企业文化

企业文化的十条作用

1、没有文化支撑的崛起只能是短暂的崛起,没有文化底蕴的强大只能是脆弱的强大。

2、衡量企业家成熟度的唯一尺度就是“企业家文化”水准。

3、规范企业管理的唯一切入点是从“企业文化”建设开始。

3、聪明的企业追求文化的卓越,糊涂的企业追求技术、人才、资金。

4、制约企业发展的瓶颈不是市场、规模、或效益,而是与之相匹敌的企业文化建设。

5、对于一个企业而言,员工去留的主要因素,不是薪酬待遇,而是企业的人文、精神。

6、企业在文化上的迷失造成“一盘散沙”,企业家在文化上的迷失,酿制“离心离德”。

7、企业管理20%靠有形的制度,80%靠无形的文化。

8、“以追求效益为目标”是企业管理的邪说,“以追求社会价值为己任”是企业科学管理的真谛。

9、企业管理力的关键是执行力,执行力的关键就是企业的“文化力”。

10、企业存在的价值不是数量庞大的资产,而是以“企业文化”为主要内容的品牌价值。

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