每周例会各与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记，以便对日后工作有指导意义。
篇一：每周例会制度
为及时、全面贯彻执行党的路线、方针、政策，及时贯彻落实街道的各项工作部署，按时完成上级交办的各项临时、阶段性工作任务，特制定古塘村两委周例会制度。通过周例会，构筑学习、交流平台，凝聚班子战斗力，达成共识，提升党务、村务管理和服务水平，改进村两委班子干部工作作风，为构筑和谐社会、服务建设做出更大的贡献。
一、周例会时间。原则上定为每周一上午8:30。
二、参加人员。村两委班子所有人员。
三、会议主持
原则上由书记主持召开会议，如书记不在家，可由村主任(副主任)主持
四、会议内容。
(一)思想政治学习。学习贯彻党的最新路线、方针、政策，和市委、市政府重大活动会议精神。
(二)业务学习。根据街道学习内容安排，结合本村学习计划，开展业务学习。
(三)传达贯彻上级最新文件精神，根据文件精神讨论拟定本村执行的办法，研究、部署街道交办的各项工作任务。
(四)班子成员交流、总结、回顾上周分工负责工作开展、完成情况，存在的问题和下一步需要采取的措施，汇报、交流本周工作计划。同时，按照分工不分家的原则，根据轻重缓急的要求，由书记布置本周工作。
篇二：每周例会制度
一、周例会的主要内容
由校长总结前一周关于学生的各种因事请假的情况，布置本周的工作检查的学生重点，汇报交流上周工作情况和问题，研究提出有关建议、意见、研究解决问题的办法。传达贯彻上级重要文件、讲话有关精神，组织业务学习。
二、参加对象：
校长、教干、班主任以及全体教师
三、议程和要求：
1、周例会由校长负责召集，原则上每周召开一次，遇重大工作临时召集。
2、周例会安排在每周一下午举行
3、若校长因公出差的，可委托其他教干负责，但必须做好相应的记录。
4、周例会落实情况定期检查，并将检查结果记录。
篇三：每周例会制度
为强化部门业务的执行力度，加强业务沟通，营销部每周召开一次业务例会，现将有关事项约定如下：
一、会议时间
原则上周例会每周二下午4点召开。若当周召开营销业务月例会，则与月例会合并;若当周有其他与营销有关的需全部门参加的会议，则与该会合并;若有其他事项，可改期召开。
二、会议地点
原则上在公司会议室召开。若会议室冲突，也可在营销部办公区域、业务分管领导办公室或营销中心召开。
三、会议主持
周例会由部门经理主持。
四、会议讨论事项
1、通报部门成员上周工作完成情况;
2、安排部门下周工作;
3、落实部门每周工作计划表。该表于周三上午经分管领导确认后执行;
4、讨论相关营销方案;
5、组织部门业务学习或落实公司相关安排;
6、其他需要集中讨论的事项。
附件：营销部每周工作计划表
