在为中小企业咨询和诊断过程中，发现大多数中小企业培训的效果不尽如人意，这主要跟中小企业在培训中存在的误区有关。归纳和总结主要存在以下十大误区：
1、流行什么就培训什么——跟风式培训
2、培训不与公司的战略、问题和业务对接——为培训而培训
3、重视技能培训，忽略知识和态度培训——培训缺乏完整性
4、培训只注重一锅煮，而忽视针对性训练——缺个性化培训
5、培训师资重名头，不重视适合的才是最好的——师资选拔无标准
6、培训只重视现场反映，不重视培训后的追踪和评估——重形不重神
7、培训只是为了完成公司要求的任务，员工消极抵触——培训不与员工的职业发展相挂钩
8、培训计划完美，落实不到位——培训缺乏制度保障
9、培训不重视培训前的策划和培训后的消化——不知道培训之功在培训之外
10、出了问题才培训——培训缺乏前瞻性、持续性、系统性。
