员工管理

企业员工责任感培养问题

质量是一种责任,一种发自于内心的态度,是面对工作我们投入的态度和决心,企业进行人力资源开发其中一方面目的也在于此。它最终会直接反映在我们制造的产品上,鼓舞和激励我们为了追求优质的产品而不懈努力。

整理优秀员工进行团队建设有着很大意义。

所有优秀的员工,都有一个共同的品质——那就是责任心。比尔-盖茨曾对员工说:“人可以不伟大,但不可以没有责任心”。

责任能够激发潜能。

有这样一个实例:在日本,有一名妇女趁自己三岁的孩子熟睡时外出办事,在回家的时候遇到邻居,于是在离家不远处的巷口闲谈。就在 这时,家中的孩子醒来找妈妈,爬到了五楼阳台上,结果一不小心失足从阳台上掉落下来。就在这时,这位母亲用超乎想象的速度飞奔到楼下,竟奇迹般地接住了孩 子。

人的潜能是无限的。

事实上,我们都具备这种能力,只是从未相信过自己,未被激发出来。没有成功并不全是因为能力不行,而是是否具有“必须做到”的责任和信念。

质量提升的关键不完全在于设备的好坏,关键在于操作者和管理者的责任心,在于我们的工作态度。我们的很多工作并不需要花费很大精力才能完成的,做与不做就在于一点——责任。质量提升的过程也是责任心培养的过程。

责任感可以说属于一种影响力。

责任可以改变对待工作的态度,而对待工作的态度,决定你的工作质量。在我们公司,有能力的人很多,但是既有能力又有责任的人却不多。只有责任和能力共有的人,才是我们公司最需要的。

质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量就是一个责任。要做一名优秀的优秀员工,我们应当担负起自身应当承担的责任,这样,在遇到困难时才能够坚持,在面临挑战时才能够释放潜能。

从公司层面看,我们是否有责任心对待我们的产品质量,回头看我们的员工对待工作的态度?

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