人事培训

当今培训忽悠了谁

当今培训忽悠了谁

现在中国的培训事业可谓方兴未艾、五花八门、遍地开花,让人应接不暇。但是,这里存在鱼龙混杂的局面,很多大牌的课程都存在忽悠的成分。

比如某某之细节决定成败的课程,曾经陶醉了多少老总,很多人都心甘情愿地掏钱听课、买书,甚至不惜血本买书送给员工人手一本。有一阵子,我见到老板们个个嘴巴里都在说这句话细节决定成败。

比如某某之没有借口的课程,在中国大陆也曾经炒得很火暴,亲临课堂的机会必定有限,但买书不受限制,有一阵子几乎到了断货的境地,都是老板买给员工看的。

这些书和课里有没有黄金屋?答案是肯定的。但是,这两门课都存在巨大的致命伤,有点头脑的人都不会去追随热捧。想一想,细节决定成败,大家都强调把细节做好,结果都是拣了芝麻丢了西瓜,战略决策、商业模式、制度与流程、福利与激励等,哪一个不重要,哪一个不比细节重要,哪一个不决定成败?居然会炒到一个个老板口里都整天在念叨细节决定成败,那是多么的悲惨啊。难怪,就在那一阵子,几乎就没有一个新的企业家诞生、老的企业家也都在退守三舍,都在退步,也就是说,没有一个成了,都是败了。没有借口就更加荒唐,员工都变成了老板的裤腰带,都变成了企业的机器与资源,凡事服从,凡事接受,刀山火海在所不辞。问题是你给员工什么了?企业一旦让员工有苦难言、有志难生怎么不检讨自己呢?一切都怪罪到员工身上,这本身就是不负责任的表现。要知道,员工总是维维诺诺,责任就要老板承担,而出了问题又叫员工承担,这不是荒唐吗?

现在,不少的培训课程,都喜欢有一个极其荒唐搞怪的名字,如成功缩短20年、一夜暴富、金钱至上、圈住你的员工、挖走你的客户、对付你的老板、治理你的员工,等等,都是坑蒙拐骗的课程,都是误导学员的课程,都是一叶障目不见泰山的课程。可偏偏赶上这个浮躁的时代,还都有其立足之地,可谓是一种畸形寄生。

虽然是萝卜白菜各有所爱,都无可厚非。但是,一个时代要进步,主要靠教育,教育给人的是思想的启迪,但如果给人的都是违背天地、良心、道义、规律甚至是倒行逆施的说教,都像传销经一样让人热血沸腾,课后不是忘记就是用来继续害人害己,又有什么意义呢?社会还会进步吗?难道我们的企业家已经堕落到了越是垃圾越喜欢的地步吗?

以上算是当今培训中最垃圾、最容易引暴血管的负面课程。应该说,慢慢也站不住脚了,必定人们清醒了很多。但是,还有另外两类垃圾课程,需要人们警惕。一类是台湾人或者大陆人讲的、打着内科与以人为本的幌子的课程,道貌岸然,实则全然不把人当人看,课堂上也是热血沸腾,但听完课后,老板失望,员工失望,企业被其拆得七凌八乱。老板在寻找课程的时候,一定要看培训者的口碑,更要看其讲课之后的企业人群表现,千万不要听被蹂躏过暂且没有缓过神来的人的再次忽悠;另一类课程是某些人从美国引进的授权管理课程,因为国情不一样,再加上讲师水平不够,且课程机械得很严格,根本不能唤起你的性兴奋神经。讲到这里,还是有两个我知道的课程不得不说好,一个是防弹经理人肖凤德老师的管理技能系列课程,一个是林老师的money&you升级版课程,真不错。

可以说,越是大牌,费用越贵,名称越豪华,内容越欺骗,骗你没商量。学习是一个循序渐进的过程,是一个从无知到有知、到明白、理解又糊涂、再到顿悟,最后通透的过程,这是规律。如果有谁告诉你听他的课,什么都可以缩短,而且会让你有飘飘欲仙的感觉,那一定是在骗人,即使有人帮他见证,不是他头晕就是同谋,千万不要相信。相比而言,张国祥、姚绍龙、盖烈夫、刘海民、王志刚等老师的课程,我认为实在、实效、实用。当然,我自己的中式大陆老(续致信网上一页内容)板人力资源思辨管理的课程也非常经典,可以说本质、内科、独到、原创、原装、原配、原汁、原味,曾经有一个5万人的企业老板亲自对我说,他们的员工听过某名师的课,课后走了2000人,要是早听我的课,谁都会留下来。这就是本质区别,他们为赚钱,我为企业好。

大家不要误会,我不是在这里做广告,课程好不好一切看疗效说话。我是要奉劝当下有病乱投医的人们,在寻找培训的时候,一定不要被名声欺骗。

金玉良言:

1、便宜没好货、好货不便宜,是当今培训的误区。

2、被人崇拜的课程往往具有典型的片面性与欺骗性。

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