党员在工作中，有时有等靠思想。下面是小编整理提供的不作为不担当自查报告范文，欢迎阅读参考!希望大家采纳!更多相关信息请关注思而学教育网的栏目!
篇一
根据中央、省、市委和市卫生计生委关于作风建设的部署要求，深化“三严三实”专题教育，我院开展了“不担当不作为”专项整治活动，针对当前全院存在的“不担当不作为”问题进行专项整治。结合群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“双联双创”等活动，对照专项整治的主要内容，我认真查找了个人层面存在的“不担当不作为”问题。通过自查自纠，在日常工作中，我也存在一些“不担当不作为”问题，现作一总结报告。
一、日常工作中存在的问题
1、遵守规矩，工作不够大胆，敢于担当的能力和素质有待提高。
一名领导干部，如果没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，没有做群众工作的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握工作主动权?如何善于把握大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题?围绕这些问题，我扪心自问觉得敢于担当的能力和素质有待提还有待于提高。作为科室负责人、外科党支部委员，其责任不仅关乎支部每个党员及科室职工，更关乎的是医院党组织发展。有时候缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。有时面对医院重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。
2、有时存在精神懈怠、不思进取，不想担当作为的思想。
在工作中，有时有等靠思想。对上级和医院重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对一些医院已经明确要求推进的重点工作，等文件、等指示;有了文件、指示，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺乏先创先干和主动担当的意识。有时看到别人享受玩乐，而自己却在拼命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对一些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。
3、有时存在办法不多，不会担当作为的情况。
对新情况新问题研究不够，知识储备不足。对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主意。有时把工作推进慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从自身找原因;对科室管理工作相关的新知识、新业务学习缺乏积极性，指导工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。
二、整改措施
1、努力提高敢于担当的能力和素质。在日后的工作中，凡事要从大局观考虑问题，理清现实，科学决策，勇于决断，敢于担当。树立攻坚克难、敢闯敢试、不怕风险、大胆负责的勇气。
2、工作中勤思考、多学习，杜绝等、靠、要和懒散思想;干工作不推诿、扯皮，不避重就轻，要积极主动，先创先干，主动担当;要有干事创业，吃苦在前，享乐在后的精神，把工作当成一项事业来做。
3、工作中，要有责任心，亲力亲为，勇于担责，不消极懈怠，不得过且过。
4、加强业务和管理知识学习，增加知识储备，提高自身素质;多想多思，主动研究工作方法和措施;凡事不能光依靠上级领导，要自己主动想办法，杜绝依赖思想。
篇二
我局根据自身工作实际，结合"三严三实"专题教育的部署，以"为民务实清廉"、"忠诚干净担当"为主题，以加强作风建设，对照通知要求开展专项整治工作，认真查摆自身问题，现将自查工作开展情况汇报如下：
一、自查自纠情况及制度建设情况
(一)提高思想认识，强化组织领导。
我局组织全体人员，召开专题会议，传达文件精神，统一思想认识，成立了以局长任组长，副局长任副组长，办公室主任、外经科科长、外企科科长、外事科科长及外商投资服务中心主任为成员的"不作为、不担当"问题整治领导小组，负责此项工作的开展、督查等工作。局长负总责，副局长负责与各科室负责人情况汇总、通报等事务。按照"属地管理"和"谁主管、谁负责"的原则，切实履行"一岗双责"，解决好分管科室存在的问题，责任到人，所有党员、干部着力解决自身存在的问题，认真履行各项职责，切实强化局机关作风效能建设，振奋广大干部工作精神，提升工作执行力保证专项整治工作深入开展。
(二)工作措施有力，自查整改到位。
坚持把思想教育、检查整改、责任追究、完善机制贯穿始终，分动员部署、自查自纠、集中整治三个步骤进行。坚持主要领导亲自抓、负总责，分管领导直接抓、具体负责，层层抓落实。领导同志带头自我查摆，以科室为单位集体讨论，结合各自职责，采取自查和互查相结合的方式查摆问题，形成全局上下推进整治工作的强大合力，并针对查摆结果研究制定相应整改措施，坚持边查边改，强化整改措施和整改效果，确保整改到位。
(三)加强监督力度，形成长效机制。
领导小组督促全体人员按照要求、紧紧围绕招商管理服务局中心工作，加强内部监管，严肃纪律，形成了与社会监督、群众监督互动的工作机制，加大督查督办力度，严肃查处不作为、不担当行为，确保专项整治活动顺利进行，取得明显效果。根据上半年我局工作实际，结合此次专项整治工作，对外资、内资、出口创汇3项经济指标采取不同措施，区别对待：对于目前完成较好的引进内资工作，下半年以提质为主，对上报的内资项目严格把关，深入企业了解项目进展情况，保证内资引进总量与项目建设进度相对应;对能与时间节点同步的出口创汇工作，加大重点出口企业的走访力度，随时将省、市最新资金扶持政策宣传到位，帮助企业树立全局观念，组织有实力的出口企业参与到"一带一路"的建设中去，拓宽出口渠道;对于相对落后的实际利用外资工作，对全年审批项目进行汇总，帮助企业解决问题，督促早日调资，并与功能区招商处、投资促进局相配合，力求在审批领域取得突破，引进商业保理等金融新业态，拓展招商手段。
(四)狠抓制度建设，增强责任意识。
按照区纪委的要求，我局严格实行干部请销假制度、中途查岗制度，坚持经常性地进行作风纪律教育，积极开展批评与自我批评，杜绝部分党员、干部纪律松懈现象。特别是针对驻审批大厅的工作人员实行AB岗制度，首问负责制、限时承诺制，一次性告知制度。坚决杜绝"门难进、脸难看、事难办"或"门好进、脸好看、事不办";只说不能办、不说怎么办，或告知事项说半句留半句，让企业来回跑，对企业要办的事情找各种理由拖着不办等现象发生，从严整治"为官不为、为政不勤、为官不廉"不良现象。密切联系群众，内强能力素质、外树良好形象、争创一流业绩，建设政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、富有活力、业务精通、作风优良的领导班子和遵纪守法、纪律严明、务实高效的招商队伍。
二、存在的问题
我局通过认真贯彻落实区纪委、区委组织部关于"不作为、不担当"问题整治工作，全局作风效能建设有了进一步的加强，但与上级要求，仍存在一些问题和不足：一是干部职工队伍思想作风教育需加强;二是监督检查工作仍需加强。
三、下一步打算
一是进一步深入学习。认真贯彻落实上级文件精神，深入开展"不作为、不担当"问题专项整治活动规定，在思想和行动上与党中央保持高度一致。从小处着手，从小事做起，从现在做起，从身边事做起，推动"不作为、不担当"问题专项整治活动向纵深发展。
二是进一步强化管理。严格贯彻落实"一岗双责"，领导干部带头严格执行。要坚持以人为本，带头改进工作作风，带头执行单位考勤制度，带头深入群众调查研究，带头密切联系群众，带头解决群众实际问题。严格工作纪律，严格考勤制度，对违反规定的进行严肃处理。
三是进一步加强廉政建设。健全完善防范措施，修订完善制度，加大监督力度，形成长效机制。通过认真深入开展"不作为、不担当"问题专项整治活动，结合工作实际逐步建立《廉政谈话制度》、《区招商管理服务局严格执行公款出国(境)制度》、《车辆管理制度》、《区招商管理服务局执行招待费总量限额制度》、《请销假制度》、《AB岗制度》、《首问负责制》及《一次性告知制度》等一整套的长效管理制度和机制，抓好常态工作，突出重点工作，保证实际利用外资、引进内资完成省指标性计划指标，确保出口创汇完成市下达的考核指标，为区招商部门提供更专业、有序的保障服务，实现我区招商引资工作水平平稳提升，为"幸福沈河"建设提供有力保障。
