步步高超市供应链系统http://scm.bbg.com.cn/ 步步高集团于1995年3月创立于伟人故里湖南湘潭，以“共创美好生活”为企业愿景，深耕中国大西南区域市场，致力于成长为中国领先的全渠道运营商。旗下核心业态包括百货、超市、家电、电子商务、商业地产、便利店、物流等。2008年子公司步步高商业连锁股份有限公司在深交所上市（股票代码002251）。
10月26日， 以“重构供应链 数字连顾客”为主题的2018步步高超市全球供应商峰会在长沙举行。此次峰会上，近500余名来自世界各地的品牌商代表、供应商伙伴，共商新形势下的合作与发展。
本次峰会上，共设置了品牌沙龙、高峰论坛、大咖论道、战略签约等多个环节，旨在共同探寻未来发展趋势，推进供应链重构与融合，加快形成步步高与供应商新的内生增长动力。
步步高数字化战略：回归、重构、共赢
全国人大代表、中国连锁经营协会理事会主席、步步高董事长王填感慨，上一次举办这样的活动还是在十年前，时间飞逝，步步高已经走过24个春秋。
在现场，王填用三个关键词介绍了这24年间的发展，以及对未来的展望与构想。他首先强调的就是“回归”，即步步高将回归零售，回归到快消这个主业中来，重新回到商业零售的角色。
第二个关键词为“重构”。王填分享了2018年腾讯京东入股以来智慧零售所取得的成果，并表示将重构内部组织架构，重构生态系统，目前步步高重点战略区域主要分为湖南江西广西四川四个省，各个省有不同的打法。现场，他还透露，明年步步高将完全覆盖湖南县域市场，并进一步向乡镇市场延伸。
最后，王填提到了“双赢”，步步高24年的发展在品牌商、供应商朋友的大力支持下，取得了不错的业绩。他王填表示，希望通过内部的复盘，通过大家的支持，一起来重新构建生意，把市场做深做透，更好地服务与销售。
从合作方式、商品配置等方面重构零供关系
步步高集团高级副总裁、超市事业部总经理王湘杰为大家介绍超市发展战略，未来如何去转变与变革。王湘杰表示，步步高要成为顾客信赖、员工喜欢、中西部领先的全渠道零售商，根就在中西部，目标就是中西部，瞄准整个中西部一个巨大的市场，未来，步步高将飞速发展，今年全年可能会开60家新店，现有门店数是278家，到年底就是300家。
同时，王湘杰强调要在重构零供关系上，将坦诚相待，实现合作方式透明化；供应链升级上，实现全国合同一致，赋能组织架构完善等，步步高要做零供透明合作的先行者。在商品配置上，实现精准化，精选商品，提升汰换率。
最后，王湘杰从数字化、供应链升级等方面做了详细阐述。步步高希望通过互联网化运作，优化缩短交易链条，提振供应链改革，促进行业信息透明化，最终实现合作共赢。
步步高智慧零售助力供应链革新
步步高集团副总裁兼智慧零售事业部COO徐莎莉代表步步高智慧零售事业部跟大家分享了最近在数字化服务上一些场景的基本动作。
徐莎莉用腾讯董事局主席马化腾在知乎上提的两个关于互联网变革的小问题，引出了步步高智慧零售的数字化发展目标。她介绍了步步高的数字化零售落地与数字化服务重构门店生态情况，截止到昨天，步步高的小程序、微信公众号多来源渠道的数字化会员已经达到385万，今年的数字化会员目标是520万，2019年的目标是超过1000万。截止到昨天，整个公司活跃的传统会员和数字化会员数已经超过了1400万。
同时，徐莎莉表示，步步高智慧零售事业部和步步高超市是一个深度融合的事业部关系，通报几组数据，截止到昨天，电子会员码已经覆盖了278家门店，步步高同时在72家门店当中进行了扫码购的业务，并且上线了27家门店的到家服务。从4月份上线以来一直到今年的9月底，整个智慧支付场景下实现销售额接近2.6亿元。
6大品牌现场签约，达成战略合作
此次大会上，拉芳、联合利华、恒安、伊利、故园五个品牌商代表，一同探讨了零供双方如何建立透明的新型合作方式，并就如何抓住消费升级的契机，打造现象级产品；如何实现健康可持续发展等问题展开讨论。随后，步步高与三全、爱仕达、伊利、益海嘉里、恒安、联合利华6家品牌供应商签订了2019年战略合作协议。
