一、考评小组的构成
组长：（略） 组员： （略）
二、竞聘者主要考评项目及分值
、竞选演讲 分
、工段管理组构成情况评价 分
、达到成本目标标的排名 分
、达到质量目标标的排名 分
、工作能力、敬业精神、人品评价 分
三、考评项目计分办法
、竞选演讲
由考评小组采取不记名投标方式，根据竞选者演讲内容，对其管理思路及工作要点的清晰性、完整性以及对竞选工作岗位的工作愿望程度进行评价。评价分为优、良、中、及格四挡，其中优为分，良为分，中为分，及格为分。
、工段管理组结构的情况评价。
由考评小组采取不记名投票方式，根据竞选者所报的管理人员组阁名单，对竞选者的组阁班子的工作能力，管理水平，敬业精神进行评价。评价分为优、良、中、及格四档，其中优计分，良计分，中计为分，及格计为分。
、达到成本目标标的的排名
成本目标标的指百分制绩效评价考核标准中—项内容，考评小组将根据竞标者在招标书对相应指标标的的投标，离指标招标标的的差距，按最小至最大差距排名计分，一名，计%分，二名，计分%分，三名，计%分，四名计%分，依次类推，各单项指标具体分值如下：
单位成本指标分，电镀工段综合合格率分，其余各项均为分。
、达到质量目标标的排名。
质量目标标的指百分制度绩效评价考核标准中—项内容，考评小组将根据竞标者在招标书对相应指标标的的投标，离指标招标标的的差距，按最小至最大差距排名计分，一名，计%分，二名，计分%分，三名，计%分，四名计%分，依次类推，各单项指标具体分值如下：
厚度均匀性分，厚度合格比率分，cass合格率分，电位差合格率分，报废损失分。
、工作能力，敬业精神，人品评价
由考评小组成员采取不记名投票方式，根据小组成员所掌握了解的对竞标者工作能力，敬业精神，人品等多方面进行综合评价，评价分为优、良、中三档，其具体分值如下：
工作能力：优分，良分分，中分分。
敬业精神：优分，良分，中分。
人品： 优分，良分，中分。
四、考评小组成员工作纪律，
