人管人累死人，制度管人管灵魂。人叫人动人不动，机制调动积极性。下面是思而学教育网小编整理的三项机制研讨发言材料，欢迎大家阅读!
【三项机制研讨发言材料1】
省委建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是落实“五个扎实”要求、实现追赶超越发展的重要举措，其出发点和落脚点都是激发干部干事创业积极性。人社部门作为公务员管理和政府人才综合管理部门，贯彻落实“三项机制重点”就是在激发公务员和各类人才活力、营造宽松的干事创业环境上下功夫，对标衔接，找准抓手，发挥好职能作用。
一、强化政府表彰奖励机制，让实干者得褒奖
人社部门是政府表彰奖励的组织者、实施者，必须把表彰奖励作为正向激励的重要手段和有效措施。要完善细化政府评比达标表彰项目的评选标准，把是否落实“五大发展理念”、是否促进“追赶超越”、是否增强人民群众的“获得感”作为确定表彰对象的重要尺度。坚持面向基层和工作一线的工作导向，特别是那些经济转型压力大、社会矛盾困难多、改革任务比较重的地区和单位，凡是面貌变化大、进步幅度大的，加大表彰名额，提高表彰层次。加强对表彰对象的审核把关，切实让肯实干、贡献大的干部受表彰、得实惠。坚持公正施奖，谁表现优秀奖励谁、谁尽责实干奖励谁，不搞平衡照顾，做到科学施奖，增强奖励效果。扩大工作视野，不论是经济建设、政治建设、文化建设、社会建设还是生态文明建设领域的先进单位和优秀个人，都要纳入评先的视线，促进各行各业各类人员立足岗位、履职担当、敬业奉献。除此之外，还要给予一定的物质奖励。对先进典型，充分利用媒体，广泛深入宣传报道，宣扬个人事迹、介绍工作经验、推广成功做法，形成浓厚的舆论氛围。
二、深化收入分配制度改革，让有为者得实惠
深化收入分配制度改革，建立合理有效的分配激励机制，是调动公务员和各类人才积极性创造性的重要途径。要完善机关事业单位工资制度，建立公务员和企业相当人员工资水平调查比较制度，全面实施乡镇工作补贴和职务与职级并行制度，适当提高基层工作人员工资水平。全面落实事业单位岗位绩效工资制度，个人收入同其工作绩效直接挂钩，按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜。建立健全以实际贡献为评价标准的科技创新人才薪酬制度，鼓励企事业单位对紧缺急需的高层次、高技能人才实行协议工资、项目工资等，实行一流人才、一流业绩、一流报酬。探索推动知识、技术、管理、技能等要素按贡献参与分配的有效途径，推广中科院西安光机所、西北有色金属研究院的经验做法，鼓励各类企业采取股权奖励、股票期权、项目收益分红等方式，提高科研人员成果转化收益比例。完善高层次、高技能人才特殊津贴制度，重奖在一线专业技术和技能工作岗位上取得突出业绩、作出重要贡献的专业人才。研究制定高校、科研院所等事业单位人员创新创业政策，鼓励支持单位人员按照规定在完成本职工作的情况下到企业兼职从事科技成果转化活动，或在3年内保留人事关系离岗创业，开展成果转化，并通过约定获得收益分配。
三、完善考核评价机制，让能干者有干劲
省委“三项机制”对干部考核评价办法作出了安排，主要以年度目标责任、县域经济社会发展、贫困县扶贫绩效考核结果为依据，符合党的十八大提出的“完善干部考核评价机制”要求。健全完善考核评价机制，实现考核评价精准化、差异化，对于检验干部实绩具有重要作用。
首先要加强平时考核。把平时考核与年度考核有效结合，进一步完善以实绩，包括德、能、勤、绩、廉在内的日常考核体系，实施月度、季度、半年考核或阶段性重点工作的考评，以平时考核纪实手册或考核记录表为依据，为年度考核提供充分可靠的依据。要强化考核结果使用，将平时考核结果作为年度考核确定等次的基础和重要依据，作为单位评选先进、推荐干部、晋升职务、竞争上岗、调整交流的重要依据，为促进干部队伍全面进步发挥良好的激励作用。对考核不称职、 “庸懒散”“不求有功，但求无过”“为官不为，为官乱为”、在其位不谋其政的干部，要按照“能上能下”机制规定进行追责。
其次要健全人才评价机制。坚持德才兼备，注重凭能力、实绩和贡献评价人才，克服唯学历、唯职称、唯论文等倾向。不将论文等作为评价应用型人才的限制性条件。改进人才评价考核方式，发挥政府、市场、行业组织、用人单位等多元评价主体作用。应用型人才评价应根据职业特点突出能力和业绩导向。深化职称制度改革，抓紧落实日前印发的优化职称管理服务工作文件，对职称外语和计算机应用能力考试不作统一要求，突出用人主体在职称评审中的主导作用，合理界定和下放职称评审权限。清理规范职业资格许可和认定事项，在前期清理取消各类职业资格281项的基础上，进一步加大清理规范力度，释放人才创新创业新活力和人才体制机制改革新动能。要通过一系列的人才评价机制建设，向社会放权、为人才松绑，促进优秀人才脱颖而出。
【三项机制研讨发言材料2】
省市委出台了“干部鼓励激励、容错纠错、能上能下”三项机制制度，这是新形势下贯彻全面从严管党治党要求、抓好干部这一决定性因素的最新制度成果，传递的信号是严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向。这是对陕西省党建制度改革的一次再深化，也是激发全省各级各类干部谋发展促发展的新动能新活力。其中，“鼓励激励办法”规定了给名誉、得实惠、重晋升的激励机制;“容错纠错办法”规定了为创新者、担当者、实干者容错的保护机制;“能上能下办法”规定了让平庸者、失职者、不适者下的约束机制。华州区杏林镇结合“两学一做”学习教育，采取多种方式在全镇开展学习教育，引导党员干部深刻领会“三项机制”的重大意义，充分发挥该镇自身特点优势，激发党员干部干事创业热情，主动担责、奋发有为、大胆创新、拼搏进取，为全镇经济又好又快发展营造良好的政治生态环境。
一、贯彻“三项机制”新精神，基础在学。
1、多方面解读学习。要把党的精神传达到基层的每一个角落，是该镇基层工作坚持的一贯准则，该镇将学习贯彻“三项机制”列入本阶段重要议事日程，召开镇全体工作人员会议、中心组学习和支部党员会议、党小组学习等多种方式解读学习“三项机制”，向广大党员干部印发学习通知材料，并组织学习了毛万春部长、魏增军书记7月11日、13日发表在《陕西日报》上的学习心得，并要求党员干部上交学习心得体会一份，作为基层党组织“三会一课”学习的重要内容。
2、全方位理解掌握。群众知晓率高了，党的政策在基层实施起来也就更容易了，得到的支持力度也就更大了。该镇党委灵活运用更新宣传栏、发放材料、组织会议、支部微信公众号推送等多种方式，向全体党员发放“三项机制”学习内容要点，要求党员抄写掌握“三项机制”主要内容等方式，确保党员干部深刻领会建立“三项机制”的制定背景、重大意义和核心目的，扩大宣传面，强化正面引导，使党员干部对“三项机制”的知晓率达到100%。
3、抓重点研讨交流。干事情要抓住重点，抓住重点才有利于全局工作的开展。该镇围绕如何在工作中贯彻落实“三项机制”这一重点，镇党委多次召开“三项机制”专题学习研讨会，制作“三项机制”专题学习墙，鼓励干部积极参与学习“三项机制”，交流心得体会。并全文学习毛万春部长在贯彻省委“三项机制”文件精神会议上的讲话。结合该镇工作实际，要求全体参会人员在大会上进行了研讨，镇主要领导干部做心得体会重点发言。
二、贯彻“三项机制”新精神，关键在做。
1、落实鼓励激励机制，激发干事创业内生动力。始终秉持实事求是、客观公正，注重实绩、综合评价，考用结合、奖优罚劣，分级管理、简便易行的激励原则，坚持以年度目标责任和脱贫攻坚绩效考核结果为主，平时考核和综合研判等结果兼顾的激励标尺，加大给予荣誉、经济、政治上的激励力度。一是大张旗鼓评优评先，在脱贫攻坚、重点项目建设和农村环境卫生整治等工作中作出突出贡献的，分别授予“扶贫绩效考核优秀等次”、“包村联户扶贫工作先进集体”等荣誉。二是旗帜鲜明考核奖励，将荣誉与资金奖励相挂钩，按照进位和贡献名次分别给予不同等次的经济奖励。三是不拘一格选拔重用，突出重实效的用人导向，对落实脱贫攻坚中成绩特别显著的党政干部，可破格提拔使用，在全镇树立起具体有形的选人用人“风向标”，真正“让有为者有位、让吃苦者吃香”。
2、落实容错纠错机制，释放改革创新蕴藏活力。“人非圣贤，孰能无过”。要以包容之心对待干部失败失误，加快构建建立在底线基础之上的容错机制，目的在于调动干部干事创业的积极性，是贯彻党中央全面从严治党要求、增强干部队伍活力的重要举措。深刻领会“三个区分开来”的重要论述，树立保护干部工作积极性也是政绩的思想，为敢试敢闯者“校正方向”，为创新实干者保驾护航，为干事创业者撑腰壮胆，真正让广大想干事、能干事、干成事的干部感受到“依靠”，释放出更多的工作活力和激情。
3、落实能上能下机制，驱动责任倒逼外部压力。在坚持好干部“20字”标准，严把“上”的入口的同时，重点在能“下”上做文章、下功夫。一是明确“下”的标准。坚持把“忠诚、干净、担当”作为衡量干部“能上能下”的标准，把“能下”作为对干部的一种爱护，结合年度目标责任和扶贫绩效两项考核结果，依据落实环境卫生、安全生产、维稳综治和党的建设等工作不力责任认定结果，履职不力、工作平庸，不适宜担任现职的领导干部调整退出机制，给该“下”的干部画了像，真正让不为者知责任、有压力、受警醒。二是严谨“下”的程序。严格执行报告、审核、报批、决定、谈话这5项程序，通过近距离、多侧面、多渠道考察掌握和各方监督下，坚持以程序的严肃性，确保“下”的公正性和“下”的必然性，真正使其“下”得心服、心安。三是畅通“转”的渠道。坚持用发展的眼光看待每一位“下去”的干部，加强对他们的跟踪考察，帮助他们尽快整改提高，对改进明显、工作实绩突出的予以肯定，符合提拔任用条件的，重新提供“上”的通道和机会，促使“下”的干部砥砺奋进、知耻而后勇，真正形成能上能下、能下又能上的鲜明用人导向和良好政治生态。
三、贯彻“三项机制”新精神，学做结合。
杏林镇推行鼓励激励机制、容错纠错机制和能上能下机制的应用对象定位在愿干事、敢干事、干成事的干部主力军上，明确容错界限，全方位、多角度地宣讲党的纪律规矩、方针政策。“三项机制”的建立，营造了一个正确的用人导向，破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念。镇领导班子狠抓村(社区)干部队伍建设，通过“三项机制”，积极推进村(社区)干部作风纪律建设，让广大村(社区)干部政治上有奔头，经济上得实惠，工作上有干劲。该镇先后制定出台了《干部考勤管理制度》、《干部请销假管理办法》及重大项目、主导产业等考评奖惩机制，把干部管在日常、严在经常，在严中求进、在严中奋进，有奔头有盼、有播种有收获，从而不断增强干部队伍整体战斗力，让“三项机制”得到真正落实和运用。
1、舍小利，顾大局。为官一任，造福一方。各村干部不仅要严于律己，以身作则，还要搞好团结，心往一处想，劲往一处使，除了兢兢业业做好本职工作外，更要深入基层贴近群众、联系群众，及时倾听群众呼声、了解诉求,更要以周一例会和党委中心组学习会为载体，切实做到“民有所呼，我有所应;民有所难，我有所帮”，同时做到自律、自省、自警、自励，不以权谋私，自觉接受群众监督，带头做好村务、财务两公开，热点问题实行“阳光”操作。
2、练真功，唱本戏。扎实开展“两学一做”学习教育，要求各村干部要加强业务学习，与时俱进，夯实技能。在学习中开阔眼界，在学习中增长见识，在学习中增强本领，在思想上尊重群众，在感情上贴近群众，坚决杜绝老办法不管用、新办法不会用、好办法用不好，练好为民务实、敢于担当的内功，做好本职，努力成为一名人民爱戴、领导欣赏、同事夸赞的好干部。
3、抓重点，成常态。在近段时间，理清思路抓重点，以坚持党建工作常态化、坚持环境卫生常态化、坚持明察暗访常态化、坚持精准扶贫常态化为主线，结合 “两学一做”学习教育，将服务群众的关口用到村、到组、到户、到人，做到人到岗、心到位，村干部要对群众提出的问题要牢记在心头，落实到行动中，主动上门、跟踪服务，切实把群众的利益最大化。
“三项机制”的出台，有效提振了党员干部的精气神，激发了干部干事创业的内生动力和争做时代先锋的创业激情，为全省谱写追赶超越提供了坚强有力的组织保障。
