优秀班组事迹材料【篇一】
在过去的201x年，干熄焦车间点检班组始终坚持从严要求，发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，圆满完成公司及车间交办的各项工作。
一、知识武装头脑，创建学习型班组。点检班组积极营造“学习工作化，工作学习化”的良好氛围，班组制定了一系列的学习计划。利用班前会周五下午，组织班组成员系统地学习电工基础、机械基础、变频器、点检管理，对原有的工作的感性认识进行再认识，理论学习上再提高，理论联系实际，对在生产过程中发现的疑难问题进行现场解答，对设备运行原理、操作注意事项、常见质量问题积极开展学习讨论。通过学习，班组成员自身综合素质得到显著提高，设备维护改善明显。
二、排除隐患，抓好安全生产。安全生产是工作中的重中之重。日常工作中，他们牢记“安全为了生产，生产必须安全”的指导思想，每天班前例会将安全放在首位来讲。每周、月例会中贯穿安全知识，以事故案例为反面教材，分析事故原因，总结经验教训，在实际工作中发现、解决安全隐患。全年共整改安全隐患78项，更换3GX3安全栏杆450米,更换3GX1安全栏杆80米，更换2#提升机安全栏杆30米，更换J2、J3通廊地面铁板410平，更换1#提升机、2#提升机地面铁板80平。
三、精细点检，做好检修工作。，点检班组认真完成点检作业，全年完成月检修计划34项，日检修计划8455项。其中.完成公司级大中修9项;完成1#筛焦除尘增加电动阀;1#筛焦退炭场吸尘及喷水改造;现场各处腐蚀平台更换铁板;1#筛焦炉前焦库房顶和四周彩钢瓦更换;3#干熄电梯房顶和四周保温板更换;焦炉东侧马路及备煤西路处加装路灯等安措项目6项：;参加备煤翻车机中修;焦炉2#推焦机大修;3#干熄焦年修设备大修3次;完成车间主要检修27项。有效降低了设备故障率，为生产平稳运行奠定了设备基础。
四、增收节支，为公司创效益。在公司增收节支的大方向下，班组人员心往一处想，劲往一处使，组织修复各项检修备件，为公司节约了大笔费用。全年完成主要备件修复7大项：修复筛焦楼电液推杆2台;修复辊筛条箱两件;修复增面滚筒2根;修复2#筛焦除尘加湿机卸灰阀1台;修复3GX3机头增面滚筒备件1根;修复环形加热器两台;修复改向滚筒2根。为公司节约了大量检修费用。
优秀班组事迹材料【篇二】
民品分厂装配前道班组有成员18名，主要承担着民品轴承的装配配套任务。 装配前道班组在困难面前勇挑重担，奋力拼搏，团结协作，出色的完成了全年的生产任务，并且积极响应公司产品结构调整的需要，全年完成新产品22只。工作中大家分工明确，认真执行每一道指令，班长安排任务总是要求组员做到以下5个环节：生产计划下班组，班组任务分解到个人 ，配套数量与后道装配需求挂钩， 个人完成时间与品种入库时间结合， 确保生产任务完成。
生产中一些品种轴承都是以手工配套为 主，需要长期的技术积累才能独当一面。由于去年两名员工返乡，给原本手工配套任务吃紧的工作，无疑雪上加霜。大家集思广益，提出合理化建议：新手学配套，指定经验丰富师傅专人带，专人教，师傅不在其他有经验的组员带，大家共同协作培养新人，“以师带徒学技术，集体参与带新人”，激励着新人，鞭策着大家。
随着公司新产品的不断研发，班组承担的生产任务不断增负。除完成正常生产计划外，还要满足销售额外增加的订单任务，全组成员在班长带领下对此充满信心，成功攻克技术难关，经过努力出色地完成了任务，为公司赢得客户，抢占市场争得了先机。
优秀班组事迹材料【篇三】
化工硫铵丙班是一个有18名工人的“大集体”，班组所有成员本着吃苦耐劳?积极主动、勇当先锋的理念，把自己的热情和青春淋漓尽致的挥洒在平时的工作岗位上。硫铵丙班是一个“不怕挑战，能打硬仗”的团队，他们相信自己，相信同事。团结协作，不断超越。
一、严格执行各项规章制度，确保安全生产。硫铵岗位负责去除煤气的脱氨工作，利用母液生成硫酸铵产品，是一个既要保证设备平稳运行又要保证产品产量、质量的岗位。由于设备较多，各类检修及八大作业可以说“家常便饭”。班组长时时提醒他们：所有工作，安全第一。他们也始终坚持遵守各项制度，不是光嘴上说说而是落实到实际工作当中。丙班两名职工在2016公司的“煤防小组比赛”单项比武中获得前两名的好成绩，得到专业和车间的一致肯定。
的一天，丙班岗位工发现一段硫铵2#、3#饱和器的煤气出口截门由于老化，导致截门密封性不好，向外漏煤气现象。(饱和器的煤气进出口阀门属于大型且重要部位设备部位，检修难度及复杂程度比较大，需要一系列的措施与预案。)岗位工及时汇报并立即在现场拉好警戒线，查看附近是否有易燃易爆物品及有没有动火等容易引起火险的检修情况，避免了煤气中毒事故的发生。在丙班及其他几个班组的努力下，严格按照规章制度检查附线管道的密封性、蒸汽吹扫、旧截门卡好及拆除盲板、置换螺丝等一系列检修工作。他们最终安全顺利的完成了旧截门拆除和新截门安装的工作安排，未发生一起任何检修事故和违规操作的现象。
二、提高效率，争分夺秒，确保生产指标。为完成工作指标，在班组领导的激励下，他们每个人都干劲十足、信心满满、不惧劳苦、勇当先锋。例如岗位厂房四层的水浴除尘器，在加酸回水不生产时需要全部换水，开始时一到冬季泄水管就很容易堵冻。有一次夜班下班，干燥工发现泄水管冻了，如果不能正常泄水就会影响下班的生产产量，班长代洪杰说：我留下陪干燥工处理，你们没事就下班吧。虽然大家都很累很困，可都一致留了下来，有困难大家一起上。大家拆截门的，通管的，分工明细有条不紊。哪怕再累、再困、再冷，没有一人退缩，露天寒风瑟瑟，气温很低，可是大家干劲十足，“奋战’2个小时把将近30米的泄空管通透，确保了设备的正常生产。
三、日常维护坚持不懈，确保文明生产。自公司开展设备自主维护小组活动起，硫铵岗位第一批就成为自主维护岗位，这既是一种工作考验，也是对他们的一种鼓励。他们化工设备种类比较多，所以自主维护的工作类型比较复杂。擦拭设备卫生对他们来说，也许只是最简单的维护，像清地沟，修复泵台基础，除锈刷漆，打地面，挖地沟等工作我们也是义不容辞。日常工作中班组长代洪杰都会代表班组主动请缨，那里有困难他们就去那里，在确保本岗位文明生产的情况下，还经常支援其他岗位的工作。
他们始终坚持既然要干，就要扎实干好，不惧劳苦的工作态度。面对困难，他们会一如既往勇敢担当，争做先锋，保质保量的完成各项工作。
