,其中成本占效益工资的%;车辆完好率占效益工资的%;修保出厂及时率占效益工资的%;修保返修率占效益工资的%。各项指标均达到承包合同的规定,公司核拨全部效益工资。若成本发生超耗,每超耗百分之几,扣效益工资的百分之几,但扣发额不超过效益工资的%;车辆完好率、修保出厂及时率每降低百分之几,扣效益工资的百分之几,但扣发额不超过各占的效益工资的比重;修保返修率每上升百分之几,扣效益工资的百分之几,但扣发额不超过效益工资的%(因车辆报停或缺司机停驶、事故车的修理、待料、材料配件的质量问题,而造成的车辆完好率、修保出厂及时率的降低;返修率的升高的情况除外)。 ,

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