员工管理

员工管理故事让员工三次超乎想象的奖励

日本有一名成功企业家,他有一个习惯,就是在年底的时候,总是把他公司最主要的干部叫到他的私人办公室来谈话。

一个部门经理走进了总裁的办公室。总裁问:"今年,你是不是为公司付出很多?"部门经理说:"报告老板,我正在继续努力。" "你今年三百六十五天在公司付出了多少天的时间?"总裁又问。

"报告总裁,全年度只有十天休假。"总裁忽然问道:"你结婚了吗?"部门经理回答:"结婚了。"总裁说:"你花这么多时间在我公司帮我奋斗,让我事业获得辉煌的成就,我要感谢你。"他把抽屉拉出来,突然给他一百万日币的现金。

部门经理傻眼了,忙说:"总裁……"总裁打断他继续说:"是的,这是给你的,也是给你太太的,祝你们新年快乐!"部门经理感动得快要掉泪了,这么高额的奖励!他说:"感谢总裁!"总裁说:"不用谢了,出去吧。"部门经理走到门口的时候,总裁突然开口:"回来。"他吓了一跳:"总裁,什么事情?" "回来,你小孩几岁了?"他说,我两个小孩,一个10岁,一个5岁。

哇,身为父亲的你,天天为公司卖命,陪孩子的时间非常少,你孩子过新年肯定需要一些新的玩具。"抽屉拉开来,又是十万日币。

部门经理不知道该怎么办:"这个……" "这个是你的,你应当获得的。"总裁说,"你现在可以出去了。"正当这个人走出门口就要关门的时候,总裁又开口了:"回来!"部门经理又吓一跳:"总裁,还有什么事情?" "回来,回来,你父母还健在吧?" "是的,我父母亲已经七十多岁了,他们养育我,我非常感谢他们,非常想报答他们。"总裁说:"没有你父母的养育,你不可能今天在我公司上班,不可能帮我创造出这么辉煌的成就,为了感谢你的父母亲……"抽屉第三次拉开了,又是十万!

部门经理已经泪流满面了。

第二年,假期还没有结束的时候,他就想来上班了。

管理故事哲理

在对待员工的奖励上一定要记住这个商业法则:算大帐的人做大生意,做大生意人;算小帐的人永远只能做小生意,做小生意人。

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