近日，育才小学武汉经济技术开发区分校（奥林小学）成立了新一届校务委员会，由海选推出的学生家长参与学校管理，他们与校领导和教师代表一起，在学校事务上有了辅助决策权。据悉，这是武汉市第一所引入校务委员会的学校。
家长参与学校管理，有利于加强家校合作，提升学校办学质量，为学生健康成长创造一个良好的外部环境。该校校长表示，校务委员会对学校工作起着建议、协调、决策、监督的作用，有助于构建新型家校关系、社校关系，推进学校民主管理和科学决策，深化教育管理体制的改革等。
家长参与学校管理、实现家校共育，是建设现代学校制度、促进学校管理优化升级的重要途径之一。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》指出：“适应中国国情和时代要求，建设依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校制度，构建政府、学校、社会之间新型关系。”“建立中小学家长委员会。引导社区和有关专业人士参与学校管理和监督。”
依据上述要求，在建立现代学校制度的过程中，校长只有学会向参与学校治理的利益相关方让渡权力，才能调动各方面参与学校管理的积极性，引领学校落实育人目标，扎实提高教育教学质量。家长作为学生成长的监护人，理应成为学校管理的一支主要力量。因此，无论是成立家长委员会，还是吸收家长进入校务委员会，都是家长参与学校管理的具体表现，是现代学校制度建设的必然要求。
家长参与学校管理，要认真贯彻全面参与、深度参与、主动参与的基本要求，扎实做好三方面的工作：
一是参与决策，共商学校发展大计。学校的重大工作，诸如重大项目建设、发展规划调整、大型会议召开等，都要提前征求家委会/校委会成员的意见，并邀请他们参与决策的整个过程，每年的教职工代表大会都要让他们列席。这种参与既可以最大限度地避免重大决策的失误，也可以为学校工作的顺利推进提供舆论支持。
二是参与评议，制定整改措施。家委会/校委会要定期向家长发放《学校工作满意度调查表》，了解家长对学校工作的意见，及时制定改进措施。同时，还要对教师的师德表现和教学情况进行调查了解，以便学校全面地制定加强教师队伍建设的措施和方法。
三是参与活动，促进家校沟通。比如，学校每年的艺术节，要邀请家长观看演出或同台献艺；每年的体育节要设置亲子活动项目或让家长同场竞技；每周的家长开放日，要认真听取家长意见，解答家长的疑惑；每周的教学开放日，家长可以自由观摩课堂，积极参与管理。
家长参与学校管理，要调动一切积极因素，充分挖掘家长潜在的教育资源优势，形成推动学校发展和学生成长的强大合力。一方面，要充分发挥家委会/校委会联系广泛、人才荟萃的优势，积极组织学生开展社会实践活动和主题教育活动。另一方面，每一位家委会/校委会成员要尽职尽责，当好学校的监督员，对校风校纪、教风学风等进行监督，发现问题要及时向学校反映；当好学校的服务员，根据自己的实际情况和工作特长，为学校提供力所能及的志愿服务；当好学校的宣传员，积极宣传学校的办学目标和办学理念，扩大学校的影响力和知名度，为学校的可持续发展创造良好的外部环境。
