百日安全活动旨在巩固每年年底、春节及开年的安全工作。下面是思而学教育网小编整理的2017年煤矿百日安全活动总结，欢迎大家阅读!
【2017年煤矿百日安全活动总结1】
根据仁煤监[2017]119号文件《关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》，我矿成立了以矿长张元云为组长的活动实施领导小组，并按照拟定的百安活动方案认真开展本次活动，坚持“以人为本，安全发展”的理念，进一步深入宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保了两节、两会期间无安全生产事故，现将本次活动总结如下：
一、安全生产管理方面
安全管理制度是安全工作的基石，只有依据安全管理制度规范职工的不安全行为，提高职工的安全意识，才能更好的做好
安全工作。我矿依据相关法律法规逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。同时配合领导、上级部门积极开展安全生产工作，具体工作如下：
1.制定了2017年安全管理制度8项(2017年安全生产经营管理责任制实施细则、2017年电钳工考核细则、2017年原煤质量管理规定、劳动组织纪律管理规定、2017年安全目标责任制、2017年安全目标责任制实施细则、2017年季度安全风险抵押金、2017年管理人员安全生产奖惩办法)。
2.制定了2017年矿井灾害预防与处理计划、事故应急救援预案。
3.下发有关安全生产的通知16份。
4.将施工单位纳入矿方统一管理，签订了
安全管理协议，并针对施工单位人员流动大、素质参差不齐等现实，以及在现场施工过程中暴露出来的问题，及时采取措施，强化教育培训，严格控制外来人员，规范现场作业，加强对其施工现场进行安全监督检查，发现问题立即责令整改。
5.继续深入开展安全质量标准化工作，坚持每月进行评比。2017年3月26日配合市安监局组织的对我矿安全管理标准化复查验收，经复查矿井综合得分81.46分，达到二级标准化。
6.迎接县局和天峨乡安全检查7次。
7.与眉山市矿山救护队签订了救护协议。
二、安全教育培训工作
坚持“以人为本”，强化安全技术教育培训工作，提高全员综合素质，为安全生产工作夯实基础。高度重视安全生产人员教育培训工作，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。
1.加大培训力度，每月8日、18日、28日分上午9：00时、下午16：30时定期对员工进行安全教育培训，其中采煤8日、掘进18日、运输28日，以增强员工的安全生产意识。并结合我矿实际，开展了“为了安全生产，我该怎么做”的安全生产大讨论活动。
2.组织安全管理人员参加国家取证培训。2月12日送川西培训中心培训安全员一名、监测监控工一名，全部考试合格。
3.狠抓安全生产法律、法规的学习，增强从业人员的法制意识，依法规范安全生产行为。
三、现场安全管理工作
全面实施安全生产目标管理，严格落实安全生产责任制，不断强化安全生产现场质量管理，在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，奖、罚分明，使各项行之有效的
管理制度真正落到了实处，生产现场状况明显好转。
1.继续推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押金制度，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。
2.重抓安全质量标准化，安全质量标准化工作是安全工作的基础，它既是建立安全生产长效机制的最基础工程，更是矿井发展的最紧迫任务。矿标化办组织相关部门每月进行打分评比，按照安全质量标准化要求对施工单位进行奖、罚。
3.认真坚持好“四不放过”的原则，从严处理各种违章、违法行为，并认真总结经验教训，以防止类似行为重复出现。活动期间共实施安全罚款9820元整。
4.活动期间组织安全检查9次，下达安全隐患整改通知单9份，查处各类安全隐患65条，建立隐患排查治理登记表，对查出的问题按照“四定”的原则落实整改，整改完成65条，整改率100%;
5.加大安全投入，改善工作环境，尽力创造良好的安全生产条件，降低工人劳动强度，减少安全隐患。春节放假前，在主井口安装了自动摘挂钩;春节期间对井下运输道床进行了技改，3月15日投入了电机车运输;3月份对主扇和主提升绞车使用了变频器控制。共计投入资金10万元左右。
6.管理人员配备安全仪器仪表、并定期校验。
7.加强一通三防管理：结合现场工作实际，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理工作体系，明确瓦斯治理的目标、任务、重点和保障措施，并抓紧落实，进一步提高瓦斯治理水平，有效防范重特大瓦斯事故。落实通风、瓦斯管理的各项规章制度，严禁超强度、超能力、超定员组织生产。加强
通风设施的管理，确保通风系统稳定可靠，杜绝无风、微风作业。严格执行瓦斯检查制度，加强对工作面的瓦斯检查，严禁空班漏检。严格按规定安装瓦斯监测监控系统，并加强系统维护，确保运行可靠，瓦斯超限时必须能够及时报警、断电。进一步加强放炮管理。要严格执行《煤矿安全规程》有关放炮的规定要求，炮眼封泥必须使用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分必须使用粘土炮泥封实，严禁放明炮。
8.值班队长和专职安检员坚持跟班作业，每班都有一名矿级领导值班，加大反“三违”工作力度，使查处“三违”工作更加细致化。对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处罚外，有力的促进了反“三违”工作向纵深发展，有效地防止了各类事故的发生。
四、火工品管理工作
日常工作中加强火工品安全管理，及时落实国家、上级部门、公安局文件精神，有效预防火工品事故的发生，高度重视火工品安全管理工作，加强火工品管理隐患排查治理，重点排查火工品在井下运送、贮存、领用和爆破作业过程中的管理是否到位，对排查出的隐患立即进行整改。
成立了火工品管理办公室，由专人办理火工品相关手续，从审批、购买、入库、出库、运送等环节全全负责，24小时领用随叫随到，为生产提供了有力的保障。
活动期间严格执行各级管理单位的要求，在县公安局、禄加派出所的多次检查中，都达到要求;每日清点库存量，按需及时审批火工品，没有因为人为原因而导致火工品供应影响生产的现象出现;未出现火工品流失到社会产生恶劣影响的事件，保证了我矿火工品的正常使用。
五、安全文化建设
以开展多种形式的安全生产活动为载体，积极探索新形势下安全生产工作的规律、特点，研究新情况，解决新问题，适应新变化，推动安全生产工作发展。出版了3期安全板报，对百安活动进行了广泛的宣传，增强了员工的安全意识，营造安全氛围。
我矿在上级领导的大力关心和指导下，紧紧围绕百日安全活动主题，务实奋进、开拓创新，着眼于建立安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，在安全生产方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在着许多不足地方，在今后的工作中，我们将总结经验，发扬成绩，克服困难，为天峨煤矿的发展建设作出更大的贡献。
【2017年煤矿百日安全活动总结2】
掘进一队在集团公司开展的百日安全生产活动总结中，精心组织，结合实际，制定活动措施，严格认真落实，收到良好实效。
一、突出“一通三防”特别是防突工作重点，杜绝了瓦斯突出和超限事故。
一是在施工1792(3)运顺高瓦斯头，还剩320米即将贯通时，对于这个“瓦斯库”，队做到了坚决执行矿制定的各类防突措施，坚决杜绝违章、蛮干现象。于7月26日早班实现了安全顺利贯通。
二是在各班施工头，严格执行措施施工，帮顶支护按措施要求及时跟到迎头，杜绝了因片帮掉顶造成的瓦斯超限事故。在过断层、地质构造异常带时严格执行专项措施，施工时，密切关注煤层及顶、底板变化情况，杜绝了瓦斯突出事故的发生。
三是保护好一通三防设施。在打运时爱护好风门，巷道洒水时，严禁把水洒到监控探头上，保护好风门，班班检查，发现问题及时处理，同时，对局扇的管理，要求电工每天必查，备用局扇要切换良好，每班安设专职局扇司机，杜绝了因风筒脱节或局扇停转造成的瓦斯超限。
二、严格“两规范”、“手指口述”的规范管理，使其在活动中见实效。
一是从班前会抓起，认真开好班前会，按照班前会记录要求，对上一班存在的安全隐患，质量问题要重点强调，班前对职工的提问，严肃认真，不流于形式。
二是认真措施的贯彻落实，使每一位职工都要贯彻到，没有贯彻到的职工不准下井，对施工方案，安全注意事项等不清楚的不准下井。
三是形成抽问制度，副班长以上及技术人员在地面和作业现场对职工的“手指口述”工种操作行为准则，20条红线及规程措施等内容进行抽问。副班长以上干部每次入井要检查1-2人的“手指口述”情况，并有记录。通过抽问的形式，使职工对“两规范”的规定与要求，在当班工作时脑海中牢记，规范动作，做到安全生产。
三、加大质量标准化管理力度，强化安全管理基础。
在质量标准化管理上，队一班人高度重视，严格工程质量管理，加强对巷道宽度，高度及钢带吊斜的管理。强化锚索网支护的内在质量管理。技术人员分头包保，责任到人，对施工质量及时检查验收，对于不符合质量标准化要求的，做到及时整改，处理到人。同时，在巷道施工过断层，构造带，老塘，拨门，贯通期间，加强了顶板管理，施工时采取打超前锚杆的方式控制顶、帮，严格控制了片帮掉顶现象的发生，确保了施工质量，使质量标准化工作不断有新起色。
四、加大机电运输管理，确保机电运输安全运转。
为做好机电运输管理工作，队一班人员严抓严管，高度重视。
一是对机电设备认真检查维修，做到机电事故超前预防，将事故消灭在萌芽状态，坚决杜绝电气设备失爆失保现象的发生。
二是对机电设备的各项保护，认真使用、监管到位。生产班施工时，加强对机电设备的爱护，杜绝野蛮操作现象，保证了机电正常运转。
三是加强各种绞车的检修维护，确保打运时的安全可靠性。
五、强化顶板安全管理，细化顶板管理措施。确保安全生产
针对去年顶板事故的教训，技术组制定专项锚网巷道巡查方案，每旬组织一次顶板安全专项检查，对于查出的隐患，及时采取措施，落实到责任人进行整改。对各头正在施工巷道的顶板情况，每天都做一次观察，发现问题及时整改。在过断层，构造带期间，施工迎头严格按照措施施工，加大支护密度，严格执行敲帮问顶制度，及时打超前锚杆管理顶板，锚索紧跟到迎头。巷修的施工班组，为了做到对顶板的安全管理，在锚索网支护不够安全时，采取打点柱或架棚等方式加强了对顶板的安全管理。因此，在百日安全生产活动中，杜绝了顶板的抽冒或掉顶等事故的发生。
总结在开展百日安全生产活动中，我们虽取得了一定的实效，但还是由于职工不规范的操作行为，导致两起工伤的发生，一起是5月23日102班职工武天落由于顶板掉落一块水滑矸石，砸伤其右手大拇指，一起是7月26日103班代班组长顾成军违章操作，造成个人肋骨摔伤。这两起工伤事故的发生，足以说明我们的“两规范”管理还不到位，职工“三惯”思想还严重存在。在百日安全生产活动结束之后，我们还是要一如既往，对“一通三防”、防突、顶板、机电运输质量标准化等安全管理严格执行“两规范”“手指口述”管理，严抓严管，不松不怠，紧抓不放，使掘进一队安全生产周期再上新台阶。
