员工管理

给予员工一个天空

经常接触一些企业老总,说现在的员工很多只是循规蹈矩,没有自己的主观能动性,没有自己的思维能力,做事情老板安排做什么就做什么,从来不越雷池一步,从来不发挥自己的主观能动性,让老板感觉到请这些年轻人还不如请民工。可是老板在希望员工能发挥自己的主观能动性的时候,又希望员工不要循规蹈矩,真的让现在的年轻人做事很难。老板从来没有从自己的角度找原因。并不是所有的员工都不好,现在大多数的员工其实有自己的思想,但是老板就觉得员工提出的思想不切实际,久而久之让员工觉得老板不重视自己的思想,最后干脆什么都不管,而且在工作不允许员工犯任何错误,只要一犯错误,就要受到严厉的惩罚。因此,很多员工就不愿意去创新,始终保持原状,但是企业需要创新,因此造成老板看员工不舒服,员工干的没意思。这样长久束缚下去,员工的创新能力就消失,没有了灵感,那是很可怕的事情。

对于新员工或者新进大学生,一定要培养他们的创新能力,特别是新大学生,由于没有工作经验,有初生之犊不惧虎的精神,作为老板不要对他们管的太严厉,要培养他们的专业能力、思维能力以及执行力、创新能力,如果没这些能力就真的不如请民工。并且需要根据性格进行培养,需要个性化的培养。对于内向型的人才,你不要指望把他培养成市场营销人才,对于外向型的人才,很难从事后勤工作,因为做后勤工作他觉得浪费人生。还有现在很多乖乖女,父母都不希望她吃苦,笔者在长期从事人力资源理论研究和实践的过程中发现,这些乖乖女胆小怕事,只能从事简单的文秘工作,没有任何的理想,只想找一所谓的稳定工作。这时作为老板要培养她对工作的兴趣,并且采用激励的方法去引导。现在很多企业的老板很无奈,高科技的数控机床没员工会用,真的是悲哀,这时候需要用新人,这个时候一定要允许员工犯一些可以预计的错误,哪怕是有一些可以预计的损失,也是值得的。因为他们将这些数控机床用会了,可以让老板创造更多的财富。

给予员工一些破坏的天空,将给企业带来无限的财富,帮助企业更好的提升企业的效益和产品的品质,何乐而不为呢?

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