员工管理

企业发展与员工的关系

成大事者,成就客户的心永远不变,成就员工的心永远不变,成就大业的心永远不变。百年企业,教育为本。企业仅有招聘机制,没有造人、与人机制,将永远解决不了人才匮乏的核心问题!解决不了人才问题,企业的发展速度、质量、效益必将大受影响。那么员工要有成果的前提条件是什么呢?

一、要有正确的立场

要干番大事业,首先要走对路,与企业的愿景、企业使命和价值观保持一致,只有认同公司和热爱公司的员工,才会在工作中任劳任怨、耐心细致和敬业爱岗,创造更多的价值。

二、对企业要有忠诚

忠诚是核心,诚实是外围,员工在忠诚与诚实发生矛盾时,必须顾全大局利益,舍弃个人利益。这就是对企业的忠诚。只有对家人忠诚、对企业忠诚、对国家忠诚的员工,才会取得非凡的成就。

三、要超强的主动性

凡事主动的比被动的有智慧。只有主动的要做好某项工作时,才会做得更好,会想方设法,全力以赴,追求卓越。

综上所述,要经营有成果的员工,需要加强对员工的绩效考核,做到客观公正,公开合理。让更多的有成果的员工涌现出来,通过分配机制充分地激励,巩固和扩大成果,挖掘源源不断的潜能。实现成就员工和成就大业之大梦!

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