导语：三项机制衔接配套，形成了系统科学的制度体系，是当前和今后一个时期全省领导班子和干部队伍建设的基本遵循。以下是小编为大家精心整理的材料，欢迎大家阅读参考!
三项机制研讨材料【1】
今年以来，省委为充分调动各级干部的积极性主动向创造性，为实现追赶超越提供坚强有力的组织保障，及时制定出台了鼓励激励、容错纠错、能上能下的“三项机制”文件，市委、各县区委迅速学习贯彻，全面贯彻落实。作为县区一级组织部门，处在定方案和抓落实的一线关口，对于贯彻落实“三项机制”，推动全面追赶超越，负有承上启下的“节点”“肯綮”关键作用。我们要把蓝图变成行动，就要做到“小步快跑”。
一是在学习调研制定方案的同时，结合当前工作加快落实步伐。区委统一思想，强化认识，按照省、市委贯彻落实“三项机制”有关文件精神和市委领导同志的重要指示，及时召开贯彻落实“三项机制”会议，结合我区区情实际，不断强化各级担当意识，严格责任落实。区委组织部、区纪委深入调研，通过充分听取意见，结合区情实际，制定出台了我区“三项机制”实施办法下发到各级党委、部门。结合区乡换届把“三项机制”贯彻到换届各个环节中，严肃换届纪律，确保能者上、庸者下。通过区乡换届，对基层党政干部做出“能上能下”“进退留转”的调整，起到了立竿见影的效果。
二是发挥职能作用，多措并举确保落地见效。聚焦主业主责，各负其责各司其职。用好考核。字。坚持真考真用，充分发挥考核的“指挥棒”作用。贯彻省委、市委部署，创新举措、从严落实“三位一体”考核制度，及时修订考核办法、考核措施，重新调整设置考核指标，不论是年度目标责任考核、党建述职评议考核，还是日常督查考核，都要排出前三名、后三名，抓典型、切尾巴。兑现奖惩。不仅表扬优秀，更注重强化末位查究、传导压力，对后三名的单位，跟进诫勉约谈，后三名的个人，实行末位告诫;连续三次处于未位的，对主要领导和相关责任人进行组织调整，做到了考核结果与干部任用直接挂钩。
三是贤进庸退用事实说话，让制度长牙生威。我们党历来重视思想建党和制度治党。“三项制度”更是我们落实中央“三个区分开来”的重要举措，更是推进全面从严治党的重要抓手。用客观事实说话，让制度长牙生威，是落实制度的最生动答案。在实践中，我们先行一步，运用好考核督查的手段，对号入座，末位调整，下活一盘棋，防止逆淘汰。运用好问效问责制度，对重大决策、重要工作、重点项目落实不力的，严格效能监察，坚决问责追责，使之形成整治“不作为、不善为、不敢为”的主要手段，成为干部“下”的基本依据和途径。本次换届中，对3年连续考核“优秀”等次的乡党委书记推荐为副县级对象，对做出突出成绩的乡长提拔为重点乡镇党委书记;对部分爱岗敬业、实绩突出的干部重用到领导岗位。同时，对4名涉及违纪干部坚决撤免，不再提名。通过制度落实，全体干部震动很大，反响积极。真正实现能者上、庸者下，把干事创业的导向树起来，更好地带动群众干事创业、成就事业、建功立业。
三项机制研讨材料【2】
近日，陕西出台政策，建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，激发了干部干事创业的积极性。三项机制衔接配套，形成了系统科学的制度体系，是当前和今后一个时期全省领导班子和干部队伍建设的基本遵循。听到这个消息，让我们觉得这是特别可行的，尤其是在最基层的我们，确实深有体会。
三项机制是改革的关节点。建立干部激励、容错、能上能下三项机制，就是为了充分调动各级干部的积极性，给干事创业者撑腰，给改革创新者松绑，让为官不为者让位。"营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境，三项机制真是一剂良方，很及时，也非常有必要。"激励机制既能激发干部工作热情，又能提高干部工作效能;容错机制既能让干部无后顾之忧、"轻装上阵",又能敢闯敢试、创造性地开展工作;能上能下机制既能弥补干部管理中退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。
三项机制是创新的保障。当前一些干部对全面从严治党的理解不够全面，不作为、慢作为、不敢为的消极心态在干部队伍中依旧存在，并呈现蔓延之势，更有甚者奉行"多做多错、少做少错、不做不错",不求有功、但求无过。建立三项机制，就是要鼓励干部创新、解除干部后顾之忧、提振干部士气，为大胆创新者松绑、为锐意改革者护航、为敢想敢干者撑腰，形成奋勇争先干事创业氛围。"尤其对于基层的工作来说，基层工作千头万绪，人员少、事情多、责任大，精力容易分散。 "三项机制"解决了年轻干部不敢、不愿去基层和基层干部流不动、不愿留、不安心的问题。
"加强激励关爱，是让想干事的有激情;要合理容错纠错，是让敢干事的有底气;推动能上能下，就是让不干事的腾位子。"在基层更是如此。"三项机制"让老实人不吃亏，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的确不会犯错的现象。它让我们这个社会更加公平，也让我们在进步的道路上更加坚定。"三项机制" 在村里也更是能用的上，它的实行，让有人偷懒的现象逐渐减少，积极向上，你追我赶的现象逐渐增多。
