建立实施党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是省委统筹推进理论创新、实践创新和制度创新，把从严教育管理党员干部的成功经验及时升华、固化为制度的生动实践。欢迎阅读本文，更多优质内容，欢迎关注思而学教育网。
2017年村干部追赶超越心得体会
首先，要明确追赶超越的时代背景。相对于过去我们强调的加快发展，提出的追赶超越，是在“四个全面”这个大格局下的发展，是在五大发展理念这个新要求下的发展，是在“四化同步”这个总特征下的发展，是在我国经济进入新常态这个大逻辑下的发展。追赶超越的所有工作，必须以这些新布局、新理念、新变化为前提、为指导、为遵循、为依据。
其次，要明确追赶超越的方式方法。如果说以往更多的是通过投资拉动和资源粗放利用提高发展速度，那么新的历史条件下，我们必须选择更优的路径，在新的基点实现快速发展。这犹如行车，过去大家都在普通公路上行驶，通过速度的合理运用“拐弯超车”，现在就要逢山凿洞、遇水架桥、裁弯取直，建设高速公路，从而实现优质高效。做到这一点，一要加快改革，通过体制机制重建或完善，最大限度地激发活力、提高效率、缩短差距。二要改善环境，通过良好的投资服务环境，最大限度地聚集发展要素，促进更好更快发展。
第三，要明确追赶超越的根本依赖。这就必须坚定不移地实施创新驱动发展战略，依靠科技创新推动产业转型升级，提升竞争力，实现中高速增长与中高端发展的有机统一。就像人类出行一样，由步行到马车，到汽车，再到高铁、飞机，每次速度与出行品质的跃升，都离不开科技的根本支撑。
第四，要明确追赶超越的目标定位。就是要明白从哪里追赶，在哪里超越，强优势、补短板。凡是处在全国前列的一定要保持和扩大优势，凡是存在差距的一定要确定相关省份对标追赶。就全省来说，要继续把居民收入偏低、城镇化水平偏低、经济外向度偏低作为补齐短板的重点予以突破。
2017年村干部追赶超越心得体会
党员干部是推动发展的骨干力量。今年4月，省委书记娄勤俭结合“两学一做”学习教育提出，要围绕落实对陕西提出的“追赶超越”定位和“五个扎实”要求，建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”。经过近3个月的调查研究、分析论证，近日省委研究通过并正式印发“三项机制”文件，其根本目的在于充分调动各方面的积极性主动性创造性，充分激发各级各类干部谋发展促发展的新动能新活力，为全省谱写追赶超越新篇章提供更加坚强有力的组织保障。全省组织人事系统作为“三项机制”的重要执行者和推动者，一定要率先学习理解、带头贯彻落实。
一、充分认识“三项机制”的时代背景和重大意义
推动建立“三项机制”，是省委落实中央“三个区分开来”要求的重要举措，更是推进全面从严治党的重要抓手。
第一，建立“三项机制”是实现陕西追赶超越的重要保障。当前，陕西经济社会发展下行压力不断增大，面对区域发展不够协调、资源环境制约日趋凸显、创新发展内生动力不足、脱贫攻坚任务繁重等问题和差距，能不能协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实“五大发展理念”，能不能把对陕西提出的“追赶超越”定位和“五个扎实”要求变成现实、落地生根，关键在于各级党组织和领导干部的引领作用。建立“三项机制”，就是要激励各级党政干部以主动担当、积极作为的勇气，更好带领群众干事创业、成就事业、建功立业。
第二，建立“三项机制”是深化我省党的建设制度改革的创新实践。近几年来，立足于反“四风”、正党风、转作风，省委相继出台和完善了年度目标考核、领导班子和领导干部综合研判、从严管理干部等一系列制度办法，体现了严字当头、一严到底，从严管理干部工作成效显著。建立“三项机制”，突出了鼓励激励，更好地体现出严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向，是对我省党建制度改革的一次再深化，对干部人事制度的一次再完善。
第三，建立“三项机制”是激发全省干部队伍活力的迫切需要。当前，全省干部队伍的主流是好的，但伴随着少数干部的各种特权被清零、违规福利被取消，部分干部思想困惑增多，动力不足，出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题。建立“三项机制”，就是着眼于把明规矩立起来、挺在前，一方面要求干部自觉履职、严以用权，决不能胡乱作为;另一方面鼓励干部放开手脚、大胆干事，决不能毫无作为。
第四，建立“三项机制”是巩固我省学习教育成果的重要举措。从党的群众路线教育实践活动，到“三严三实”专题教育，再到“两学一做”学习教育，党内教育逐步实现了由治标向治本深化，净化了党风政风，增强了党的凝聚力和战斗力。但解决党内问题，仅靠思想教育是不够的，还需要制度机制来保证。建立“三项机制”，就是着眼于当前和长远、治标与治本相结合，把历次学习教育中的成熟做法固定化、零星探索系统化、成功实践制度化，进一步构建起以制度建设的长效机制。
二、深刻把握“三项机制”的核心内容和鲜明导向
“三项机制”相互衔接、相互配套，形成了一套比较系统科学、较为成熟完备的制度链条。简言之，就是“能者上、‘错者’容、庸者下”。
一是能者上。就是要建立鼓励激励机制，综合运用评优评先、考核奖励、选拔重用等手段，为那些工作优秀、全面发展的地方和部门颁发奖牌、授予称号，向那些考核优良、进步明显的单位和个人发放奖金、给予实惠，对那些实绩突出、作风过硬的干部优先考虑、提拔重用，从而激励全省各级党政干部坚定信心、鼓足干劲，勇于担当、奋发有为。《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》在现有考核激励措施基础上，提出现金奖励“扶贫绩效考核优秀等次”县(区)、干部选拔任用向考核优秀等次的单位和个人倾斜等一系列新的激励举措，进一步强化了让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升的鲜明导向。
二是“错者”容。就是要建立容错纠错机制，引导广大干部结合实际、创造性地执行党的路线方针政策，引导广大干部在推动工作落实中主动化解矛盾、在急难险重任务面前敢于迎难而上，引导广大干部立足本职岗位，积极履职、主动作为，从而最大限度地为敢闯敢干的干部卸下包袱、打消顾虑。《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》，把严格执纪与保护干部干事创业积极性统一起来，严格区分失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限，鼓励干部敢闯、敢冒、敢想、敢试，进一步强化了为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向。
三是庸者下。就是要建立能上能下机制，对那些浑浑噩噩碌碌无为、干事劲头不足进取意识不强、不求有功但求无过的干部进行调整，对那些履职不力工作滞后的干部进行调整，对那些在全面从严治党新形势和经济发展新常态下不适应、不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》，聚焦解决干部“不适应经济发展新常态、履职不力工作平庸、不适宜担任现职”等问题，划出“下”的硬杠杠，明确“下”的环节和程序，确保干部“下”得服、“下”得稳，进一步强化了让平庸者下、让失职者下、让不适者下的鲜明导向。
三、切实抓好“三项机制”的学习宣传和贯彻落实
一分部署，九分落实。各地各部门党委(党组)要强化落实“三项机制”的主体责任，与“两学一做”学习教育、与正在进行的市县乡换届、与基层党组织建设提升年、与年度考核和班子研判相结合，创造性地抓好贯彻落实工作。
一要认真学习领会。召开专题会议或干部大会，组织各级中心组和全体干部认真学习研讨，统一思想、吃透精神。要把“三项机制”作为“两学一做”学习教育的重要内容，组织开展专题讨论，深入领会和全面把握“三项机制”的制定背景和核心要求。
二要加强宣传解读。在媒体平台开辟专栏，组织专家学者、领导干部对“三项机制”进行全面、持续、深入解读。注重挖掘一批正反典型，通过正面引导、反面警示，进一步营造干事创业、追赶超越的良好风气。
三要完善配套制度。按照省委文件精神，抓紧制定各地各部门各单位具体实施办法和操作细则，既要不折不扣地落实好省委要求，又要紧密结合实际，大胆探索实践，体现地方和单位特色。
四要带头抓好落实。各级组织人事部门要主动承担起本地区本部门本单位细化落实的牵头责任，把贯彻落实“三项机制”情况作为“两学一做”学习教育督导和年度目标责任考核检查、党建制度改革督查的重要内容，层层传导压力，倒逼制度落实。
2017年村干部追赶超越心得体会
立春时节，万象更新。节后上班第一天，长安区召开“实施三个革命，建设三个环境”推进大会，全区科级以上干部近千人参加大会，吹响了新年“追赶超越”的冲锋号。
“立下雄心壮志，撸起袖子加油干，奋力开创追赶超越之春。”以此为基调，长安区将认真学习贯彻市第十三次党代会精神，积极践行五大发展理念，全面落实“追赶超越”定位和“五个扎实”要求，大力优化投资服务环境，提速建设绿色生态城市，着力破解民生“九难”问题，在项目建设和管理提升中同时发力，在制度建设和严抓落实中双向推进，以“烟头革命”“厕所革命”和“行政效能革命”三个实施方案的制定出台为契机，放大环境“磁场”效应，勇当追赶超越排头兵，努力为全市实现“聚焦三六九，振兴大西安”的奋斗目标作出贡献。
打好组合拳，以钉钉子的精神加快实施“三个革命”、建设“三个环境”。长安区以推进“行政效能革命”为重点，推进投资服务环境建设，推行“四张清单一张网”改革，实现权力清单“瘦身”和责任清单“强身”，提升优化长安政务服务网，当好“店小二”，为企业提供“五星级服务”。把“烟头革命”作为服务为民的立足点，将“厕所革命”作为社会关注的聚焦点，铁腕治霾、柔性治水、依法治山、合力治脏、立体增绿，全面推进生态宜居城市建设。以破解民生“九难”为重点，大力推进生活品质环境建设，破解减霾难、治堵难、治脏难、办事难、就业难、上学难、看病难、住房难、养老难问题，让百万长安人民有更多获得感、幸福感。
唱好“重头戏”，以“平山开路”“削山望云”的魄力，上项目、搞建设，抓管理、促提升。今年，抓紧实施子午、五台等7座污水处理厂管网配套工程，加大城市建成区小型燃煤锅炉整治力度，完成氵皂河加盖和市九污除臭降噪收尾工程。高标准建好西沣路生态段绿化景观提升工程，完成108国道绿色廊道、南横线魏寨段生态片林及塬坡绿化工程，实现全区新增绿化造林面积1500亩以上。新建公厕30座，提升改造公厕15座。新增城镇就业9000人，转移农村劳动力12万人。新建9所公办幼儿园，扩容改造16所公办学校，确保新区医院投入使用，加快推进1420套经适房和800套廉租房建设，完成21个社区养老服务站、40个农村幸福院建设任务。完成区政务服务中心改造，建成一个中心多个工作站点的行政审批便民平台，实现“线上线下”政务服务有机结合。
建好新机制，以久久为功加油干的耐力，严格落实“河长制”“路长制”“所长制”和“网格长制”。按照“烟头革命”“厕所革命”和“行政效能革命”实施方案的要求，建立区、街道、村(社区)三级河长体系，夯实各级河长管护责任，遏制河库峪沟“四乱”问题，抓好“七水共治”，改善水质、水生态、水环境面貌。按照“一路一长”和认领包抓区域原则，建立三级“路长制”体系，各级路长发现、协调、解决“五化”提升问题，组织开展道路市容环境综合治理，实现环境卫生整洁、街景特色凸显。推行公厕二级“所长制”，切实监管公厕卫生清洁质量。整合环保长安分局、片区环保所、街办、村组(社区)四级人力资源，健全“3级4区22单元643格”网格化环境监管机制，切实解决“看到管不到、管到看不到”问题。
织牢“保障网”，以“四铁”型长安铁军的扎实作风，在最好的位置上干出最好的成绩。为加快实施“三个革命”、建设“三个环境”，长安区创新建立小分队工作制，由区级领导牵头，抽调街道、部门领导全程参与，细化任务，苦干实干。区纪委、区监察局、区委督查室、区政府督查室发挥督查“法眼”作用，严督真查，督准督实，跟踪问效，形成一级抓一级、一级带一级的工作体制。同时，将实施“三个革命”、建设“三个环境”纳入各级各部门目标责任考核，下茬整治“慵、懒、散、浮”作风问题，深入开展“大兴干事文化，加速追赶超越”作风建设主题实践活动，锻造“四铁”型长安铁军，树立追赶超越新形象。
