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追赶超越大讨论心得体会【精华篇】

改进完善工作方法,加大结果运用力度,切实做到以考核促发展、以考核抓落实、以考核转作风,充分调动广大干部的积极性、主动性、创造性,凝聚起干事创业的强大力量。

2017追赶超越大讨论心得体会一:

2月28日下午,(陕西)省委书记娄勤俭出席全省年度目标责任考核工作总结部署会议并讲话。他强调,要坚持和完善考核制度,体现时代性、彰显引领性、突出经常性、注重实效性,以考核工作新成效促进追赶超越新发展。

目标责任考核是一项全局性、战略性的制度安排。自2007年创设考核体系以来,我们坚持以考核领方向、促发展、惠民生、抓作风、传压力,形成了比学赶超、拼搏进取的良好氛围,有力促进了全省经济社会持续健康发展。实践证明,目标责任考核是符合中央要求、切合省情实际、顺应群众期盼、激发干部热情的好制度。

要体现时代性,适应新形势新任务新要求,以解决突出问题为突破口,发挥好考核“指挥棒”作用。要彰显引领性,跳出“城墙思维”,科学划定经济增长“及格线”,促进各级在守好稳定、安全、生态、廉政底线的前提下“跳起来摘桃子”。要突出经常性,继续强化责任传导、制度完善和方式创新,倒逼各级把功夫下在日常、严在经常。要注重实效性,把考核工作与贯彻党的十八届六中全会精神、加快追赶超越发展、落实“三项机制”结合起来,以优异成绩迎接党的十九大和省第十三次党代会胜利召开。

要围绕追赶超越和“五个扎实”的中心任务,创新考核工作机制,科学设置指标体系,改进完善工作方法,加大结果运用力度,切实做到以考核促发展、以考核抓落实、以考核转作风,充分调动广大干部的积极性、主动性、创造性,凝聚起干事创业的强大力量,努力开创我省经济社会发展新局面。

2017追赶超越大讨论心得体会二:

专项服务活动由各市县区中小企业主管部门和省中小企业协会(省中小企业专家顾问团)等23家专业化服务机构共同承办,从今年起连续开展3年。

一是开展梯队企业创新转型服务。在全省1631户省级梯队企业中,征集对企业发展有重大影响的技术攻关、瓶颈制约或创新转型升级难点问题500个?1000个,交由省中小企业专家顾问团分类整理和确定服务对象,采取“一企一策”办法,与企业需求对接和开展服务。

二是开展梯队企业人才素质提升服务。开设全省中小企业成长梯队人才素质提升网络培训班,筛选200多类最新相关培训课程,自今年起每年举办一期,每期学习一年。首期提供500个免费学习指标,3年累计培训梯队企业决策层管理人员2000人。

三是开展电子商务应用培训服务。建立陕西中小企业电子商务应用培训基地,引导推动中小企业与知名互联网电商平台在工业品电商、电商综合平台、移动电子商务、跨境电子商务、大数据研究应用、互联网金融等领域开展合作,增强企业市场开拓能力,提高企业创新发展水平。

四是开展梯队企业人力资源管理及招聘服务。举办梯队企业思而学教育网上招聘、现场招聘和人力资源管理服务活动。今年举办5场梯队企业人才招聘会,帮助企业优化人力资源结构,发挥人才在创新中的重要作用。

五是开展梯队企业管理创新咨询服务。今年开始每年在各市(区)举办10场梯队企业管理创新咨询服务现场对接会,三年累计对接服务梯队企业1500家;每年为省级梯队企业提供100个经营管理义诊服务名额,3年累计义诊服务企业300家。

六是开展梯队企业“互联网+智能制造”服务。在全省开展“互联网+智能制造”入企服务活动,计划今年在全省举办专场服务活动不少于62场、服务企业3000户以上。

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