通知公告

关于职场礼仪培训通知范文

职场礼仪培训通知1

各相关单位:

按照新航集团2017年员工素养培训工作安排,为适应集团对外交流的日益增多,满足商务交往中礼仪形象和行为规范的要求,提升新航对外形象和员工礼仪规范,集团将与河南梦工场合作聘请商务礼仪高端讲师举办第一期文化素养大讲堂。

现将有关事项通知如下:

一、培训时间

3月23日全天,上午8:30?11:30,下午14:30?15:30。

二、培训地点

集团军品科研大楼二楼报告厅。

三、参加人员

中层以上领导干部、营销人员,包括军品设计开发人员、民品市场开发人员、职能部室对外联系较多人员、企业文化培训师。

原则上名额分配如下:

总部职能部室35人,直属单位25人(机械制造分厂5人、制氧分厂5人、低温容器公司5人、锻铸公司5人,精密装备公司3人,风电公司2人),军品公司134部30人,军品公司103部25人,豫北公司30人,豫新公司30人,平原公司30人,平滤公司30人,巴山公司25人。

四、培训内容

培训题目:职场形象塑造与现代商务礼仪。

主讲人:王雅波(全球慈善基金联合总会礼仪顾问、英资集团高层经理、香港耀星文化传播高级礼仪策划、中国电信高级礼仪讲师)。

培训形式:讲解、示范、案例、互动、情景模拟。 主要内容:仪容礼仪、办公与商务场合的着装礼仪、仪态礼仪、电话礼仪、接待会面礼仪、接待位次礼仪、餐桌文化与礼仪、礼品馈赠礼仪、谈吐的修炼。

五、相关要求

1、各单位党群工作部或企业文化部负责培训人员的安排、组织与召集。课程为全天时间,为保证培训效果,参加培训人员不得无故退场。

2、参加培训人员请于培训开始前15分钟进入会场,按指定位置就座。自带学习用具。

3、培训人员统一着集团工装,佩戴胸卡。注意会场纪律,请勿接打手机、来回走动或提前退场。

4、请各单位将参加人员名单于3月21日(周三)下午下班前,以电子版形式报到集团企业文化部。(表格附后)

联系人:李XX 党XX

联系电话:3862929

职场礼仪培训通知2

各部门:

为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神,狠抓教育培训工作,进一步促进职工队伍整体技能素质的提高,经公司党委研究,决定在公司广大职工中开展全员性岗位技能培训工作,现将有关要求通知如下,望认真贯彻落实。

一、 总体思路

岗位技能培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点,开展全员性岗位技能培训工作,坚持与生产经营同步,坚持时效性、实用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖,加大岗位培训奖励力度。

二、 总体目标

营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围,大力提高职工队伍整体技术素质,促进岗位成才,加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养。

三、 实施措施

1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》(见附件一)。

2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加,并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训情况及岗位技能培训奖金落实情况,并提出考评意见。

3、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的奖金。

4、公司设立月奖金额度5%-10%的公司岗位技能培训专项奖。各部门根据开展岗位技能培训工作情况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖,公司岗位技能培训考评委员会对申报部门开展岗位技能培训情况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的部门,公司将给与5%-10%的岗位培训专项奖励。

5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作,各部门要高度重视,精心设计,精心组织,要象抓安全生产一样,抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组,切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。根据本部门实际情况认真研究制定切实可行的岗位技能培训计划、目标和岗位技能培训奖励办法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。

四、 几点要求

1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训计划、目标并分解到季度,制定职工岗位技能培训奖励办法,经分管总经理助理、总师审阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。

2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后,作为公司职工岗位技能考评委员会成员。其中,检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。

3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施。

4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训情况进行全面检查、认定。

5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核办法。

6、公司领导、总经理助理、总师的岗位技能培训工作由总经办、人事部、教培中心负责组织落实。岗位技能培训计划及岗位技能培训专项奖由总经办负责制定、申报。

特此通知。

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