职场法则

如何提升领导力范文精选

 正确认识领导力

领导力可以被形容为一系列行为的组合,这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,而不是简单的服从。领导力存在于我们周围,在管理层,在课堂,在球场,在政府,在军队,在上市跨国公司,在小公司直到一个小家庭,我们可以在各个层次,各个领域看到领导力,它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。

领导能力不是领导权力。权力是一种组织形式,而能力则是无形的,是心理上影响别人的能力。权力是一定组织所赋予的外在力量,而能力则是领导者自我修养而形成的内在品质。权力只是领导力量的暂行为,而能力则是领导力量的长远保证。

没有人生来就有领导力,都是要靠后天的际遇、经历与努力去培训领导力与提升领导力,最后成为一个成功的领导者。

提升领导力的方法

1、以身作则,带头示范

身为一个领导,众多下属隶属于你,在工作中,如果不以身作则,做好带头示范,将不能服众。而以身作则应落实到职场中的大小事,无论是疑难、琐事、规章制度等,领导都应先做好本分,再要求下属,起到示范作用。

2、真诚信任

要提升领导力,就必须要以真诚的一颗心去对待上级、同级、下级,并信任他们,愿意与他们共同奋斗,相互促进,一起进步。

3、与时俱进,不断学习

这是一个社会经济高速发展的时代,一切事物都在不断更新发展,*也应该与时俱进,不断学习新知识,积累更多工作经验,不断创新,而非将工作思维与作风局限于过去的知识与经验。

4、勇于承担责任

在工作中,团队难免遭遇困难磨折,当事故发生时,必须有人勇于站出来承担责任。一个有魄力的领导,应该是身先士卒,敢于承担责任和维护下属的。

5、公平公正

一个领导是否处事公平、惩奖分明对团队的发展非常重要,这起到激励下属与激发其工作热情的作用。所以,领导应是公平公正的,根据下属的工作情况,及时作出奖励或惩罚,让下属感受到关注与重视。

6、确立目标

蛇无头而不行,人无目标而难以前进。身为领导,应当为自己与团队订立目标,制定工作方案,带领团队不断向目标进发,获得成功。并且需要注意,不能频繁修改工作方案,否则会使方案的效果大打折扣。

7、提高决策力

提高决策力是领导力培训中的重中之重,因为领导的一个决策,可能会对团队造成巨大影响。所以在决策时,领导者一定要清楚认知事情的根本,通过民主的方式寻求最佳方案,采取有效措施去解决问题,切勿刚愎自用、冲动行事。

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