员工管理

企业管理新境界 员工看球福利

让员工拥有车子和房子是福利,让员工去旅游是福利,允许员工在家办公,一个礼拜少到单位上一天班是工时性福利,不断拓宽福利的外延和内涵是企业文化的重要内容。

世界杯带来的11个小时时差,让白天上班、深夜看球的广大在职球迷,体力和耐力都面临着不小考验。不少企业在世界杯期间特别推出“看球福利”,灵活、人性化的管理模式不仅赢得员工的忠心,更引来社会广泛点赞。

作为世界第一运动,4年一度的世界杯是所有足球迷的盛宴。轻松看球是不少在职球迷的“梦想”。就在不少球迷深陷“如何请假”的苦恼之时,一些充满人文关怀的企业适时推出“看球”福利,是一种人性化的工时性福利。

世界杯,对于很多职场球迷是一次千载难逢的机遇,作为企业,面对员工的世界杯热情和欣赏需求,如何安排大有学问,一味的“不能影响工作”反而会影响员工的工作热情,变“不能”为“可以”乃至“支持”是一种人性化的经营智慧,也体现了对员工体育娱乐福利的呵护。

工作和业余爱好失衡,是很多职场人士的苦恼,也是企业管理的苦恼。从员工的角度讲,员工是一个社会人,更是一个有业余爱好和生活情趣的人,但是,企业又要求员工必须全身心投入工作,这就产生了矛盾。找到了员工工作和业余爱好的平衡点,就是一种智慧。让员工享受“看球福利”暗合这一理念。

职业疲劳作为一种劳动现象,不但员工深有体验,企业管理者也想寻找积极的办法克服,毕竟,它已严重影响到工作效率和创新意识。 “看球福利”,让员工在观看赛事中获得体育欣赏的愉悦感,从而将这种愉悦感带到工作中,反而能够激发员工对工作的热爱和对企业的忠诚,这从一个侧面说明了适当给员工以自由也可以产生利润的推动力,从而繁衍产生更大的生产力。

烘托世界杯的氛围,让世界杯带动全民健身,企业的体育健身责任和全民健身责任从“边工作边追世界杯”中也体现出来了。企业的社会责任说大很大,说小很小,“边工作边追世界杯”从一个侧面说明了聪明企业对社会责任的积极理解践行,让员工积极分享世界杯的精神快感,本身也是一种很有效的企业文化渗透教育,企业文化融入竞技体育的欣赏和践行内涵,也拓展了企业文化的更高内涵,这对企业的未来发展也注入了新的动力,值得推崇。

在欧美发达国家,很多大公司都非常喜欢采用“弹性工作制”,除核心工作时间以外,员工可以根据需要选择早上的上班时间和下午的下班时间,以避免地铁、公交的高峰时间,满足员工的个人喜好,这不仅是对员工工作权的尊重,也是对员工身心自由的照顾和安抚,很有人性化色彩。

让员工拥有车子和房子是福利,让员工去旅游是福利,允许员工在家办公,一个礼拜少到单位上一天班是工时性福利,不断拓宽福利的外延和内涵是企业文化的重要内容,如今,企业能够将“世界杯进行时”作为体育文化福利郑重提出来,不仅是福利智慧,也是先进的企业文化意识的体现。

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