党员治顽疾转作风提效能心得体会
加强领导
扎实有序开展集中整治活动
此次行动集中整治的对象包括全市质监系统县区局、机关处室和下属单位以及上述单位和部门的在职工作人员。此次行动的工作重点除了解决工作作风上的“庸、懒、散”问题、着力解决领导作风上的“假、浮、蛮”问题、着力解决为政不廉的“私、奢、贪”问题外，还将着力解决行政审批中的低效率问题、行政审批中的低效率问题、中介机构管理混乱的问题 、行政执法行为不规范的问题 、行政不作为、乱作为、慢作为的问题。
集中整治活动从2012年1月开始，12月底结束，分4个阶段进行。
在学习动员阶段(1月4日?2月29日)，市质监局召开全市系统“作风大转变、效能大提升、环境大优化”集中整治活动动员大会，进行全面部署。各单位、各部门将广泛、深入动员，充分做好思想发动工作。市质监局还将运用多种形式，组织党员、干部了解掌握开展集中整治的部署要求，统一思想认识;学习党的十七届六中全会和胡锦涛关于加强党性修养、弘扬优良作风、践行等重要精神，增强党性观念和宗旨意识，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、政绩观;学习《廉政准则》、《公务员法》及有关法律法规、规章制度等，增强自律意识、依法行政意识;学习省委、省政府《关于加强干部作风建设，进一步优化发展环境若干问题的决定》、《关于创建最优发展环境的决定》、《南昌市损害经济发展环境、影响机关作风效能建设行为问责暂行办法》等文件，增强服务发展、促进发展的大局意识、责任意识。
为积极营造氛围，市质监局还将在报纸、网站、宣传栏开设活动专栏，及时宣传报道活动进展情况，大力宣传开展活动的好经验、好做法，树立先进典型，努力营造开展活动的浓厚氛围。搞好一次思想大讨论，邀请部分重点单位在《南昌日报》“质监天地”专栏阐述对优化经济发展环境和加强作风效能建设的观点，并代表单位作出服务承诺。
在自查自纠阶段(3月1日?5月31日)，主要以查摆问题、自我整改、受理投诉和健全制度为主。全市质监系统各单位、各部门及工作人员，将自觉对照《决定》和本《方案》指出的干部作风、机关效能方面存在的突出问题，全面剖析近年来优化环境、服务发展各项工作以及思想、作风等方面的实际情况，找准、认清各自存在的突出问题。市质监局还将通过召开座谈会、走访群众、问卷调查、发放征求意见表等形式，广泛征求群众、基层和企业特别是工作对象、服务对象对本单位、本部门及工作人员作风、效能建设方面的意见和建议。
同时，通过召开专题民主生活会、党员大会、典型案例剖析等形式，组织干部互相评议，开展批评与自我批评，深入查找问题，努力把问题找准、议透。全市质监系统的各单位、各部门及工作人员，将结合各自职能，针对自查自纠和群众评议中发现的问题，认真梳理，深刻剖析根源，研究制定整改方案，并作出明确承诺。并将整改措施、服务承诺及落实情况，通过网站、新闻媒体等向社会公开，接受群众和社会各界的监督。
在整治行动期间，市质监局还将全面提升改造效能投诉平台，畅通投诉渠道，实现受理、签批、转办、督办、评价、反馈“一体化”。各单位、各部门积极向社会公布投诉、举报电话和电子信箱。在网站设置监督举报专栏，并安排专人受理群众投诉，广泛收集机关作风效能、经济发展环境方面问题的线索和信息。根据市委、市政府《南昌市损害经济发展环境、影响机关作风效能建设行为问责暂行办法》、《优化经济发展环境联席会议制度》、《机关作风效能建设、优化经济发展环境预警制度》等制度，结合该单位、该部门工作实际及时健全完善各项规章制度，堵塞漏洞。
标本兼治
从源头上铲除问题滋生土壤
督促检查阶段(6月1日?11月30日)是行动的第三阶段，主要工作以全面检查、开展暗访、督促整改、严格问责为主。在自查自纠基础上，市质监局各级整治办自上而下进行全面检查和重点抽查。市质监局整治办负责对县区质监局、市质监局机关处室和下属单位进行全面检查。各县区局整治办也将采取相应办法，加大检查力度。市质监局监督处、法规处、监察室也根据各自工作职责，进一步完善执法规程，细化自由裁量权，加强一线执法工作的监督检查，规范行政执法行为，严禁以各种名义向企业收取“保护费”，重点查处乱摊派、乱检查、乱罚款的行为。
为加强督查员队伍建设，市质监局还积极注重业务培训和管理，充分发挥市质监局正规化建设督察组的作用，把明察暗访日常化、经常化，对发现的问题速查速办，及时通报。充分发挥电子监察平台的实时监控职能，积极发挥环境监测点和优化环境监督员的监督测评作用，了解和掌握各单位、各部门集中整治活动的开展动态和成效。对监督检查中发现和查实的问题，在一定范围内进行通报，并责令限期整改到位，做到查处一案、教育一片、规范一方。
对在检查中发现的问题，严格按照《南昌市损害经济发展环境、影响机关作风效能建设行为问责暂行办法》，严肃追究责任。涉及部门和单位的问题，追究主要领导和分管领导责任;涉及个人的问题，除追究本人责任外，对督促整改不力、导致整改不到位的单位主要领导和分管领导一并追究责任;对被市“啄木鸟”暗访发现或经市效能办查实的，从严追究责任。
总结提高阶段(12月1日?12月31日)将是一个全面总结和完善提高的阶段。各单位、各部门将对集中整治活动进行全面深入总结，认真梳理本部门、本单位出现影响机关作风效能、损害经济发展环境问题的特点和规律，深入分析问题出现的深层次原因。各单位、各部门要在深入分析总结问题的基础上，向市质监局整治办提交书面总结报告。工作人员个人总结报告，提交所在单位备查。机关作风效能建设要坚持治标与治本、立足当前与着眼长远、集中整治与完善长效机制相结合，注重抓源头、强基础、管长远，着力深化改革，完善体制机制，做到标本兼治、综合治理。同时，将集中整治中的好做法、好经验提炼，固化为制度，形成有效防范和纠正干部作风、机关效能问题的制度体系，从源头上铲除问题滋生蔓延的土壤。
层层落实
为全市经济发展提供坚强的保障
集中整治活动在市质监局各级党组的领导下，将实行条块结合、分级负责。集中整治活动在市质监局作风集中整治领导小组领导下，由市质监局整治办负责日常工作。各县区质监局要把集中整治活动摆上重要日程，完善领导和办事机构，落实责任，精心安排，周密部署。
市质监局各相关处室将根据《决定》和本《方案》的要求，各负其责、齐抓共管，形成有效合力，对照各自职能，对本《方案》明确的各项工作任务，及时提出切实可行的工作措施。监察室将做好集中整治的组织协调，加强监督检查，严肃查处违纪违规问题;人事处和机关党委将加强干部管理、教育、考核和监督;办公室也将加强舆论宣传，强化舆论监督，宣传先进典型、曝光重点问题，营造浓厚氛围。各级集中整治领导机构健全工作机制、严明工作纪律、把握工作进展。主要领导负总责、亲自抓，分管领导具体抓，抽调精干人员集中办公，一级抓一级，层层抓落实，确保领导力量到位、落实措施到位、工作责任到位。
为做到坚持抓实事求实效，市质监局各单位、各部门将严格按照全市系统集中整治方案的要求，认真抓好各阶段工作的落实，尤其要结合该单位、该部门工作实际，认真排查在作风建设、效能建设和优化发展环境方面存在的问题，针对这些问题研究制定切实有效的整改措施，并认真抓好落实，确保工作抓在实处不搞形式，用足实劲不出虚招，取得实效不走过场，真正实现市委、市政府提出的“作风大转变、效能大提速、环境大优化”目标，为我市“大投入、大建设、大发展”战略的实施提供坚强的保障。
党员治顽疾转作风提效能心得体会
1月20日下午，金达集团党委组织机关全体、各子公司中层以上管理人员共40余人召开“治顽疾、转作风、提效能”(以下简称“治转提”)专项行动第一阶段推进会暨安全工作会议。会议由集团公司纪委书记张建忠同志主持。
会上，传达学习了国务院电视电话安全会议精神、省纪委十二届七次全会精神、省市安委会的文件精神。兰州市供销社1月19日“治转提”专项行动第一阶段推进会的会议精神及兰州市供销社党组书记、主任杨海源同志讲话精神等。
集团公司党委针对“治转提”专项行动的各项工作做了详细的安排部署，明确了专项行动的组织机构及职责所在，制定宣读了《金达集团治顽疾、转作风、提效能专项行动实施方案》和《金达集团关于成立“治顽疾、转作风、提效能”专项行动领导小组的通知》。
集团公司总经理郭仲学同志对集团公司“治转提”专项行动提出了四点要求：
一、统一思想，高度认识。要求大家清楚地认识到这项行动是集团公司目前重要的一项政治任务，结合“两学一做”学习教育，这项行动涉及到了每一个人，大家都要提高思想认识。不要停留在走过场、走形式的层面。要借此次“治转提”专项行动，切实整治集团公司的不正之风、歪风邪气，坚决杜绝“失之以宽，失之以软”的现象发生，真正做到“真治、实转、快提”。
二、严格督查，扎实推进。集团公司党委要求纪委一定要严格按照《金达集团治顽疾、转作风、提效能专项行动实施方案》要求，针对“三种类型”、实行“三色管理”，细化“三项追责制度”，加大追查力度，制定追查细则。要重新完善公司的各项制度，做到“制度上墙”、“制度上网”，把纪律放在第一位，完善各项制度，依靠制度管人管事，不搞形式主义。
三、领导带头，全员执行。此次“治转提”专项行动要求领导要先行、领导要带头，领导干部要以身作责，严以律己，切实把“治转提”行动落实到每一项分管工作中，表现在每一个行动中，切实给员工做好榜样，起到模范带头作用。把“治转提”专项行动同安全工作和党风廉政工作联系起来，推行“一岗双责”，一级抓一级，敢于动真碰硬，实行追责制度，每个人都要给自己敲响警钟，思想引起高度重视。
四、要宣传造势，推出亮点。依托微信公众号、微博及QQ群等宣传形式，宣传造势，营造出良好的宣传氛围，大力宣传积极的、正面的信息，同样把一些反面教材要曝光，起到批评教育作用。
此次会议是集团公司“治转提”专项行动的再动员、再部署、再推进。各子公司、机关各部室要高度重视，尤其要将本次会议精神传达到每一名员工。2017年，是我们兰州市供销社的形象提升年!大家要充分认识到“治转提”专项行动的重要性和必要性，从而达到集团公司上下振奋精神，促进集团公司各项工作的顺利开展。
同时，会上传达学习了王三运在全省安全生产工作会议上的讲话精神，并对金达集团2017年春节前安全生产工作进行了安排部署。
会议最后集团公司总经理郭仲学同志对春节前的工作进行了详细的安排部署。
一是各经营子公司在节前抓好年货销售工作。信息中心配合果蔬公司、土杂公司、生活用品公司利用“金达e购”电商销售平台对各类年货商品进行统一宣传、销售。
二是集团公司党委、工会要在节前做好对困难党员及困难职工的慰问工作。
三是切实做好节前安全检查工作，各子公司、部室严格按照市供销社安全会议要求，排查整改安全隐患，认真做好节假日期间的值班安排。
四是节日期间不允许相互走访、拜年，严防各类节日腐败，力争过一个和谐安定、廉洁节俭的春节。
五是在春节期间，如有外出，必须严格按程序办理请假手续。
党员治顽疾转作风提效能心得体会
思想纪律作风整顿活动进入第二阶段以来，县民政局党组十分重视，及时召开思想纪律作风整顿第二阶段会议要求局属各股室、事业单位以开座谈会和发放征求意见表等形式，通过自己找、别人提、领导点、同志帮等方式，认真查找在遵章守纪、党风廉政建设、转变工作作风等方面存在的问题。
(一)抓住重心，提高实效。在完成第一阶段学习任务后，继续将学习提高思想纪律意识作为第二阶段的重心来抓。通过组织观看警示教育片、开设宣传专栏等形式，丰富学习内容，进一步提高广大干部职工对自身问题查摆能力。
(二)征求意见，打好基础。结合实际，采取多种方式，诚心实意请广大干部群众提意见、建议，发动群众帮助我们搞好整顿工作。一是召开座谈会。召开领导班子座谈会、干部职工座谈会，面对面地征求大家的意见和建议，使查找的问题更具体、更实在。二是发放征求意见表。利用“五包促五化”、“访民情、解民忧、转作风、抓落实”及“科技下乡”等活动平台，深入村组、农户，发放征求意见表，广泛征求意见和建议。
(三)深入谈心，找准不足。结合学习和征求的意见，系统党员干部深入开展谈心活动，局主要领导与班子成员、基层单位主要领导谈，局班子成员与各股室负责人谈，党员干部职工之间相互谈，谈话做到了开诚布公、推心置腹地交流思想，查找不足。
(四)认真思考，深刻剖析。在征求意见、谈心谈话、深入思考基础上，对照这次思想作风整顿提出的要求，党员干部认真撰写了自我剖析材料，为下一步整改落实打下坚实基础。
局党组书记、局长李亚明就促进整顿活动深入开展从三个方面提出要求：一是胸怀坦荡直面问题;二是拿出硬措施坚决纠正自身存在的问题;三是充分激发、调动个人潜能和积极性，打造高素质民政队伍。
