员工管理

90后管理的烦恼

现在社会发展,随着时间的推移,90后已经是职场新生力量,但对于企业来说这个新生力量可不是什么好控制的,这群90后台张扬自己的个性了,企业总结90后离职率在30%以上,这是多大的数字呀,这样的离职率企业改如何发展呢?

面对这个问题人力资源更是无奈,企业要求的那些90后不能做到,就算有的人招进来也是三天两头的走,这样的离职率改让人力资源怎么办呀。

企业面对90后离职原因更是无奈,他们的离职原因真可谓是五花八门。“伙食不行,不想呆了”,“家里有点事需要回家一趟,请假麻烦”,“没有发展空间”,“和对象不能在一起”.......这些可不是我信口开河随便编出来的,这个是调差问卷搜集到离职的原因,面对这些无厘头的理由,人力资源确实是无力回天了,要想做好90后的工作,这可是一件非常有挑战性的工作。

每一次看见后的90后频繁的更换工作,而且跨行业,跨技能的跳,这其实很是让人力资源们不理解,这样他们到底是想干什么,难道他们真的就不能走寻常路吗?

其实问题总是有源头的,这样的情况发生就来自于90后的生活太过于安逸,生活没有负担,从来没有考虑过吃穿问题,自己喜欢干的就去干,从来不考虑什么后果,喜欢我行我素,就连上班都要看心情,心情好了就去上班,心情不好还就不去上班了。这就是一种典型的不负责任的表现。

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