党课心得体会

容错纠错机制心得体会【优秀】

 【容错纠错机制心得体会1】

十八大以来,曾经多次强调要注重从中国传统文化中汲取治国理政的思想智慧,而当前容错纠错机制的提出,正是对中国传统文化中容错用人思想的借鉴和超越。中国传统容错用人思想是建立在“人无完人”的辩证人性观之上的,正是因为认识到“人非圣贤,孰能无过”,所以中国古代强调用人之长、容忍其过,要“忘其前愆,取其后效”。如唐太宗李世民之所以能够创造出“贞观之治”的盛世局面,就与他不以小过掩大才、知人善任的开明用人观有关,他曾警告那些为一些小事就上书攻击他人的臣子:“自今后有为是者,朕当以馋人罪之”。而他在玄武门事变之后不计前嫌、重用前太子洗马魏征的故事,更是被后世传为佳话。容错用人在中国古代不仅仅是个别现象,而且也体现在一些用人机制里面,如始于魏晋南北朝时期、后沿用至清朝而渐成常制的“白衣领职”制度,就是在官吏因失职、违制、言行忤旨或滥用职权等原因犯错之后,仍以白衣身份行使一定职事权的制度,体现了中国古代容错用人思想的制度化运用。

不过需要注意的是,当前我们的容错纠错机制既是对中国传统容错用人思想的借鉴,更是对它的超越。因为中国传统容错用人思想本质上是一种人治思想,“容或不容”与统治者的个人好恶紧密相关,而现在的容错纠错机制则是建立在法治基础之上,“容什么错”、“怎样容错”等都是以法律法规和制度规范为依据。

改革本质上是充满不确定性的全新探索,没有现成经验可以借鉴,而十一届三中全会以来中国的改革正是在“摸着石头过河”的试错性探索中不断前进的。当前,全面深化改革已经进入攻坚期和深水区,充满艰难险阻,诸多思想观念束缚和利益固化藩篱亟需突破,因此也更加需要担当有为、勇于创新、锐意进取的干部,容错纠错免责机制正是在这样的背景之下应运而生。

“人非圣贤,孰能无过?”如果干部在工作中一旦出现失误,就对干部不分青红皂白地批评甚至问责,就可能会使有些干部为仕途考虑,从而千方百计地掩盖错误,导致以往做出的错误决策不能及时纠偏,最终造成更为严重的损失。同时也会迫使干部在工作中循规蹈矩,不思进取,甚至明知道这样做不科学,也打心眼里不愿意承担改革变通的风险,不求有功,但求无过;不求过得硬,只求过得去。从这个意义上来讲,现在的容错纠错机制就是为干部干事创业创造良好的外部环境,给他们吃下一颗“定心丸”,让那些愿意干事、能够干事、干得成事的干部放下思想包袱,轻装上阵,充分释放出他们闯的魄力、拼的劲头,从而形成百舸争流的改革新气象。

【容错纠错机制心得体会2】

自古以来,不少人深谙中庸之道,坚信木秀于林,风必摧之,不管干啥事都不能太冒,不当出头鸟。一些地方还流行着一种“洗碗效应”,辛苦的洗碗工,一直埋头洗碗,小心翼翼,有朝一日,不小心摔碎一个碗,一旁的管理者便会恼羞成怒,横眉瞪眼:你咋这么不小心?干什么吃的?扣你绩效不说,若有情绪,还可能丢掉工作,卷被盖走人。

这有阻于改革向纵深推进,特别是在大众创业万众创新的背景下,如此事事谨慎终将会被时代淘汰掉。一些干部心中总有个“怕”字,怕犯错、怕出头、怕被批评。思想保守、不思进取,宁愿碌碌无为,也不愿甩开膀子大干一场;“你上坡我上坡,圈圈一样多,你干啥我干啥,圈圈一样大”;两只眼睛睁得圆又大,双手插进裤兜,抖腿观望,反正“你洗碗、我察看”,甘当“维持会长”。

强调,“我们做人一世,为官一任,要有肝胆,要有担当精神,应该对‘为官不为’感到羞耻。”很久以前,曾国藩也说过,“以苟活为羞,以避事为耻。”对于领导干部来说,怕出事而躲开事,属为官之耻。“不敢为、不作为”实质是担当不足,怕被追责;虽不犯错,实际上却是一种庸政懒政的隐性表现,造成行政资源的白白浪费。而探索建立容错机制,通过制度化设计,明确敢作为与乱作为的具体情形和政策界限,从而使勇于创新探索者卸下包袱、轻装上阵,面对改革攻坚艰巨任务,能迈得开步子、甩得开膀子,同时也利于在全社会营造鼓励创新、宽容失败的浓厚氛围。

宋代名臣范仲淹有一句名言“公罪不可无,私罪不可有”。意思是出于公心,为天地立新,为百姓立命,所犯错误,只要不是大错、没造成大的损失是应当被谅解的。一个人一生做事,不可能件件都不出差错。况且就改革创新而言,本没有轻易可寻、天然生成的路子,要踩出新路就可能走错、也需要试踏。我们允许试错,实则是为更多干部敢于作为、先行先试创造良好的政策环境和舆论空间。

改革创新的布局和推进,颇似下一盘错综复杂、厮杀激烈的围棋,形势的驾驭、棋形的死活、力量的消长,往往取决于我们能否做出两个“眼”。其中一个关键“眼位”,便是“创新”。当前,改革挺进深水区,困难和矛盾叠加。敢闯新路者本身就需要一种勇气和担当,如果一足踩空,呛个半死,再被拖上来打板子、羞面子、丢位子,谁还会愿意去开拓创新?事实证明,给干部最大的支持是“容错”。对那些长期冲在改革发展一线的干部来说,容错机制为他们安心工作、踏实干事吃了一粒“定心丸”、加了一道“护身符”;对于大胆改革、勇于担当的干部来说,则增添了一份敢做善为的底气和信心。

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