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关于行政效能革命心得体会【优秀篇】

保护好想干事、敢创新的领导干部,解决他们思想上的顾虑。下面是思而学教育网小编收集的关于行政效能革命心得体会,希望对大家有所帮助!

【关于行政效能革命心得体会1】

效能革命的提法太高。革命意味着对过往的一种完全否定,需要彻底地从头开始。效能革命的提法就意味着要对机关等行政部分的工作效能、干部素质的进行根本的革除。假如改成效能建设,会更公道。由于机关效能需要我们在肯定原有的基础上逐步地进步,平稳地进行,长期坚持。

更好地做好效能建设,首先我能好正确地理解效能。效能顾名思义,就是效率、效益和能力。效能建设就是通过各方面进行一系列活动,进步机关的办事效率、效益和能力,建立效能型政府。

抓好效能建设,要加强制度建设。这主要包括两方面的内容。一是健全内部治理制度,做到责权到位。通过我们三个月效能工作,发现有些部分的内部治理制度不是很健全,或者说是不是很适合,考勤制度不完善、请销假制度不健全、责权不对称等。

抓机关效能革命需要加强制度建设,利用制度的气力来巩固和进步效能革命的效果。制度建设包括:1、从上至下把效能革命列进法规,用法规的形式来增强工作职员的效能意识和自觉性。2、各部分、各单位设立专门的干部素质督察员,对各部分、各单位的工作职员进行督察和督促。督察员不能兼任该单位的其他任何工作,他们的人事、工资、福利和考核等与本人亲身利益有关的东西一概不回属该单位,他们直接回进市纪委,对市纪委书记负责。3、针对设立的干部督察员,建立严格的责任追究制度,保证他们公平、公正、公然、客观、认真地开展工作。

抓机关效能建设要真正做到职员精简。有些人平时经常做一些违反“六个严禁、六个不准”,很大的原因就是工作闲,经常没有事情可做。相反地,那些天天工作很忙的,基本上不会。因此,真君子员精简,让每一个工作职员都忙起来,使之没有空闲的时间往做与工作无关的事。

抓效能建设,要坚持科学地设置部分。假如部分设置不科学,职能交叉比较多,轻易出现相互推委扯皮。对好事、有利可图之事,大家争着做;对难办的事、无利可图的事,大家避它如避瘟疫。此外,部分设置不科学不仅没有把事情办好,还造成了大量的人力、物力、财力的浪费。因此把该合并的合并、该撤的撤。在效能建设方面,最好把“效能办”、效能监察中心和12345热线电话等部分合并在一起办公,既可以避免人多不做事的现象,节省人力、物力和才力,又可以进步办事效率。

要切实进步培训质量,真正进步工作职员的素质。现在很多部分的工作职员政治修养差、业务能力低,固然现在有很多培训,但大多流于形式,主要表现为:培训对象和培训内容联系不是很密切,例如让乡镇的统计员参加计划生养知识培训等,出现乱学滥用。。因此应该对培训进行适当的改革,让培训的内容更具有针对性,真正起到进步工作职员政治修养和业务能力的作用。

增加监视渠道,健全监视网络,加强监视。我们现在的监视形式单一、力度弱、作用小。我们应该增加监视形式,继续加强单位内部监视,推行单位之间的监视、群众监视、社会舆论监视等。利用网络技术,建设瑞安市效能网,拓宽监视渠道,更好低发挥监视的作用。

重视领导的重要性,充分发挥领导的作用。领导在他们所负责的范围内是一面旗帜,他们对效能工作的重视与否,对效能工作的顺利开展至关重要。一方面是单位领导,首先他们要以身作则,严格执行效能建设的相关规定;其次对下面的工作职员要严格要求,对他们的违反行为不能轻视,严厉惩戒。另一方面是市里的相关领导,在效能革命工作开展之时,应该有专门的领导坐阵,表明市委、市政府的果断的决心。

抓机关效能革命要坚持实事求是,一切从实际出发。部分与部分、单位与单位之间,工作性质、承担的职能、服务的对象各有不同,因此,对上级有关效能建设方面的要求,各部分、各单位都应根据本部分、本单位的实际加以研究和贯彻。切忌照抄照搬、生搬硬套,切忌搞形式主义、“花架子”,切忌做表面文章,努力做到形式与内容、手段与目的、原则性与灵活性的有机结合和同一。比如周一学习制度,由于乡镇的情况与机关有所不同,所以乡镇可以灵活一些。再如“办公无休日”制度,要研究机关与基层的工作衔接题目。

抓效能建设,要采用多样化的工作方法。针对不同的督察内容,采取不同督察方法,不适宜一刀切。例如,针对督察服务态度,采用跟踪的方法比较公道,由于服务的态度具有时效性和随机性。针对电脑游戏的题目,采取电脑技术,进行远程电脑监控比较可行,证据确凿,不易狡辩。

【关于行政效能革命心得体会2】

忽如一夜春风来,千树万树梨花开。西安第十三次党代会指出:“十三五”期间,西安要跳出“城墙思维”,开拓区域空间,优化投资环境,创新科技人才,持续推进大西安建设。开展“行政效能革命”是实现大西安建设目标的重要保障,更是西安实现追赶超越的内在要求。

聚焦三六九,振兴大西安。特别是9项重点工作更是惠及民生,与群众生活息息相关。推行“行政效能革命”,以五星级“服务员”标准要求自己,积极践行事不过夜马上办,为企业、群众办事提供高效的服务质量。从源头上解决门难进,事难办,脸难看等“疑难杂症”,提升大西安品质形象。

身处乡镇机关,更应积极落实“行政效能革命”,以饱满的热情服务基层群众,放低姿态,提升服务,多一份耐心,少一份急躁;一分热情。少一份冷漠;多一份理解,少一份埋怨。只有如此,才能切实改变基层工作作风,提升基层服务质量。

【关于行政效能革命心得体会3】

既然是革命,就是以最小的行政投入,获得最大的行政效益。从组织来讲,还是要把作风建设当做头等大事,真正把改进作风作为组织对干部最基本的要求;从干部来说,提高行政效能,,要以身作则,敢作敢为敢当,要以廉洁自律作为基本的行为规范;从群众来说,提高行政效能对干部的要求,应该是在法制的范围之内,不能超越法律法规的现有规定。

行政效能革命就是要直面问题,向企业和群众频频吐槽的痼疾开刀,坚决杜绝门难进、脸难看、事难办。不要在最好的位置上睡觉,把握现在,主动作为,用心服务,服务效能不断提档升级。

通过行政效能的革命,我们的干部要充分地认识到自己职责的重要性,不能在最好的位置上睡觉,通过权力清单的瘦身和责任清单的强身提高我们的行政效能,是行政效能革命能落到实处,而不是留在口头上。因此通过几个方面的共同努力,我们西安的行政效能会得到很大的提高,我们的群众和服务对象也会有很大的获得感,同时也为我们大西安的建设各自作出应有的贡献。

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