摘要：真正把握《党委会的工作方法》的基本思想，提高领导能力和水平。下面是小编收集整理的党委会的工作方法心得体会，希望对您有所帮助。
【篇1：党委会的工作方法心得体会】
领导是一门艺术。当好领导就要认真学习并掌握领导行为活动的基本规律和方法。面对国际国内环境带来的一系列新问题、新矛盾，面对全面实现小康社会的艰巨任务，面对人民群众对党和政府的信任与期待，我们有必要进一步提高党员干的领导素部养，增强领导意识，正确行使党和人民给予的权利，
从而带领更多广大人民群众共同走上富裕道路、实现伟大的中国梦。《党委会的工作方法》一文内容长期以来始终都是对我们党执政工作有着职重要的指导意义，是我们中国共产党科学理论的基石，再次学习该文是对我们党员领导干部的又一次思想和能力的及时充电。每位党员干部都要认真学习并思考《党委会的工作方法》一文的精神主旨，并结合自身实际工作积极践行。
一、通过学习，党委领导要进一步明确自身的地位和作用。党委书记要当好班长，要带领委员共同实现“四个全面”的共同目标。书记要正确处理好与委员的关系，团结协作才有可能实现事业的成功。要把握好党委工作和委员的大方向，方向正确一切努力都是有用功。方向错了，一切行为都离党的宗旨越来愈远。所以党委书记要有全局方向意识，要做好统筹工作。
二、通过学习，党委领导要进一步明确工作的方法。党委书记要坚持从群众来、到群众中去的领导和工作方法。面对问题要集思广益，要在会议上和大家共同探讨，想尽办法调动团队的力量，提高会议效率，实现民主管理。
领导干部讲究工作方法才能进一步提高解决问题的能力，从而稳步协调向前发展。
【篇2：党委会的工作方法心得体会】
踏着世界电信和信息社会日“提倡ICT创业精神，扩大社会影响”的旋律，近日认真拜读了《党委会的工作方法》一书。
《党委会的工作方法》是毛泽东同志1949年3月在党的七届二中全会上所作的结论的一部分，从十二个方面系统诠释了党委会的工作方法。一直是从政者、创业者的领导艺术指南，通篇充满着辩证唯物主义思想。唯物论和辩证法是我们的根本思想方法，要善于坚持矛盾论、两点论等马克思主义立场、观点和方法，在纷繁复杂的事物中分清并抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，由现象到本质，把握事物发展的特点和规律，以此达到事半功倍、行稳致远的效果。
身处“4G ”时代，笔者日前随意点点手机与电脑，发现《创业维艰》、《从0到1》两本书在《美人鱼》贺岁片火热之后迅速走红。特别的是，笔者在走访校园用户时发现，不少文化人即使没有看过《创业维艰》、《从0到1》，也要引用一两句精辟的言论，表示自己看过这两本书。这么有趣的书，连忙买来认真翻了翻。其实，《党委会的工作方法》讲的就是“创业维艰”、“从0到1”的道理。
“创业维艰”出自何处?我们最早可以在唐代吴兢《贞观政要》里看到：唐太宗李世民问大臣创业与守业哪个更难?曾跟随唐太宗征战杀伐、出生入死的房玄龄认为“见创业之难”;而与唐太宗一起治国安天下的魏征则认为“见守成之不为易”，唐太宗则合之为“创业维艰，守成不易”。《党委会的工作方法》针对“创业维艰”如是说：党的委员会有一二十个人，像军队的一个班，书记好比是班长，要把这个班带好，的确不容易;领导工作不仅要决定方针政策，还要制定正确的工作方法。因此，我们要学会“弹钢琴”、要“抓紧”、要“精兵
简政”，讲的是执行机制和办事效率，执行过程中要注意中心工作和其他工作的配合，力求抓紧执行、快出成效，要求领导干部具有包容品格、宽阔胸襟和谦逊态度，注意工作节奏，如弹钢琴，十指根据乐谱合理提按，音要和谐，工作事项与团队成员要互相配合促进，物流、资金流、信息流要如小溪叮咚欢畅而不干旱，要抓两头，带中间，合众与践行。“从0到1”比较好理解，但在落地实践的过程中尤为不易。不少管理者、骨干止步于“0”，或者在原地划圈，原因有很多，最为重要的一点是缺乏破局功夫。如何快速打开局面，成功实现从0到1，《党委会的工作方法》为我们提供了不少历久恒新的指导意见，不妨在此分享几点感悟。
一是提高解决问题的能力，要把问题摆到桌面上来。“不要在背后议论，有了问题就开会
，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了，有问题而不摆到桌面上来，就会长期不得解决，甚至一拖几年。”二是提高调查研究的能力，要互通情报，要胸中有数。“要把彼此知道的情况互相通知、互相交流，这对于取得共同的语言是很重要的，有些人不是这样做，而是像老子说的‘鸡犬之声相闻，老死不相往来’，结果彼此之间就缺乏共同的语言。”“对情况和问题一定要注意到它们的数量方面，要有基本的数量的分析，任何质量都表现为一定的数量，没有数量也就没有质量。我们有许多同志至今不懂得注意事物的数量方面，不懂得注意基本的统计、主要的百分比，不懂得注意决定事物质量的数量界限，一切都是胸中无‘数’，结果就不能不犯错误。”
三是提高多谋善断的能力，要耳目灵通，要不耻下问。“不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对;有些文件起草出来压下暂时不发，就是因为其中还有些问题没有弄清楚，需要先征求下级的意见;我们切不可强不知以为知，要‘不耻下问’，要善于倾听下面干部的意见，先做学生，然后再做先生。”
四是提高修己安人的能力，要安民告示，要信守承诺。譬如，“开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备。”再如，我们开展“两学一做”主题教育实践活动，要有工作部署，要有课程规划，要有行进节奏，当这些重要事项在起步时就予以明确，发了“安民告示”后，大家的步调就会统一，各部门、各线条的工作就会互相促进。
五是提高艰苦奋斗的能力，要力戒骄傲，要团结大多数。“力戒骄傲，这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的一个重要条件;就是没有犯过大错误，而且工作有了很大成绩的人，也不要骄傲。”“我们都是从五湖四海汇集拢来的，我们不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志一道
工作。我们当中还有犯过很大错误的人，不要嫌这些人，要准备和他们一道工作。”最后，不妨回到世界电信和信息社会日“提倡ICT创业精神，扩大社会影响”的主题，我们需要从“4G ”核心竞争力、民生应用、行业应用、物联网、大数据五方面深入领悟“创业维艰、守成不易”，践行“从0到1、快速破局”，合理运用《党委会的工作方法》教给我们的十二法则，围绕生产经营中心工作，通过“4G ”铸剑提实力、流量经营增动力、宽带运营挖潜力、夯实根基激活力四大举措，实现企业快跑。
